管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)不確定性挑戰(zhàn) 上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦第八屆管理會(huì)計(jì)論壇

    本報(bào)記者 袁元

    11月8日，由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院主辦，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、浪潮集團(tuán)、元年科技、用友、ACCA、IMA、CPAAustralia、ICAEW、AICPA&CIMA、中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)協(xié)辦的第八屆管理會(huì)計(jì)論壇在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院圓滿落幕。本次論壇以“管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)不確定性挑戰(zhàn)”為主題，圍繞“應(yīng)對(duì)不確定：管理的基本使命”“數(shù)字技術(shù)賦能”“管理會(huì)計(jì)塑造韌性組織”等專題進(jìn)行研討碰撞，探尋管理會(huì)計(jì)如何更好地發(fā)揮關(guān)鍵性作用，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性。

    上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)盧文彬教授發(fā)表了開(kāi)幕致辭。他表示，世界唯一確定的就是不確定性，不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求企業(yè)持續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新和組織變革。作為內(nèi)嵌于組織管理活動(dòng)中的管理會(huì)計(jì)，與生俱來(lái)具有管理不確定性的能力。作為價(jià)值管理的工具，管理會(huì)計(jì)始終與組織環(huán)境復(fù)雜性相伴生，與組織控制要求相伴生，圍繞價(jià)值管理目標(biāo)演進(jìn)生長(zhǎng)，是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的重要手段。

    事實(shí)上，管理會(huì)計(jì)發(fā)展史是一部企業(yè)對(duì)抗不確定性、尋求持續(xù)發(fā)展確定性的歷史。展望未來(lái)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定性，可以進(jìn)一步與其他社會(huì)科學(xué)學(xué)科相融合，更多地展現(xiàn)出多學(xué)科整合的潛力，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供新的方向。

    在“應(yīng)對(duì)不確定：管理的基本使命”專題報(bào)告中，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)商學(xué)院湯谷良教授就企業(yè)新冠疫情應(yīng)對(duì)驅(qū)動(dòng)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主題展開(kāi)討論。倫敦大學(xué)學(xué)院管理學(xué)院AlanParkinson教授從易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性四個(gè)維度，分析了當(dāng)前世界面臨的多重挑戰(zhàn)。美國(guó)巴布森學(xué)院PaulE.Juras教授以“如何應(yīng)對(duì)以顛覆和混亂為特征的新常態(tài)”為主題，討論了管理會(huì)計(jì)行業(yè)的未來(lái)。

    在“數(shù)字技術(shù)賦能”專題報(bào)告中，浪潮集團(tuán)副總裁魏代森認(rèn)為，面對(duì)不確定性不穩(wěn)定性環(huán)境，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和高質(zhì)量發(fā)展的必然之路，企業(yè)既能夠?qū)崿F(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)，又可進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)智慧企業(yè)的目標(biāo)。德勤中國(guó)創(chuàng)新數(shù)字化研發(fā)中心主管合伙人金科表示管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)為從總結(jié)過(guò)去到預(yù)測(cè)未來(lái)，即導(dǎo)航式的財(cái)務(wù)。元年科技總裁韓向東認(rèn)為數(shù)據(jù)中臺(tái)及數(shù)據(jù)智能是管理會(huì)計(jì)技術(shù)演進(jìn)的方向。匯付天下執(zhí)行董事兼CFO金源介紹了數(shù)字化財(cái)務(wù)與管理價(jià)值創(chuàng)新，他指出數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化以及科技發(fā)展帶來(lái)的跨界挑戰(zhàn)，并從數(shù)字化財(cái)務(wù)體系構(gòu)建提出了應(yīng)對(duì)措施。

    在“管理會(huì)計(jì)塑造韌性組織”專題報(bào)告中，上海電氣CFO胡康分享了上海電氣運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的實(shí)例，他介紹上海電氣面臨業(yè)務(wù)板塊眾多、業(yè)態(tài)負(fù)相關(guān)、市場(chǎng)環(huán)境等眾多內(nèi)外環(huán)境不確定性。為應(yīng)對(duì)不確定性，上海電氣實(shí)施三步走戰(zhàn)略，即韌性組織變革、爭(zhēng)創(chuàng)第一文化、技術(shù)持續(xù)進(jìn)步。其中管理會(huì)計(jì)在助力上海電氣應(yīng)對(duì)不確定性挑戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院葉小杰副教授介紹了上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院與ACCA聯(lián)合開(kāi)展的研究課題——不確定性中的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用：案例分析的研究成果。興澄特鋼CFO孫廣億介紹了作業(yè)成本法在興澄特鋼中的財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造。

    在“不確定環(huán)境下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展展望”的圓桌討論中，上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳國(guó)慶介紹了不確定性下新一代全面預(yù)算管理體系的形成路徑，他指出新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的不確定性，不確定性引發(fā)企業(yè)組織，流程、制度變革，以適應(yīng)外部環(huán)境的不確定性。上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院佟成生教授分享了環(huán)境不確定性與管理會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)的調(diào)研情況，該項(xiàng)調(diào)研由上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、德勤、ICAEW合作開(kāi)展。希爾頓大中華區(qū)及蒙古財(cái)務(wù)副總裁張彧就希爾頓酒店如何在疫情中踐行管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了交流。德勤中國(guó)華東區(qū)市場(chǎng)主管合伙人金凌云分享了如何就全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型幫助企業(yè)提高韌性。

    最后，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院劉鳳委教授發(fā)表了總結(jié)與致謝。他表示，不確定性對(duì)企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)需要在不確定性中尋找確定性。數(shù)字技術(shù)讓傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工具可以煥發(fā)生機(jī)，應(yīng)對(duì)不確定性需要且組織各部門的協(xié)調(diào)和參與。財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)邊界越來(lái)越模糊，組織要從管理、控制轉(zhuǎn)向賦能。企業(yè)數(shù)字化成熟度促進(jìn)管理會(huì)計(jì)價(jià)值提升，科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，跨界實(shí)現(xiàn)價(jià)值。組織要從管控型到價(jià)值型到?jīng)Q策型轉(zhuǎn)變，CFO要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略優(yōu)于合規(guī)。要從點(diǎn)狀的管理會(huì)計(jì)工具思維轉(zhuǎn)換到管理會(huì)計(jì)工具的體系和整體架構(gòu)循環(huán)的思維角度。

（編輯 上官夢(mèng)露）