從小作坊到行業(yè)隱形冠軍 中國巨石打造“民企+央企”混改樣本

    ■本報(bào)記者 向炎濤

    20年前，一場“民企+央企”的混合所有制改革將中國巨石帶入了資本市場；20年后，中國巨石已經(jīng)發(fā)展成為全球玻纖行業(yè)的隱形冠軍，徹底打破國外的技術(shù)壟斷，引領(lǐng)中國玻纖民族工業(yè)的崛起。

    截至2018年年底，中國巨石玻纖產(chǎn)能規(guī)模超過180萬噸，居世界第一，占中國玻纖總產(chǎn)能的40%、世界玻纖總產(chǎn)能的22%。二十年來，中國巨石收入增長31.71倍，凈利潤增長65.05倍，總資產(chǎn)增長38.59倍。

    4月21日，中國巨石智能制造基地年產(chǎn)15萬噸玻璃纖維、2億米電子布生產(chǎn)線在浙江桐鄉(xiāng)總部正式投產(chǎn)。中國巨石總裁張毓強(qiáng)表示，未來五年，中國巨石要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，再造一個(gè)巨石，實(shí)現(xiàn)從強(qiáng)大到偉大的跨越。

    “混改”打開發(fā)展局面

    中國巨石的前身最早可追溯到浙江桐鄉(xiāng)一家名叫“石門東風(fēng)布廠”的作坊式小企業(yè)，1972年，張毓強(qiáng)從江西九江玻纖總廠扛來了一臺(tái)簡陋的拉絲機(jī)開始生產(chǎn)玻璃纖維。1993年，桐鄉(xiāng)市巨石玻璃纖維有限公司成立。

    上世紀(jì)90年末，世界玻纖市場全面萎靡，中國玻纖市場也陷入困境。彼時(shí)的巨石，需要資金發(fā)展以擺脫國外玻纖大佬壟斷核心技術(shù)的局面。但恰逢亞洲金融危機(jī)席卷全球，當(dāng)時(shí)有外資企業(yè)對巨石虎視眈眈意圖收購。

    當(dāng)時(shí)，張毓強(qiáng)面臨兩個(gè)選擇，一是攜手外資，獲得短暫的喘息機(jī)會(huì)；另一個(gè)是堅(jiān)持走中國玻纖工業(yè)民族道路，與央企合作上市，通過資本市場募集資金。張毓強(qiáng)最終拒絕了外企的收購，而是選擇與央企中國建材集團(tuán)合作，拼盤上市，保留中國玻纖民族工業(yè)的火苗。并在1999年登陸資本市場。

    上市后，中國巨石募得資金，用于建設(shè)年產(chǎn)1.6萬噸無堿玻纖池窯拉絲生產(chǎn)線。這個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)，代表了國家對中國玻纖工業(yè)的認(rèn)可。據(jù)介紹，該生產(chǎn)線是當(dāng)時(shí)全國規(guī)模最大的無堿玻纖池窯拉絲生產(chǎn)線，由巨石自主設(shè)計(jì)和引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)相結(jié)合，打破了國外的技術(shù)壟斷和封鎖。

    在目前中國巨石的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，第一大股東為央企中國建材集團(tuán)旗下子公司中國建材股份有限公司，持股比例為26.97%。經(jīng)過股權(quán)穿透，目前中國巨石國有股比例不足12%。“國有資本本身的量不是很大，但是國有資本的控制力、控制幅度在增加，企業(yè)本身確實(shí)成為市場主體，也滿足市場競爭條件，是非常市場化、完全以市場為中心的國有企業(yè)。”中國建材集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長宋志平表示，今天來看巨石的經(jīng)驗(yàn)，是混合所有制的經(jīng)驗(yàn)?；旌纤兄埔l(fā)揮國企在實(shí)力、規(guī)范上的優(yōu)勢以及民企在市場和企業(yè)家精神上的優(yōu)勢，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)。

    “三地五洲”全球化布局

    與央企合作、登陸資本市場，中國巨石進(jìn)入發(fā)展快車道。

    2004年，中國巨石選擇在成都建立巨石西部的戰(zhàn)略布點(diǎn)，2008年7月份，年產(chǎn)60萬噸玻纖生產(chǎn)基地在成都落成，中國巨石實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)模世界第一，正式坐上了世界玻纖頭把交椅，改變了競爭對手占據(jù)了70多年的世界第一的位次。

    “要真正成為一個(gè)國際化的公司，光有產(chǎn)品出口和引進(jìn)外資是不完美的，更重要的是走出去。”張毓強(qiáng)說。2012年，在“先建市場、后建工廠”理念的指導(dǎo)下，中國巨石首次走向海外在埃及建廠。2018年，巨石埃及年產(chǎn)20萬噸玻纖生產(chǎn)線全面建成，埃及進(jìn)而成為全球第五大玻纖生產(chǎn)國，成為國家產(chǎn)能合作的典范。

    2014年，中國玻纖總部由北京遷至桐鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)了投資主體和經(jīng)營主體的合并。2015年，中國玻纖更名為中國巨石，股票名稱改為“中國巨石”。

    2016年12月份，中國巨石又在美國投資3億美元建設(shè)8萬噸玻纖生產(chǎn)線在南卡羅來納州奠基，目前美國工廠正在作點(diǎn)火前的最后沖刺。2017年，中國巨石發(fā)布公告，擬在印度投資建設(shè)玻纖生產(chǎn)線，如今項(xiàng)目已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。至此，中國巨石海外版圖三點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，朝著“三地五洲”的目標(biāo)邁進(jìn)。

    中國巨石的目標(biāo)是要做世界一流企業(yè)。“真正的世界一流企業(yè)不僅僅是規(guī)模大，而是讓競爭對手也尊敬你。中國巨石目前剛剛跨入到由大到強(qiáng)大的轉(zhuǎn)變，但是在技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備上來說，與世界一流企業(yè)仍然有一定的距離，還要進(jìn)一步提升。”張毓強(qiáng)認(rèn)為。

    張毓強(qiáng)提出了中國巨石未來五年新的發(fā)展戰(zhàn)略。到2022年末，中國巨石將繼續(xù)保持粗紗規(guī)模全球第一，實(shí)現(xiàn)細(xì)紗規(guī)模全球第一，裝備與技術(shù)水平持續(xù)全球領(lǐng)先，最終實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)大的轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)大到偉大的跨越。

    如今，中國巨石將智能制造作為產(chǎn)業(yè)變革的新引擎。在中國巨石位于桐鄉(xiāng)總部的智能制造車間，《證券日報(bào)》記者看到，偌大的一個(gè)生產(chǎn)車間，只有少量工人。“目前從智能制造基地首線的運(yùn)行情況來看，各項(xiàng)指標(biāo)都創(chuàng)造了公司生產(chǎn)史上最好。”中國巨石智能制造基地首線年產(chǎn)15萬噸生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人顧建定說。

    目前，中國巨石智能制造項(xiàng)目已經(jīng)多點(diǎn)開花。“未來五年，要再造一個(gè)智能制造的巨石。”