萬科集團冰雪事業(yè)部合伙人、首席戰(zhàn)略官李堯：文旅產業(yè)屬于重資產長周期 需要深耕和耐心

    ■本報記者 張敏

    隨著我國旅游業(yè)總收入的快速增長，越來越多的企業(yè)投入到文旅產業(yè)中。11月1日，由《證券日報》社主辦，中國房地產業(yè)協(xié)會指導舉辦的“2019中國文旅產業(yè)投資價值峰會”在京召開。萬科集團冰雪事業(yè)部合伙人、首席戰(zhàn)略官李堯在會議現場指出，作為房地產企業(yè)，要做好準備，適應文旅產業(yè)的發(fā)展模式。“過去20年、30年全世界最賺錢的行業(yè)就是房地產行業(yè)，行業(yè)也習慣了掙快錢、掙大錢的方式，但投資文旅的模式是完全不一樣的。”

    當外界普遍認為文旅產業(yè)的春天即將到來之際，李堯認為，文旅賺的是客戶的閑暇時間，是客戶非必需品的消費預算。投資這個領域風險大，客戶不會給企業(yè)第二次機會。只有做好長期的深度運營規(guī)劃才能真正迎接所謂的春天。

    “這需要企業(yè)認真思考兩個方面的問題：第一，資本設計是不是做得很好？第二，長周期的回報如何兌現？”李堯指出，投資回報兌現的長周期對于開發(fā)商來說一個很大的挑戰(zhàn)，這要求企業(yè)必須做好每一個服務的細節(jié)。

    李堯認為，目前的文旅地產項目中，70%-80%運營情況都非常一般。因為中國地產行業(yè)本身就有比較大幅度的波動，文旅地產又是地產行業(yè)里面一個很細小的分支，企業(yè)不要期望通過地產銷售把文旅巨額的投資迅速收回來，如果本著這個初衷去做的話，兩個事情都做不好。

    但文旅產業(yè)并不意味著不賺錢。李堯介紹，全球最大的滑雪度假村運營商CompagniedesAlpes（簡稱CDA），他們的盈利能力并不低于中國中游的房地產企業(yè)，但是該公司的騰飛經歷了20年到30年的歷程，這也告訴行業(yè)從業(yè)者，成功需要艱苦卓絕的奮斗和耐心。

    隨著冬奧會的臨近，近年來，中國雪地產業(yè)得到顯著發(fā)展，地產商也開始積極布局冰雪產業(yè)。

    李堯介紹，萬科的冰雪事業(yè)部隸屬于萬科的五大實業(yè)集團加六大直屬事業(yè)部的其中之一，誕生于2017年1月11日。這個項目最初的起源是吉林市某房地產開發(fā)項目，目前，這個項目已經建成了中國最大的山地滑雪度假區(qū)，即萬科松花湖度假區(qū)。

    值得注意的是，萬科此前已接手北京第一個有人工造雪系統(tǒng)的延慶玉龍泉和北京西山滑雪場。2018年，萬科聯合北京住總、中建中標冬奧會的PPP項目，一起負責冬奧會延慶小海坨賽區(qū)的前期建設，冬奧會的賽后運營由萬科主導負責。此外，萬科利用在北京和東北的雪場，已經承擔起超過10萬名中小學生的冰雪教育普及任務。李堯稱，希望有朝一日，萬科集團冰雪事業(yè)部能夠成為亞洲最大的山地度假管理集團。