華潤(rùn)萬(wàn)象生活管理層：傾向在一二線城市尋找機(jī)會(huì) 核心凈利潤(rùn)力爭(zhēng)達(dá)到復(fù)合增長(zhǎng)40%

    本報(bào)記者 許潔 見習(xí)記者 陳瀟

    “在核心凈利潤(rùn)方面，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)‘十四五’期間復(fù)合增長(zhǎng)達(dá)到40%的目標(biāo)，當(dāng)然隨著宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的影響，可能存在小幅度波動(dòng)。”8月30日，在2023年中期業(yè)績(jī)說明會(huì)上，華潤(rùn)萬(wàn)象生活管理層表示，未來(lái)在物管業(yè)務(wù)方面要鞏固第一梯隊(duì)的位置，“十四五”末期在管面積要超過4億平方米。

    根據(jù)公告，報(bào)告期內(nèi)，華潤(rùn)萬(wàn)象生活實(shí)現(xiàn)綜合收入67.93億元，同比增長(zhǎng)28.7%；實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)22.53億元，同比增長(zhǎng)34.7%；毛利率從31.7%提升至33.2%，提高1.5個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)核心凈利潤(rùn)14.22億元，同比增長(zhǎng)36.7%，均保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。

    “伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整，物管行業(yè)告別唯速度論、唯規(guī)模論。”華潤(rùn)萬(wàn)象生活管理層表示，“頭部物企緊抓行業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)，積極探索戰(zhàn)略升級(jí)路徑，通過服務(wù)升級(jí)‘固底板’、高質(zhì)運(yùn)營(yíng)‘補(bǔ)短板’、細(xì)分賽道價(jià)值挖掘‘鍛新板’，突破自身成長(zhǎng)空間，謀求高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展。”

    傾向在一二線城市尋找機(jī)會(huì)

    今年上半年，華潤(rùn)萬(wàn)象生活旗下在營(yíng)購(gòu)物中心實(shí)現(xiàn)零售額841億元，同比增長(zhǎng)41.0%，業(yè)主端租金收入105億元，同比增長(zhǎng)52.1%，業(yè)主端經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率同比提升9.4個(gè)百分點(diǎn)至67.2%。

    在業(yè)績(jī)會(huì)上，華潤(rùn)萬(wàn)象生活管理層表示，從利潤(rùn)率的角度看，與經(jīng)營(yíng)非奢商場(chǎng)相比，重奢商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率更高，大致平均高10-15個(gè)百分點(diǎn)。

    “我們認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)壁壘是規(guī)模壁壘。”華潤(rùn)萬(wàn)象生活管理層表示，從行業(yè)數(shù)據(jù)上看，公司合作的國(guó)際品牌數(shù)量超過115家，店鋪數(shù)超過500家，規(guī)模壁壘基本上已經(jīng)形成，后面再要進(jìn)入是非常難的。

    此外，今年上半年，華潤(rùn)萬(wàn)象生活的物管合約面積凈新增2867萬(wàn)平方米，截至6月30日，華潤(rùn)萬(wàn)象生活提供物業(yè)管理服務(wù)的在管建筑面積為3.25億平方米（不包括購(gòu)物中心項(xiàng)目），提供商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的已開業(yè)購(gòu)物中心及寫字樓的數(shù)量分別為85個(gè)及26個(gè)。

    隨著商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展重心逐步由開發(fā)端移向運(yùn)營(yíng)端，華潤(rùn)萬(wàn)象生活全面發(fā)力存量商業(yè)賽道。

    據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)象生活執(zhí)行董事、總裁喻霖康介紹，上市以來(lái)，華潤(rùn)萬(wàn)象生活累計(jì)獲取32個(gè)第三方輕資產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目，上半年新簽約輕資產(chǎn)外拓項(xiàng)目7個(gè)，均為位于上海、深圳、成都、武漢等一二線城市的大型TOD項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目的平均建筑面積超過10萬(wàn)平方米，“應(yīng)該說項(xiàng)目的質(zhì)素還是相當(dāng)優(yōu)質(zhì)的。”

    8月28日，華潤(rùn)萬(wàn)象生活與朗基集團(tuán)在深圳簽署協(xié)議，收購(gòu)朗基生活服務(wù)100%股權(quán)。朗基集團(tuán)是一家立足成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈，布局全國(guó)的綜合地產(chǎn)集團(tuán)。華潤(rùn)萬(wàn)象生活將為朗基集團(tuán)在管及后續(xù)開發(fā)的項(xiàng)目提供物業(yè)服務(wù)。

    對(duì)于選擇外拓投資標(biāo)的的原則，華潤(rùn)萬(wàn)象生活管理層表示，公司在選擇外拓項(xiàng)目方面傾向于在一、二線城市尋找更多的機(jī)會(huì)，在存量市場(chǎng)尋找更多的機(jī)會(huì)，因?yàn)榇媪宽?xiàng)目特別是在一些比較好的區(qū)域位置，通過改造能夠迅速貢獻(xiàn)零售額和收入。

    提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)水平

    對(duì)于保持利潤(rùn)率的具體措施，華潤(rùn)萬(wàn)象生活首席財(cái)務(wù)官聶志章向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，華潤(rùn)萬(wàn)象生活得益于物管加商管等獨(dú)特穩(wěn)健的業(yè)務(wù)模式以及公司精細(xì)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平的不斷提升，公司的毛利率水平處于行業(yè)的第一梯隊(duì)，未來(lái)也將在堅(jiān)持有質(zhì)量的規(guī)模增長(zhǎng)、高品質(zhì)服務(wù)的原則下，通過降本提質(zhì)增效、科技賦能等手段繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的利潤(rùn)水平。

    聶志章表示，公司中期的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)較去年同期有所下降，未來(lái)也會(huì)加強(qiáng)在收繳率端還有現(xiàn)金流管理端的重視。“公司將堅(jiān)守服務(wù)質(zhì)量的底線，在確保服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化，以此來(lái)帶動(dòng)收繳率的提升，形成物業(yè)管理的正向循環(huán)。”

    “希望通過生產(chǎn)科技化，提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)水平。”華潤(rùn)萬(wàn)象生活董事長(zhǎng)李欣向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，當(dāng)前公司已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，未來(lái)還會(huì)每年在數(shù)字化科技領(lǐng)域保持大概3億元左右的投入，使得經(jīng)營(yíng)效率、管理效率能夠得到進(jìn)一步的提升。

（編輯 張昕 才山丹）