資本市場“余姚板塊”： 知行合一 細(xì)水長流

    沿姚江而行，凡拐彎處都有大水沖刷的痕跡。河岸一圈圈地剝離砂石，形如梯田。千萬年前，先民在這里飯稻羹魚、神思飛舞。河姆渡人伴水而生、馭勢而行的智慧，在寧波余姚人的血脈中延綿相續(xù)。

    承載著七千年河姆渡文化的根脈，余姚這座江南小城的“資本之旅”，不似大江大河般浪濤奔涌，更似清溪小河般自然流淌。今天，余姚1500平方公里的土地上，已涌現(xiàn)出16家境內(nèi)外上市公司，總市值約3000億元，構(gòu)筑起資本市場“余姚板塊”。

    資本市場注冊制改革掀起的浪潮，推動(dòng)著姚江兩岸的企業(yè)，撥動(dòng)著姚商奮楫爭先的心弦。以塑料、模具等塊狀經(jīng)濟(jì)為人所知的余姚，正以資本為推手打造新的產(chǎn)業(yè)高地。以招商開源，以人才導(dǎo)流，以政策引領(lǐng)，以平臺(tái)匯聚，這里既有靜水流深的產(chǎn)業(yè)布局，也上演著魚躍龍門的上市之旅。

    知行合一。深受陽明文化浸潤的余姚，孵化出了比肩國際龍頭的江豐芯片靶材，搭載于手機(jī)和汽車的舜宇光學(xué)鏡頭，驅(qū)動(dòng)新能源汽車的容百正極材料，走進(jìn)千家萬戶的富佳家電。在資本浪潮的洗禮下，姚商的敏銳認(rèn)知、篤定信念，通過產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)，繼續(xù)賦能更多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    一種生態(tài)龍頭引領(lǐng)，智能制造

    余姚是老牌工業(yè)強(qiáng)縣。數(shù)據(jù)顯示，2021年，余姚全年實(shí)現(xiàn)GDP總量1441.5億元，按可比價(jià)計(jì)算，實(shí)際同比增長9.1%，比寧波全市實(shí)際增速高了0.9個(gè)百分點(diǎn)。

    “余姚的工業(yè)底子很強(qiáng)，長期處于全國百強(qiáng)縣前列。”余姚市金融發(fā)展服務(wù)中心副主任姚競雄說，目前余姚正通過龍頭帶動(dòng)、上市公司引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)為本、資本為輔，雙輪驅(qū)動(dòng)助推高新產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

    在余姚制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖中，“35”千百億產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃初見雛形，新能源整車和核心零部件、新型光電子元器件、智能家電、高端金屬合金材料、高精密模具、集成電路、高端醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

    走進(jìn)舜宇光學(xué)的廠區(qū)大樓，一行醒目的大字映入眼簾——“堅(jiān)定不移地實(shí)施名配角戰(zhàn)略”。在供應(yīng)鏈中甘做“配角”的舜宇光學(xué)，卻是當(dāng)?shù)刂悄芄怆娚鷳B(tài)鏈的“主角”。

    1984年，舜宇光學(xué)在4間廠房里蹣跚起步，一路成長為龍頭上市企業(yè)。2007年6月，舜宇光學(xué)在港交所上市，開啟了高增長的通道。14年過去，舜宇光學(xué)總市值超過1600億元，股價(jià)“十年百倍”。

    “水不在深，有龍則靈”。在龍頭帶動(dòng)下，余姚定向招引光電信息上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了產(chǎn)值420億元的“舜宇生態(tài)鏈”。數(shù)據(jù)顯示，2021年，“舜宇鏈上企業(yè)”貝隆精密和華遠(yuǎn)電子銷售額均突破2億元，兩家企業(yè)均計(jì)劃在5年內(nèi)上市。

