■本報記者 謝嵐
“如果單純從投資價值上直接判斷,文旅產(chǎn)業(yè)未來的空間非常大。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,文旅綜合體目前對中國GDP的貢獻(xiàn)占11%,但在發(fā)達(dá)國家,這個數(shù)字都已經(jīng)超過30%了。”11月1日,奧倫達(dá)部落副總裁王東芳在參加“2019中國文旅產(chǎn)業(yè)投資價值峰會”圓桌論壇時表示。
本次峰會由《證券日報》社主辦,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)舉辦,參加當(dāng)日圓桌論壇的還包括泰禾集團副總裁李亮、萬科集團冰雪事業(yè)部合伙人、首席戰(zhàn)略官李堯和阿里魚市場總經(jīng)理傅小然等人。這些文旅產(chǎn)業(yè)資深人士圍繞“中國文旅產(chǎn)業(yè)是否迎來了黃金發(fā)展期”、“如何挖掘當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)和資源,實現(xiàn)文旅項目的獨特性和專業(yè)化運營”等話題展開激烈的思想碰撞。
不過,王東芳也指出,雖然很多文旅產(chǎn)業(yè)從業(yè)者看到人民日益增長的需求,看到了巨大的市場前景,但當(dāng)前整個行業(yè)在快速奔跑的同時,卻未能認(rèn)認(rèn)真真地把每個細(xì)節(jié)做到位。這也是為何目前國內(nèi)還沒有大規(guī)模文旅項目成功的原因。
他強調(diào):“我們要從市場的角度、用經(jīng)濟的方式為客戶提供更好的服務(wù)。有收入、收益,才能支撐文旅內(nèi)容的總和和文旅的吃住行游購娛一步一步真正地發(fā)展。如果企業(yè)投資沒有收益,做服務(wù)沒有經(jīng)濟的配備,或者商業(yè)邏輯沒有找對,發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)前方困難就很多了。”
事實上,也正是看到文旅產(chