獐子島四項(xiàng)措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)

    ■本報(bào)記者 李勇

    獐子島2018年實(shí)現(xiàn)盈利后，2019年一季度又現(xiàn)大幅虧損，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)俅纬袎骸?/p>

    5月31日下午，獐子島2018年度股東大會(huì)在大連富力中心27樓大會(huì)議室召開。在完成議案審議和現(xiàn)場(chǎng)投票環(huán)節(jié)后，參與現(xiàn)場(chǎng)投票的中小股東也就心中的疑慮與公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了交流。

    “證監(jiān)會(huì)調(diào)查何時(shí)能有結(jié)果？公司會(huì)不會(huì)被退市？公司還具不具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力？今年要實(shí)現(xiàn)盈利有沒有具體的措施？”首位提問的股東接連拋出了一連串的問題。對(duì)此，獐子島董事長(zhǎng)吳厚剛回應(yīng)稱，自公司去年年初被立案調(diào)查以來，至今已近16個(gè)月，目前還沒有最終的結(jié)論。公司一直在積極配合監(jiān)管部門的調(diào)查，也急迫地等待能有一個(gè)最終的結(jié)果。

    “退市，對(duì)獐子島來說，我們不屬于那個(gè)范疇，不是那個(gè)規(guī)則的觸犯者。”吳厚剛回應(yīng)道。

    他坦言，目前預(yù)期中的壓力主要有兩個(gè)，一個(gè)是產(chǎn)量，一個(gè)是資金。具體來看，一方面，由于扇貝養(yǎng)殖的周期為兩年半左右，在2018年年初再次受災(zāi)后，公司的扇貝產(chǎn)量在短期內(nèi)不能完全恢復(fù)，目前還沒有足夠的產(chǎn)量去滿足市場(chǎng)；另一方面，從資金角度而言，由于公司被立案調(diào)查還沒有最終結(jié)論，金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司采取了暫停和關(guān)閉的態(tài)度。“沒有后續(xù)資金保障，會(huì)影響到貿(mào)易、買賣等業(yè)務(wù)。”

    據(jù)吳厚剛表述，就生產(chǎn)環(huán)節(jié)來看，“自產(chǎn)自銷”的模式基本不受影響。但若是從別處買回來加工再賣、或有市場(chǎng)需求從外面買回來再賣，“這樣的機(jī)會(huì)就少了許多。”

    對(duì)于在目前的條件下如何實(shí)現(xiàn)盈利，吳厚剛提到，公司已經(jīng)出臺(tái)了四項(xiàng)核心措施。

    “首先是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，下功夫開源節(jié)流。有限的產(chǎn)品能不能賣出一個(gè)合理、較好的價(jià)格？不該花的錢，沒有用的人、財(cái)、物能不能控制下來？”吳厚剛表示，“總體來講，去年的三項(xiàng)費(fèi)用控制是有成績(jī)的，同時(shí)也說明是有潛力的，今年在這方面還要繼續(xù)下功夫。”

    其次，除了內(nèi)生動(dòng)力方面的努力，獐子島還準(zhǔn)備盤活和調(diào)整部分海域。吳厚剛提到，“公司目前沒有能力投那么大，要么合作、出租一部分，要么放棄掉”。把傳統(tǒng)的扇貝、海螺、海膽、鮑魚、海參等優(yōu)質(zhì)海域握住，其他海域若公司沒有承擔(dān)成本的能力，就要放掉。

    此外，公司還將繼續(xù)聚集主業(yè)、主動(dòng)瘦身。閑置的設(shè)備、資產(chǎn)、物資、廠房、土地，甚至一些非主營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)、低效資產(chǎn)都要盤活。

    “前三項(xiàng)要以相同的力度高效去推進(jìn)，最后一項(xiàng)就是高管的市場(chǎng)化。”吳厚剛表示，“沒有機(jī)制保障是不行的，高管市場(chǎng)化能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的目標(biāo)。”

    他表示，公司規(guī)劃了一個(gè)盈利的預(yù)算目標(biāo)，“四項(xiàng)措施落下去，實(shí)現(xiàn)盈利應(yīng)該沒有大的問題，從現(xiàn)在的進(jìn)程來看，也是有機(jī)會(huì)的”。

    一位從安徽遠(yuǎn)道而來的股東更關(guān)心公司扇貝受災(zāi)的原因，詢問是不是底拖網(wǎng)采收造成了生態(tài)的破壞。對(duì)此，獐子島常務(wù)副總裁梁峻表示，由于養(yǎng)殖面積較大，只有近海區(qū)域是人工潛水采收，其余部分都是靠底拖網(wǎng)來完成，這也是行業(yè)通行的做法。公司所用的網(wǎng)具與科研部門合作，至今已進(jìn)行了8代的升級(jí)改造，以減少對(duì)生態(tài)的干擾。據(jù)目前的研究評(píng)測(cè)，底拖網(wǎng)采收6個(gè)月后海底生態(tài)就能得到有效的恢復(fù)。而且公司采取的是輪播輪種制度，采收后還有較長(zhǎng)的輪播休養(yǎng)期，有效地降低了影響。

    “扇貝底播下去，也會(huì)像陸地牧場(chǎng)的牛羊一樣，肯定會(huì)向底質(zhì)好、餌料豐厚的地方聚集，不會(huì)很均勻的分布。相比陸地牧場(chǎng)，海洋牧場(chǎng)看不見、不好管、不好控，沒有現(xiàn)成的規(guī)律可參照。”吳厚剛表示，“圈養(yǎng)的羊體質(zhì)比較均衡，草原上散羊的羊肥瘦肯定會(huì)有差異。底播扇貝也是一樣，資源都是有限的，當(dāng)大的區(qū)域規(guī)模超過一定的容量時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)問題。”

    “天災(zāi)是很難有規(guī)律的，海洋氣象和陸地氣象也是相近的。全球30米、40米、50米水深的海洋牧場(chǎng)僅有限的幾個(gè)，我們承認(rèn)新業(yè)態(tài)、新事物方面大家提出的質(zhì)疑，但也要給我們時(shí)間，讓我們逐步地摸索出一套規(guī)律，來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可控。”吳厚剛表示。

（策劃 李勇）