    與此同時(shí)，“智能制造”的分量也越來越重，為制造業(yè)夯實(shí)基座。

    大豐實(shí)業(yè)自主研發(fā)設(shè)計(jì)的主火炬地面裝置系統(tǒng)，在北京冬奧會(huì)期間“大放異彩”。“在舞臺(tái)機(jī)械、燈光、音視頻、座椅看臺(tái)等‘硬制造’的基礎(chǔ)上，公司逐步往上下游‘軟服務(wù)’的層面拓展，并將觸角伸及前端策劃創(chuàng)意和后端運(yùn)營環(huán)節(jié)。”大豐實(shí)業(yè)董事長豐華說。

    用鋰電代替汽油，讓割草機(jī)更節(jié)能、環(huán)保，將17個(gè)按鍵簡化為6個(gè)，讓操作更加便捷——主營割草機(jī)的大葉股份加快產(chǎn)品迭代升級(jí)，推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了從貼牌到創(chuàng)牌的蛻變。“瞄準(zhǔn)鋰電化、智能化和大型商用級(jí)三大產(chǎn)品發(fā)展方向，我們將積極創(chuàng)新，發(fā)力自主品牌。”公司董事長葉曉波信心滿滿。

    主打清潔家電的富佳股份，也在向智能家電“生態(tài)圈”大力挺進(jìn)。“在積極突破傳感器、集成塊、微機(jī)械等硬件的同時(shí)，加快開發(fā)相應(yīng)軟件。”公司董事長王躍旦形象地將經(jīng)營戰(zhàn)略總結(jié)為“軟硬兼施”。

    一條鯰魚以才引才，由點(diǎn)帶面

    說到資本市場“余姚板塊”，江豐電子是塊金字招牌。國家高層次人才姚力軍，怎么就相中了余姚？

    “我第一次來浙江是1998年4月。那是浙江大地最美的時(shí)候，花都開了，葉子都綠了。”姚力軍回憶說，時(shí)隔6年他再次來到浙江時(shí)，便決心把這里作為事業(yè)的起點(diǎn)，“那時(shí)杭甬高速非常擁擠，我認(rèn)定這是條經(jīng)濟(jì)命脈。到了余姚之后，我開始和當(dāng)?shù)卣佑|，聽他們介紹歷史文化，感受到他們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的強(qiáng)烈渴望，我覺得這個(gè)地方肯定選對(duì)了！”

    2005年夏天，姚力軍和多名博士、專家在余姚創(chuàng)辦了江豐電子。“創(chuàng)立之初，材料、裝備、人才幾乎一片空白。”姚力軍笑稱，“當(dāng)時(shí)，除了我沒人知道濺射靶材長啥樣。”

    連續(xù)虧損8年，創(chuàng)業(yè)旅途艱險(xiǎn)。“我內(nèi)心充滿感激。公司初創(chuàng)期一直沒有貢獻(xiàn)稅收，當(dāng)?shù)卣畢s用極大的耐心和包容度，提供了順暢高效的營商環(huán)境。”姚力軍說。

    江豐電子不負(fù)所托，成為我國高純金屬濺射靶材的破局者。如今，公司的靶材已在全球先進(jìn)制程5nm技術(shù)節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，市場份額位居全球第二。

    江豐電子“加速跑”的同時(shí)，也通過培育上游原材料企業(yè)和裝備產(chǎn)業(yè)等方式，帶動(dòng)材料產(chǎn)業(yè)鏈“落地”余姚，吸引高層次人才“落戶”余姚。

    在江豐電子國際化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，英語、日語、韓語常常和著普通話、余姚方言一起使用，毫無違和感。“江豐創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過程，就是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的過程。”姚力軍表示，要實(shí)現(xiàn)集成電路用高純金屬濺射靶材制備的關(guān)鍵技術(shù)突破，每種材料背后都有海外高層次人才在主導(dǎo)。

    漸漸地，姚力軍成為余姚一塊特殊的“人才磁鐵”——多年來，他幫助余姚引進(jìn)20多位國家級(jí)、省級(jí)高層次人才，這些人才又相繼引來100多位高層次人才、30多個(gè)科研團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了“以才引才”的良性循環(huán)。

