澳優(yōu)乳業(yè)執(zhí)行董事吳少虹：通過品質(zhì)品牌雙升級 滿足消費(fèi)者對乳品的美好期望

    本報(bào)記者 謝若琳

    10月30日，由《證券日報(bào)》社主辦的第三屆中國乳業(yè)資本論壇在北京舉行，此次論壇以“雙循環(huán)”下的產(chǎn)業(yè)與品牌升級為主題，大咖匯聚一堂，就乳業(yè)發(fā)展面臨的新變局展開了熱烈討論。

    澳優(yōu)乳業(yè)執(zhí)行董事吳少虹在論壇現(xiàn)場表示，“今年新冠肺炎疫情的發(fā)生，給本就競爭激烈的商業(yè)環(huán)境帶來了更大的困難，對企業(yè)的生存韌性和可持續(xù)發(fā)展能力也帶來了諸多考驗(yàn)。但與此同時(shí)，越來越多的人進(jìn)一步體會到科學(xué)營養(yǎng)、免疫力提升才是健康的根本，因此，對于澳優(yōu)這樣以科學(xué)營養(yǎng)為使命的企業(yè)來說，也提供了更大的市場機(jī)會。”

    面對復(fù)雜的形勢，在中央提出“構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相促進(jìn)”的新發(fā)展格局下，吳少虹認(rèn)為，推進(jìn)乳業(yè)“雙循環(huán)”，以新時(shí)代下的全球觀，來促進(jìn)中國乳業(yè)的全球化發(fā)展，不僅關(guān)乎發(fā)展，也決定著我國乳業(yè)的安全。

    “雙循環(huán)”是從以前的高度依賴國際市場，轉(zhuǎn)到以國內(nèi)市場、國際市場并重的經(jīng)濟(jì)模式，激活內(nèi)需。對乳制品行業(yè)及企業(yè)而言，都是一個(gè)好消息。據(jù)吳少虹介紹，澳優(yōu)海外團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有800余位員工。

    “很多企業(yè)發(fā)展的路徑不同，但殊途同歸都是為了振興中國乳業(yè)，為助力健康中國積極努力。得益于資本的賦能，澳優(yōu)從2011年起逐步打造了全球化產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)了從牧場到餐桌的全程管控。”吳少虹表示，疫情期間，澳優(yōu)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢得以體現(xiàn)。在海外疫情還不嚴(yán)重的時(shí)候，通過全球團(tuán)隊(duì)協(xié)作，澳優(yōu)海外生產(chǎn)線加班加點(diǎn)，提早生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過中歐國際貨運(yùn)澳優(yōu)班列運(yùn)輸回國確保了國內(nèi)市場的供應(yīng)。她進(jìn)一步表示，得益于澳優(yōu)成熟穩(wěn)定的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局和企業(yè)文化的連接，澳優(yōu)海外工廠為疫情期間的供應(yīng)提供了保障并實(shí)現(xiàn)了員工零感染。

    過去十幾年，中國乳業(yè)人的壓力很大。吳少虹認(rèn)為，目前中國乳業(yè)全面振興邁出了新的步伐并展示出世界先進(jìn)水平，是通過不斷地品質(zhì)升級、品牌升級、創(chuàng)新升級實(shí)現(xiàn)的，乳企應(yīng)該化壓力為動(dòng)力，不斷滿足消費(fèi)者對乳品的美好期望。

    在新消費(fèi)場景創(chuàng)新方面，近年來，澳優(yōu)乳業(yè)不僅打造了線下體驗(yàn)店等營銷場景，而且還通過與國際著名鋼琴演奏家郎朗聯(lián)合創(chuàng)作以孕媽媽的心聲故事為背景的《致愛心聲》，與熱門綜藝《乘風(fēng)破浪的姐姐》《做家務(wù)的男人》，電視劇《安家》合作等多種方式，觸達(dá)更多年輕用戶。

    今年上半年，澳優(yōu)乳業(yè)實(shí)現(xiàn)收入38.59億元，較2019年同期的31.48億元增長22.6%。其中，自有品牌配方奶粉業(yè)務(wù)收入為34.11億元，同比增長25%，占公司總收入的88.4%。

    在業(yè)內(nèi)人士看來，上半年，面對新冠肺炎疫情等諸多挑戰(zhàn)，澳優(yōu)堅(jiān)持“以戰(zhàn)略的確定性戰(zhàn)勝市場的不確定性”，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的穩(wěn)健增長。而充裕的現(xiàn)金流也為公司應(yīng)對市場的種種不確定性，提供了最堅(jiān)強(qiáng)的保障。

（編輯 張明富 上官夢露）