33年打造市場競爭力 科迪2018年大整合再煥新生

    本報記者 肖艷青 張文娟

    科迪乳業(yè)（002770）2017年營業(yè)收入12.4億元，同比增長53.92%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.27億元，同比增長41.56%。不僅如此，根據(jù)5月27日晚間披露的重組預(yù)案，科迪乳業(yè)擬作價15億元收購?fù)瑸榭频霞瘓F(tuán)控制的科迪速凍100%的股權(quán)。

    在國家加快發(fā)展中原經(jīng)濟(jì)區(qū)機(jī)遇下，創(chuàng)始于1985年的科迪集團(tuán)不斷大刀闊斧調(diào)整中迎來新的發(fā)展動力。

    乳業(yè)與速凍食品新的增長極

    河南是農(nóng)業(yè)大省，被稱作“國家糧倉”，“全國人民的大廚房”，科迪所在地虞城縣為國家級貧困縣，科迪集團(tuán)與科迪乳業(yè)多年來積極支農(nóng)扶貧，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和扶貧事業(yè)作出重大貢獻(xiàn)。

    科迪集團(tuán)所在地商丘市位于河南、安徽、山東、江蘇四省的交界處，該四省均為我國勞動力輸出大省，也都是農(nóng)業(yè)大省，有充足且低成本的勞動力和優(yōu)質(zhì)原材料，確保了其產(chǎn)品質(zhì)量和成本優(yōu)勢。

    經(jīng)過33年經(jīng)營，科迪集團(tuán)已經(jīng)形成了較為規(guī)范的質(zhì)量管理體系，從原料采購，產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸、售后等多個環(huán)境嚴(yán)格把控食品安全，多年來從未發(fā)生過食品安全事故。隨著行業(yè)競爭進(jìn)一步加大，質(zhì)量優(yōu)勢未來將成為公司生存、發(fā)展的重要支柱。

    在2015年6月科迪乳業(yè)實現(xiàn)A股上市之后，科迪集團(tuán)擴(kuò)大產(chǎn)能、整合區(qū)域食品產(chǎn)業(yè)的舉措不斷推出：收購洛陽巨爾；實施定向增發(fā)，用于低溫奶生產(chǎn)線改擴(kuò)建和冷鏈物流建設(shè);建設(shè)了40萬噸液態(tài)奶生產(chǎn)線……

    2017年爆紅的“小白奶”日產(chǎn)銷量平均達(dá)400余噸，就是集團(tuán)飛速發(fā)展的一個縮影。被稱作“網(wǎng)紅奶”的小白奶，依托優(yōu)質(zhì)奶源和運輸優(yōu)勢，確保產(chǎn)品的新鮮度和口味品質(zhì)，獲得消費者的認(rèn)可。實際上，不僅是網(wǎng)紅奶，目前科迪乳業(yè)已擁有近百個產(chǎn)品品種，在網(wǎng)紅奶的帶動下，暖酸奶、炭燒酸奶等其他新型的乳制品都獲得經(jīng)銷商主動搭售，銷量都有大幅提升，科迪乳業(yè)未來將向多個拳頭產(chǎn)品方向齊出力。

    “在低溫乳制品方面，因為低溫產(chǎn)品有運輸半徑，各乳品企業(yè)都是主打自身的周邊市場，蒙牛伊利也無法遍地建廠，科迪不斷強化周邊市場，并且走鄉(xiāng)村渠道而不走高門檻的商超，避開了蒙牛和伊利的競爭。”一位分析師這樣表示。

    科迪在不斷鞏固和提高乳業(yè)市場份額的同時，在速凍食品上也在與河南省內(nèi)行業(yè)龍頭競爭中穩(wěn)步發(fā)展。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入水平的提高和城市生活節(jié)奏的加快，消費者對于速凍食品的需求呈現(xiàn)旺盛的增長態(tài)勢。

    此次，科迪乳業(yè)通過整合科迪集團(tuán)內(nèi)部資源，向速凍食品領(lǐng)域延伸，具有前瞻性。當(dāng)前，人們在消費過程中更為關(guān)注食品的質(zhì)量安全、營養(yǎng)口感。經(jīng)過消費者的認(rèn)同和市場競爭的考驗逐漸形成的知名品牌之后，速凍食品的行業(yè)集中度也越來越高，科迪速凍進(jìn)入上市公司也是如此。

    積極推進(jìn)內(nèi)部重組  上市資產(chǎn)再上新臺階

    一位食品行業(yè)研究專家指出，科迪集團(tuán)旗下乳業(yè)和速凍資產(chǎn)的重組有積極意義：二者原本就是同一個品牌，在食品行業(yè)已經(jīng)有一定的影響力，在像山東和東北等主要市場獲得較高認(rèn)可。曾經(jīng)因為回避關(guān)聯(lián)交易問題，二者不得不單獨進(jìn)行營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，帶來了很大的浪費?？频显谕瓿扇闃I(yè)和速凍產(chǎn)品重組后整合推廣資源、提高營銷力度，會給公司股東、上下游合作方、消費者帶來更多的益處。

    在以銷定產(chǎn)的模式下，科迪品牌的在營銷渠道上整合還將帶來其公司產(chǎn)能的進(jìn)一步釋放。近期，科迪乳業(yè)董事會秘書在投資者關(guān)系平臺上表示，適逢河南省實施千萬噸奶業(yè)跨越工程，公司加快現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖基地和標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略，將逐步增加奶源的供給，著力打造中部乳業(yè)第一品牌。

    當(dāng)前，科迪速凍是科迪集團(tuán)旗下最有價值的未上市的資產(chǎn)，經(jīng)營效率上超過目前速凍市場上的其他龍頭企業(yè)。按照目前科迪速凍近三年的發(fā)展速度，至少在未來三年里將繼續(xù)保持20%以上的業(yè)績增長率，其中凈利潤指標(biāo)將在現(xiàn)有1億元水平上逐年登上新臺階，給股東和市場帶來更多回報。

    有分析人士指出，此前在科迪乳業(yè)2015年6月IPO時，科迪集團(tuán)承諾上市后三年鎖定，因此至今未減持過股票，但集團(tuán)同時也存在著資金需求，尤其是需要繼續(xù)加大在當(dāng)?shù)氐耐顿Y，因此通過質(zhì)押股票把相關(guān)款項投入生產(chǎn)，是帶領(lǐng)周邊農(nóng)民共同富裕的重要舉措。

    當(dāng)前股權(quán)質(zhì)押是國內(nèi)上市公司普遍進(jìn)行的融資渠道，但大股東質(zhì)押股票的風(fēng)險和上市公司本身沒有直接關(guān)系，目前科迪集團(tuán)的流動資金充足，可以及時補充質(zhì)押物，平倉風(fēng)險小。隨著2018年開始監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司股東股權(quán)質(zhì)押方面的監(jiān)管要求不斷提高，科迪乳業(yè)董事長張清海表示，公司各主要股東會嚴(yán)格遵照監(jiān)管規(guī)范，保持信息及時披露和風(fēng)險嚴(yán)格控制。

    “由于科迪一直堅持渠道下沉的營銷策略，在四線城市及以下市場上已經(jīng)取得一定優(yōu)勢，繼續(xù)把自身乳業(yè)的盈利能力做強，同時把速凍的優(yōu)良資產(chǎn)裝進(jìn)去，把上市公司的整體盈利能力提高上去，這是一條清晰的思路。”上述分析師這樣表示。