    市場競爭的核心是人才競爭，這是余姚人的共識(shí)。近年來，余姚深入推進(jìn)人才強(qiáng)市建設(shè)，把招才引智作為“一號(hào)工程”，推行“姚江英才”計(jì)劃、“揭榜掛帥·全球引智”等人才招引行動(dòng)，形成了引進(jìn)一個(gè)人才、帶來一個(gè)團(tuán)隊(duì)、催生一個(gè)產(chǎn)業(yè)的裂變效應(yīng)。

    上市企業(yè)的磁吸作用尤其明顯。當(dāng)?shù)卣膭?lì)上市公司建立核心人才長效激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)制度、員工持股計(jì)劃，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人才成長生態(tài)。截至目前，余姚上市公司在當(dāng)?shù)氐膯T工中，本科學(xué)歷9104人、碩士學(xué)歷1816人、博士學(xué)歷66人。

    “余姚市政府善于算大賬、算長遠(yuǎn)賬，敢于給特殊政策，舍得花真金白銀。”余姚一家上市公司高管說。

    一股沖擊上市破局，蔚然成風(fēng)

    觀察資本市場“余姚板塊”的增長曲線，自寧波富達(dá)1996年上市后，余姚在長達(dá)20年的時(shí)間里，僅擁有4家境內(nèi)外上市公司。2016年4月，朗迪集團(tuán)的上市成為一道“分水嶺”。

    “一江春水”被激活。最近6年時(shí)間，余姚涌現(xiàn)了10家A股公司，在寧波區(qū)域脫穎而出。

    朗迪集團(tuán)董事長高炎康籌備上市多年，甘苦自知。他心態(tài)很平和：“上市代價(jià)不小，但即使上不了市也無怨無悔。就當(dāng)是對(duì)企業(yè)做一次自我體檢！”

    規(guī)模大了，業(yè)績漲了，市場廣了，牌子硬了。朗迪上市后的變化，深深刺激著當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家。如同一聲驚雷，震醒了余姚企業(yè)過去“自力更生”“小富即安”的經(jīng)營理念，開始籌謀用資本平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    余姚當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的改變，讓“外鄉(xiāng)人”姚力軍記憶猶新。“余姚的產(chǎn)業(yè)原先以小家電、日化用品為主，小企業(yè)主對(duì)虧損是不能容忍的。”他說，江豐電子8年虧損，最終成功上市，讓大家看到了科技的力量，看到了新興產(chǎn)業(yè)的賽道，看到了上市的力量。

    “10年前，我像營銷員一樣跑去企業(yè)鼓動(dòng)上市，經(jīng)常被趕出來?，F(xiàn)在企業(yè)都主動(dòng)來咨詢，請我們?nèi)ポo導(dǎo)、服務(wù)。”對(duì)于余姚資本生態(tài)的變化，姚競雄感慨良多，“現(xiàn)在，上市整體氛圍濃厚，加上注冊制改革的推進(jìn)，企業(yè)主的觀念變化很大。國際化、資本化成為一股潮流，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范治理，朝著上市目標(biāo)行進(jìn)。”

    以“鳳凰行動(dòng)”計(jì)劃2.0版本為藍(lán)本，余姚著力構(gòu)建循序漸進(jìn)、爭先攀高的資本生態(tài)。“余姚深入挖掘上市后備企業(yè)和潛力企業(yè)，建立分層次、分行業(yè)、分梯隊(duì)的上市后備企業(yè)資源庫。”姚競雄介紹，截至2021年底，余姚擁有在庫上市后備企業(yè)21家、潛力企業(yè)15家。

    此外，余姚相關(guān)部門積極整合中介機(jī)構(gòu)的力量，開設(shè)專班謀劃破解個(gè)性問題，幫助企業(yè)妥善處理“疑難雜癥”。

    一個(gè)平臺(tái)抱團(tuán)發(fā)展，賦能產(chǎn)業(yè)

