激發(fā)數(shù)據(jù)“乘數(shù)效應(yīng)”賦能高質(zhì)量發(fā)展

    李雯珊

    隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)的重要性愈發(fā)凸顯。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，在推動(dòng)生產(chǎn)力提升和實(shí)現(xiàn)全球性的乘數(shù)效應(yīng)方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

    數(shù)據(jù)要素如何激發(fā)全局性的乘數(shù)效應(yīng)，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，數(shù)據(jù)能夠顯著提高生產(chǎn)效率；其次，數(shù)據(jù)能夠賦能產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展；最后，數(shù)據(jù)能夠優(yōu)化資源分配。數(shù)據(jù)要素憑借獨(dú)特的屬性與應(yīng)用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率提升和創(chuàng)新發(fā)展，賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)而產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

    廣電運(yùn)通作為一家從金融自助設(shè)備起步的龍頭企業(yè)，始終在思考如何與時(shí)代變革同頻共振。公司依托以數(shù)據(jù)要素作為核心“乘數(shù)”，使得公司在四個(gè)維度以“成倍”的速度提升了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    第一，技術(shù)研發(fā)的量質(zhì)提升。公司緊扣產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)加大算法、算力、數(shù)據(jù)及場(chǎng)景等的研發(fā)攻關(guān)，不斷構(gòu)建和完善數(shù)字技術(shù)及產(chǎn)品體系。目前已建立“研究總院+專業(yè)研究院”的研發(fā)組織體系，包括博士、碩士在內(nèi)的超2600人的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，近5年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例超過10%。

    第二，體制機(jī)制的動(dòng)態(tài)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，公司扎實(shí)做好戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的組織體系。2018年至2023年管理費(fèi)用率呈整體下降趨勢(shì)，降本增效成果顯著。公司引入戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)子公司股權(quán)融資及子公司員工持股，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

    第三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的雙輪驅(qū)動(dòng)。公司圍繞金融科技和城市智能兩大板塊率先布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+資本”的雙輪驅(qū)動(dòng)，通過收購(gòu)中金支付、中數(shù)智匯，業(yè)務(wù)拓展至互聯(lián)網(wǎng)支付和企業(yè)征信領(lǐng)域，使得數(shù)據(jù)要素全產(chǎn)業(yè)鏈的布局大幅延伸；在全國(guó)率先打造了一批具有標(biāo)桿效應(yīng)的數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，并通過設(shè)立數(shù)字化投資平臺(tái)，參與各地智慧城市建設(shè)。

    第四，供應(yīng)鏈的因地制宜。公司依托二十多年工業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)鏈管理體系日益成熟，具備多個(gè)行業(yè)高科技終端產(chǎn)品的生產(chǎn)智造能力。公司以客戶為中心，深耕全球本土化，滿足不同國(guó)家、不同客戶“多樣化、小規(guī)模、周期可控”的定制化需求。

    相信，通過繼續(xù)深挖優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資源并對(duì)其梳理、歸集及治理，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)模化入表工作，廣電運(yùn)通將充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)在優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)估值、保障國(guó)有資本保值增值等方面的積極作用，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。