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廈門(mén)銀行董事長(zhǎng)吳世群:打造更具價(jià)值的銀行

2021-11-26 02:14  來(lái)源:證券時(shí)報(bào)

    當(dāng)“十三五”收官、“十四五”起航,中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在新的時(shí)代背景下,包括商業(yè)銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)均面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需求,如何更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),如何進(jìn)一步提質(zhì)增效,這是一份高質(zhì)量發(fā)展的新考卷。

    恰逢上市一周年、成立二十五周年節(jié)點(diǎn),廈門(mén)銀行董事長(zhǎng)吳世群日前接受證券時(shí)報(bào)社常務(wù)副總編輯周一采訪,詳解廈門(mén)銀行的過(guò)去,展望未來(lái)。

    吳世群于2003年初加入廈門(mén)銀行,親歷并推動(dòng)了該行引入臺(tái)資股東、更名、上市三件大事,帶領(lǐng)該行完成了從風(fēng)險(xiǎn)行到A股上市城商行的蛻變。

    在他看來(lái),2008年引入臺(tái)灣富邦金控成為戰(zhàn)略投資者,使廈門(mén)銀行真正步入了一個(gè)比較健康的發(fā)展階段,兩岸金融也成為該行最具代表性的金字招牌,上市則將該行一舉推向公眾視野,步入了新的發(fā)展舞臺(tái)。

    他同時(shí)強(qiáng)調(diào),不僅要把兩岸金融作為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的特色,更要做成商業(yè)模式。一個(gè)最新的動(dòng)作是,該行年初將行內(nèi)所有兩岸金融合作層面的業(yè)務(wù)和管理全部整合到臺(tái)商金融部,并定位于利潤(rùn)中心。“僅僅是做成一個(gè)特色,可能也不完全是我們的選擇,只有做成商業(yè)模式才能夠長(zhǎng)久。”吳世群說(shuō)。

    面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,吳世群認(rèn)為,當(dāng)大環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,實(shí)際上也在考驗(yàn)?zāi)男┿y行是好銀行,哪些銀行可能需要再觀察。“我們一直致力于在普遍同質(zhì)化的城商行做出我們的特色、亮點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。”他說(shuō)。

    2021年是廈門(mén)銀行新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的起步之年。未來(lái)三年,該行將圍繞“聚焦中小、深耕海西、融匯兩岸、打造價(jià)值領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)商”的戰(zhàn)略愿景,以“客戶(hù)體驗(yàn)、數(shù)字科技、人與機(jī)制”作為三大戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力,力爭(zhēng)“做大零售、做強(qiáng)對(duì)公、做深兩岸、做優(yōu)資金”。

    吳世群對(duì)此充滿(mǎn)信心。“我們會(huì)按照新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的方向努力,不做太花哨的東西。相信三年規(guī)劃完成后,我們會(huì)把廈門(mén)銀行帶到一個(gè)新的高度,成為更具價(jià)值的銀行。”

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