    在上海證券報(bào)記者調(diào)研過程中，多位企業(yè)家提到了姚商基金。該基金的LP由寧波、余姚兩級(jí)國資與余姚當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家合資設(shè)立，并引入了專業(yè)機(jī)構(gòu)作為管理人，按照市場化運(yùn)作。

    時(shí)鐘撥回2017年6月。首屆世界姚商大會(huì)在余姚舉行，當(dāng)?shù)卣I謀姚商基金。當(dāng)年9月，4家余姚上市公司與6家余姚龍頭企業(yè)，簽署了姚商基金的成立協(xié)議。余姚“80后”姑娘劉增，成了該基金的負(fù)責(zé)人。

    姚商反哺家鄉(xiāng)的故事，開始在余姚大地上書寫。“通過姚商基金，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家互幫互助，集聚產(chǎn)業(yè)，共享資源，利用資本紐帶助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)走向資本市場。”劉增說，目前姚商基金投資決策委員會(huì)的4位委員，分別為余姚最大規(guī)模企業(yè)舜宇集團(tuán)董事長，余姚工商聯(lián)主席、更大集團(tuán)董事長，姚商基金最大出資人朗迪集團(tuán)董事長，以及基金管理方燕創(chuàng)資本負(fù)責(zé)人。

    “信任，是余姚企業(yè)家之間最強(qiáng)的紐帶。”劉增表示，姚商基金設(shè)立時(shí)，實(shí)繳金額8億多元，目前實(shí)繳資金已超28億元，有限合伙人有50多位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家（或其控制的企業(yè)）。姚商基金已助力容百科技、神通科技、富佳股份3家公司上市，甬矽電子則在不久前過會(huì)。

    在推動(dòng)企業(yè)上市方面，政府部門與姚商基金不遺余力。富佳股份對(duì)于“要不要上市”有過猶豫和掙扎。當(dāng)時(shí)，相關(guān)部門及姚商基金多次上門宣傳，分析利弊，解讀政策，堅(jiān)定了企業(yè)上市的決心和信心，并實(shí)打?qū)嵉貛椭髽I(yè)排除上市障礙。姚商基金投資神通科技近1億元的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)解決資金問題。這兩家公司分別于2021年1月和11月上市。

    姚商基金還支持協(xié)助朗迪集團(tuán)、更大集團(tuán)等企業(yè)，投資和收購甬矽電子、興隆巨創(chuàng)等余姚當(dāng)?shù)嘏嘤陌雽?dǎo)體、消費(fèi)科技領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“預(yù)計(jì)未來3至5年，姚商基金投資的余姚項(xiàng)目將超20家，涌現(xiàn)的上市公司將超10家。”劉增說。

    好戲還在后頭。2021年，姚商基金在余姚市政府的支持和指導(dǎo)下，提出了發(fā)展余姚市戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)母基金的設(shè)想方案。該基金旨在吸引國內(nèi)頭部產(chǎn)業(yè)資本來余姚成立子基金，輻射和投資中國優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)質(zhì)企業(yè)，同時(shí)筑巢引鳳、基金招商，為余姚戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定更強(qiáng)的資本基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈積淀。2021年9月，20億元規(guī)模的首期基金完成工商注冊，并于10月完成備案。

    余姚和姚商，都在跨越一個(gè)新的臺(tái)階。“姚商非常敏銳，他們知道什么是好東西，并會(huì)很快下決定。”劉增說，陽明文化則賦予了姚商知行合一的特質(zhì)，“他們始終滿懷正能量，一旦認(rèn)定目標(biāo)就執(zhí)著向前。”

    朝陽映照下，河姆渡遺址透出古老又新鮮的光彩。素有“東南名邑”“文獻(xiàn)名邦”美譽(yù)的余姚，在陽明文化的浸潤中，在資本浪潮的洗禮中，細(xì)水長流奔向未來。