千億電商巨頭四面楚歌，三場(chǎng)及時(shí)雨救場(chǎng)，卻還負(fù)債1570億

    最近一段時(shí)間的蘇寧，無疑是電商行業(yè)最有熱度的一位，而蘇寧所有的熱度均來自于幾乎無解的資金困局。

    6月16日，蘇寧易購發(fā)布了重大事項(xiàng)的停牌公告：即日起蘇寧易購正式開始停牌，預(yù)計(jì)停牌不超過5個(gè)工作日。然而，6月22日蘇寧易購卻表示，由于謀劃股份轉(zhuǎn)讓的相關(guān)事宜，原定于6月23日的復(fù)盤時(shí)間被延遲。

    如此看來，如今的蘇寧易購將求存的最后一步，押寶在公司股份轉(zhuǎn)讓之上。實(shí)際上，有關(guān)蘇寧的新聞遠(yuǎn)不止于資本市場(chǎng)。

    蘇寧發(fā)布停牌公告的前一天，有員工在社交平臺(tái)爆料：蘇寧易購南京總部打算賣掉旗下員工宿舍”紫金嘉悅“，進(jìn)而緩解目前面臨的流動(dòng)性資金困局，要求員工在1個(gè)月內(nèi)搬走。

    毫無疑問，以上種種情況都表明，昔日的千億電商巨頭蘇寧易購如今已四面楚歌。

    而蘇寧易購之所以面臨當(dāng)下困局，要從其頻繁的股權(quán)質(zhì)押談起。

    自2020年11月份，蘇寧電器先后3次將公司旗下的股權(quán)質(zhì)押。即便蘇寧方面表示是正常的商業(yè)合作，但卻讓業(yè)內(nèi)人對(duì)蘇寧資金鏈產(chǎn)生質(zhì)疑。

    事實(shí)證明，蘇寧方面之所以頻繁進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押，確實(shí)是為了挽救資不抵債的狀況。

    轉(zhuǎn)型的失敗加之瘋狂燒錢收購的后遺癥，使得蘇寧易購入不敷出，深陷債務(wù)危機(jī)。

    同時(shí)，蘇寧易購業(yè)務(wù)上也存在長(zhǎng)期虧損。

    數(shù)據(jù)顯示：2020年蘇寧易購營(yíng)收為2522.96億元，同比下降6.92%。自2014年以來，蘇寧已經(jīng)連續(xù)7年虧損。

    2021年，蘇寧易購業(yè)績(jī)也并未有所好轉(zhuǎn)。蘇寧方面透露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看：今年一季度蘇寧負(fù)債高達(dá)1570億元，相當(dāng)于2014年的3倍。

    面對(duì)持續(xù)下滑的業(yè)績(jī)以及接連攀升的債務(wù)，蘇寧方面一直在不斷自救。除了上文提到的股權(quán)質(zhì)押之外，蘇寧其實(shí)有三場(chǎng)及時(shí)雨救場(chǎng)。

    第一場(chǎng)及時(shí)雨是在蘇寧轉(zhuǎn)型困難期，阿里入股283億元。此后借助這筆資金蘇寧開始全面投資，只可惜彼時(shí)蘇寧并未抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，高投資帶來的是低回報(bào)。

    2021年年初，深圳國(guó)資購買蘇寧易購23%的總股本，加碼148億元解決蘇寧資金困境?？上У氖?，蘇寧再次錯(cuò)過了翻盤機(jī)會(huì)。

    第三場(chǎng)及時(shí)雨則是6月江蘇新新零售創(chuàng)新基金購買蘇寧易購5.2億股無限售流通股份，蘇寧易購借此拿到了近32億元借款。讓人沒想到的是，未等到回購協(xié)議的履行，蘇寧就背上了幾乎等額的執(zhí)行款。

    面對(duì)3場(chǎng)及時(shí)雨，蘇寧方面都未抓住機(jī)會(huì)成功翻盤。當(dāng)下蘇寧想要通過轉(zhuǎn)讓公司股份渡過資金大劫，難度可想而知。