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綠地控股上半年有息負債再降347億元 實現(xiàn)凈利82億元

2021-07-13 20:32  來源:證券日報網(wǎng) 施露

    本報記者 施露

    7月13日晚,綠地控股發(fā)布2021年半年度業(yè)績快報,報告顯示綠地控股上半年營業(yè)總收入2829億元,同比增長34.74%;利潤總額158億元,同比增長3.29%;歸屬于上市公司股東的凈利潤82億元,同比增長2.67%;基本每股收益0.68元,加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率9.21%。

    上半年,綠地主要經(jīng)濟指標穩(wěn)健增長的同時,降負債取得成效,上半年現(xiàn)金短債比超過1,提前實現(xiàn)一條紅線轉(zhuǎn)綠。

    綠地控股董事長、總裁張玉良對《證券日報》記者表示:“上半年,在房地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼、金融政策持續(xù)收緊的背景下,公司圍繞‘降負債、穩(wěn)發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、強管理’的主線,總體實現(xiàn)了‘一增一降三提升’的半年紅成績單,為完成全年目標任務(wù)奠定了重要基礎(chǔ)。”

    綠地一條紅線提前轉(zhuǎn)綠

    截至2月底,綠地“三年三步走”去杠桿計劃提前階段性達標,在穩(wěn)健應(yīng)對春節(jié)前后付款高峰的同時,順利實現(xiàn)現(xiàn)金短債比超過1,一條紅線提前“轉(zhuǎn)綠”達標,比原計劃整整提前一個多季度。

    截至6月底,綠地有息負債總額較今年初再降347億元,自去年推進去杠桿計劃以來,累計較高點已下降超過1011億元;凈負債率較高點累計下降62個百分點,扣除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負債率也延續(xù)了持續(xù)回落態(tài)勢。

    另一方面,上半年,綠地控股穩(wěn)健按期足額償還境內(nèi)外公開資本市場到期債務(wù)本息總計近200億元人民幣及約4.72億美元,并加大相關(guān)債券回購注銷力度,已回購美元債券共計約6000多萬美元。

    張玉良稱,上半年綠地控股降負債取得階段性成果,現(xiàn)金短債比已提前達標轉(zhuǎn)綠,凈負債率也逐步回落,將盡快達標轉(zhuǎn)綠。此外,公司發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升,房地產(chǎn)及基建兩大主業(yè)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,質(zhì)量效益不斷改善。發(fā)展動力持續(xù)提升。不斷推動體制機制改革,在相對困難的外部環(huán)境下仍然保持了較強的內(nèi)在動力和活力。管理水平持續(xù)提升。重點專項行動全面推進,關(guān)鍵領(lǐng)域的管控得到進一步加強。

    業(yè)績快報顯示,上半年綠地控股實現(xiàn)合同銷售金額1641億元,同比增加23%,銷售面積1294萬平方米,同比增加25%?;乜钸_到1466億元,同比增長17%,回款率89%。

    同時,綠地控股聚焦落實跟投機制、商辦前置去化、低成本高收益標準、項目現(xiàn)金流,轉(zhuǎn)變拿地方式,更加突出“現(xiàn)金流回正快”等高質(zhì)量要求及撬動合作資源。上半年獲取項目34個,新增土地面積323萬平方米,計容建筑面積699萬平方米。總土地款339億元,總貨值約1000億元。

    房企多路徑降杠桿避“紅線”

    三條紅線等組合拳政策出擊之下,不少踩踏三條紅線的房企開始停止或減少在招拍掛市場公開拿地,但同時在項目端和其他方向多路徑降杠桿,實現(xiàn)三道紅線轉(zhuǎn)綠。

    “如果三條紅線全部都踩了,那么按照規(guī)定接下來在招拍掛市場上獲取新增土地比較難了,但也不是完全沒辦法,一些財務(wù)杠桿較高的房企開始選擇合作拿地模式或者從二級市場收購并購?fù)恋兀灿蟹科笕テh的三四線城市獲取土地儲備”東亞前海證券分析師金文曦對《證券日報》記者分析,“面對財務(wù)上的高杠桿,一些房企也選擇分拆物管等細分平臺上市的方式,通過IPO募資解決財務(wù)杠桿壓力。”

    事實上,今年上半年,多家房企分拆物業(yè)管理平臺赴港上市。截至6月30日,上半年共有23家物管服務(wù)企業(yè)向港交所遞表,通過上市聆訊的共有5家,分別為融信服務(wù)、中駿商管、越秀服務(wù)、陽光智博生活、長城物業(yè)。

    作為國企的綠地,也考慮了分拆上市這條路。今年1月份,張玉良曾透露,在條件成熟的情況下,會考慮將大基建板塊分拆上市。同時,綠地也在積極和央企實現(xiàn)合作開發(fā)模式,并于7月初牽手保利地產(chǎn)簽約戰(zhàn)略合作。

    “各家房企都有自己的策略來應(yīng)對三條紅線,一般而言,只要房企把握好各個區(qū)域土地重倉程度和拿地時間節(jié)點,同時保證銷售規(guī)模和去化率,總有一套適合自身的方法實現(xiàn)三條紅線全部轉(zhuǎn)綠。”金文曦稱。

(編輯 崔漫 白寶玉)

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