億利潔能從“精細(xì)化”到“精益化” 科技創(chuàng)新點(diǎn)燃企業(yè)發(fā)展引擎

    本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 馬宇薇

    億利潔能（600277）達(dá)拉特旗循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗，是億利潔能旗下兩大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一，園區(qū)打造了“煤—煤矸石發(fā)電—電石—離子膜燒堿、聚氯乙烯（PVC）—合成新材料—工業(yè)廢渣綜合利用生產(chǎn)水泥”的一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

    近年來(lái)，億利潔能通過(guò)“精益化”的管理模式和“三化工廠”的打造取得了卓越的成效。2019年，公司凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16.77%。與此同時(shí)，無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)的上線運(yùn)行，又為公司的科技創(chuàng)新畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。

    近日，《證券日?qǐng)?bào)》記者走進(jìn)億利潔能達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，近距離感受新型管理模式的獨(dú)到之處，見(jiàn)證無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)的效率。

    以點(diǎn)帶面 管理模式引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

    “企業(yè)每年在人力、管理、資產(chǎn)都進(jìn)行了大量的投入，企業(yè)得到的回報(bào)是什么？企業(yè)如果得不到回報(bào)，又將如何生存？企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)管理更需要轉(zhuǎn)型升級(jí)。”億利潔能副總經(jīng)理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人姜勇簡(jiǎn)單的三句話，道出了企業(yè)管理模式在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重的作用。

    姜勇告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“原來(lái)都在追求‘精細(xì)化’管理，抓的是細(xì)節(jié)和尺度的問(wèn)題。而億利潔能現(xiàn)在做的是，在‘精細(xì)化’的基礎(chǔ)上達(dá)到‘精益化’，通過(guò)精準(zhǔn)地投入和精確地管理，為企業(yè)帶來(lái)收益和回報(bào)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”

    近年來(lái)，億利潔能達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園通過(guò)從“精細(xì)化”到“精益化”的管理模式，致力于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理智慧化、資源利用最大化、單耗降低趨勢(shì)化。公司借助資源優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)，主營(yíng)業(yè)務(wù)處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

    “只有親自實(shí)踐后，才能知道每一個(gè)崗位的特征和管理所需。”從員工出身再成為企業(yè)管理者的姜勇，深諳實(shí)踐的重要性。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，讓姜勇在“精細(xì)化”的管理模式下，總結(jié)出了“手套效應(yīng)”。姜勇說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)要與員工一起打造工匠精神，管理過(guò)程中更要注重服務(wù)，要接地氣、接人氣，不接人氣的話，就會(huì)有氣人的事情發(fā)生了。”

    以“精益化”企業(yè)管理模式為支撐點(diǎn)，帶動(dòng)生產(chǎn)端、產(chǎn)品端、銷售端的全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，再搭乘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快車，將低附加值產(chǎn)品晉升到高附加值。億利潔能的新型管理模式，得到了行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可；用創(chuàng)新手段提升管理、生產(chǎn)、安全效率，實(shí)現(xiàn)了氯堿化工行業(yè)的深耕細(xì)作，引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展。

    創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) “三化工廠”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    姜勇說(shuō)：“目前，億利潔能達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園正在著力打造森林化工廠、智慧化工廠和無(wú)泄漏工廠。開(kāi)展‘三化’管理，一是確保企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)；二是優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，不斷節(jié)約成本，從技術(shù)創(chuàng)新中得效益；三是努力建成行業(yè)標(biāo)桿，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

    與傳統(tǒng)印象中塵土飛揚(yáng)、烏煙瘴氣的化學(xué)類工廠不同，走進(jìn)億利潔能達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，干凈整潔、綠樹(shù)成蔭的園區(qū)環(huán)境令人眼前一亮。

    “打造森林化工廠不僅是為了營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，更重要的是創(chuàng)造人文與人本的關(guān)系，讓員工做園區(qū)的主人。”姜勇告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“員工的心情會(huì)直接影響操作水準(zhǔn)，花園式的工作環(huán)境會(huì)讓員工在身心愉悅的同時(shí)提升工作效率。同時(shí)，本著綠色、環(huán)保的經(jīng)營(yíng)路線，公司長(zhǎng)期致力于生態(tài)文明建設(shè)，目前廠區(qū)綠化率達(dá)35%以上。”

