iPad大面積缺貨 蘋果“丟車保帥”？

    本報(bào)記者 賈麗

    在耳機(jī)等配件產(chǎn)品嚴(yán)重缺貨之時(shí)，蘋果iPad也出現(xiàn)大面積缺貨。

    有供應(yīng)鏈消息稱，蘋果現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整了策略，削減iPad超50%的產(chǎn)能，以保iPhone供應(yīng)，這意味著iPad的缺貨情況會(huì)更加嚴(yán)重。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，目前在京東、淘寶等蘋果官方旗艦店，訂購主流型號(hào)iPad產(chǎn)品等待期為43天，且時(shí)常出現(xiàn)缺貨。有消費(fèi)者稱推遲55天才拿到貨。據(jù)了解，目前，蘋果僅保證了六七千元以上高端iPad的供應(yīng)，不過發(fā)貨期也在8天到22天不等。

    對(duì)于iPad缺貨現(xiàn)象，蘋果中國相關(guān)負(fù)責(zé)人與記者溝通時(shí)，并未直接回應(yīng)，僅稱這是“總部統(tǒng)一的戰(zhàn)略調(diào)整”。

    在全球缺芯的大背景下，有著較強(qiáng)供應(yīng)鏈體系的蘋果也難以獨(dú)善其身。在WitDisplay首席分析師林芝看來，蘋果緊急臨時(shí)調(diào)配策略，更多的是無奈之舉。“在缺芯潮下，蘋果本應(yīng)是受影響最小的公司，晶圓代工廠都會(huì)優(yōu)先向其供貨，但是蘋果對(duì)一些供應(yīng)低制程芯片的廠商沒有足夠的掌控力，致使其被動(dòng)。這也成為制約蘋果iPhone生產(chǎn)的重要因素，同時(shí)疫情反復(fù)無常也影響蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)，蘋果為了保證iPhone生產(chǎn)不得不暫時(shí)犧牲iPad的產(chǎn)能。”

    蘋果這種近似“丟車保帥”的行為也不難理解。IDC數(shù)據(jù)顯示，2021年蘋果共賣出5780萬臺(tái)iPad，而業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)iPhone13的銷售在今年或破3億臺(tái)。兩者相差巨大。目前，蘋果已經(jīng)向各大零部件廠商通報(bào)了供需計(jì)劃，將今年上半年的iPhone出貨目標(biāo)定為1.7億臺(tái)，在芯片緊缺的情況下，還足足增產(chǎn)了30%。

    “平板更新?lián)Q代慢，ipad相比iphone13的出貨規(guī)模要小很多。同時(shí)單論產(chǎn)品的售價(jià)，iphone13要比ipad高的多，產(chǎn)品附加值更高，所以在芯片依舊緊張的情況下，蘋果將芯片挪到附加值更高的手機(jī)上，以圖業(yè)績?cè)鲩L和高額利潤。”迪顯信息副總經(jīng)理易賢兢接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

    近年來，蘋果業(yè)績反復(fù)，需要有穩(wěn)定的利潤來源來支撐發(fā)展。iPhone一直是蘋果拳頭產(chǎn)品，核心利潤的源泉，但由于創(chuàng)新乏力，iPhone曾在中國市場(chǎng)出現(xiàn)連續(xù)數(shù)年的銷量下滑，新品iPhone13的推出，加之在5G功能上受限的高端手機(jī)廠商讓出了部分市場(chǎng)份額，才讓其銷量又火爆起來。

    事實(shí)上也是如此，iPhone銷量走高，iPad系列銷量卻出現(xiàn)下滑。去年蘋果iPad市場(chǎng)份額為34.2%，但在2013年蘋果這一份額一度達(dá)到了50%，同時(shí)全球平板整體出貨量也在下降。iPhone正在助力蘋果整體業(yè)績提升，其2022財(cái)年第一季度營收創(chuàng)史上最高紀(jì)錄。

    財(cái)報(bào)顯示，蘋果第一季度iPad收入72.5億美元，同比下降14%，分析師預(yù)期81.1億美元。而第一季度iPhone營收716.3億美元，市場(chǎng)預(yù)期677.4億美元，同比增長9.2%。

    “在產(chǎn)品線上進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，優(yōu)先供應(yīng)高利潤的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，這是大廠慣有的行為。不過面對(duì)如此時(shí)間長、大規(guī)模的供應(yīng)鏈缺貨，對(duì)很多電子巨頭來說都是首次，蘋果也面臨挑戰(zhàn)。產(chǎn)能調(diào)整大多是短期行為，如過度依賴，廠商協(xié)調(diào)不好、對(duì)市場(chǎng)判斷不準(zhǔn)，也容易留下供應(yīng)失衡、喪失市場(chǎng)等后遺癥。對(duì)于全球電子廠商而言，必須有對(duì)供應(yīng)鏈突發(fā)情況的提前預(yù)案，并建立自身較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示。

（編輯 孫倩）