    （億利潔能達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，供圖：馬宇薇）

    近年來(lái)，億利潔能通過(guò)智慧化工廠的建設(shè)，形成了安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、智慧運(yùn)營(yíng)的智慧化生態(tài)工業(yè)園，在成本管理、安全把控等方面取得了顯著成效。

    “以往的園區(qū)巡檢采用的是聽(tīng)、摸、看、聞的方式，不僅浪費(fèi)人力和時(shí)間，檢查結(jié)果也時(shí)常出現(xiàn)誤差。而智慧化工廠是以智能的方式對(duì)機(jī)器的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)可以對(duì)反應(yīng)條件進(jìn)行卡邊管理，在提升效率和品質(zhì)的同時(shí)，降低了生產(chǎn)能耗。智慧化工廠的建成，可以對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)提前辨識(shí)和預(yù)警，從而改變安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境。”姜勇如是說(shuō)。

    對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，由于其行業(yè)的特殊性，安全的防護(hù)和管理變得尤為重要，生產(chǎn)安全更是重中之重。工廠的無(wú)泄漏是對(duì)化工行業(yè)的最低水準(zhǔn)，更是最高準(zhǔn)則。

    姜勇表示：“安全是企業(yè)生存發(fā)展的首要條件，更是紅線、底線、生命線。在以往‘軸見(jiàn)光、溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色’的基礎(chǔ)上，我們又圍繞如何打造生產(chǎn)全程安全、環(huán)保、無(wú)泄漏展開(kāi)討論，最終決定打造無(wú)泄漏工廠。更重要的是，無(wú)泄漏工廠體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)對(duì)于安全、環(huán)保、成本、管理等方面的要求，更標(biāo)志著管理的持續(xù)性和永恒性。”

    科技創(chuàng)新 無(wú)人系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效

    7月8日，無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)正式上線使用，目前已運(yùn)行近一個(gè)月。億利潔能達(dá)拉特分公司總經(jīng)理魏強(qiáng)表示，無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)使用之前，過(guò)磅處各個(gè)崗位的員工加起來(lái)至少需要12人，現(xiàn)在僅僅需要1人就可以完成全部工作，而且工作效率也大大提升。

    在億利潔能達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園南門(mén)，《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，車輛駛上泵房后，智能系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別車牌號(hào)并放行，同時(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)同步顯示到大屏幕上并自動(dòng)錄入ERP系統(tǒng)。隨后，原料貨車駛?cè)胱詣?dòng)卸料區(qū)，卸料后按規(guī)定路線駛離廠區(qū)。整個(gè)流程司機(jī)都可以在駕駛室完成，中途不用停車，也不需要下車，而且從駛?cè)氲今偝鰞H用了一分零六秒。

    當(dāng)被問(wèn)及無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)與傳統(tǒng)的人工過(guò)磅系統(tǒng)有何區(qū)別時(shí)，魏強(qiáng)這樣說(shuō)：“如果說(shuō)傳統(tǒng)的人工過(guò)磅系統(tǒng)是高速公路上的人工收費(fèi)站，那么無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)就是ETC。”

    魏強(qiáng)介紹道，傳統(tǒng)的過(guò)磅需要人工管理，車輛的計(jì)量方式也是由地磅員在地磅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，之后再手動(dòng)錄入信息，這種計(jì)量方式不僅效率低，而且容易出錯(cuò)，不易管理。無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)上線后，有效地解決了這些問(wèn)題。而且通過(guò)億利潔能旗下企業(yè)自主研發(fā)的“億兆通”智慧物流平臺(tái)，可以與管理系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，使ERP訂單能隨時(shí)接收與回傳，還可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上自助派車等功能。

    “無(wú)人過(guò)磅系統(tǒng)的上線運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)智慧化工廠目標(biāo)的重要一步。未來(lái)，我們將加快推進(jìn)和完善天車遠(yuǎn)程操作系統(tǒng)、智能巡檢平臺(tái)、電石爐自動(dòng)操作、智能出爐機(jī)器人改造等項(xiàng)目，同時(shí)依托物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從原料入場(chǎng)、生產(chǎn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、配料到電石爐操作、出爐、電石砣搬運(yùn)以及裝車的全自動(dòng)操作，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化，在節(jié)約成本的時(shí)候提升安全保障。利用科技創(chuàng)新的方式，顛覆電石行業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，走在電石行業(yè)的前列。”魏強(qiáng)如是說(shuō)。

（編輯 張明富 才山丹）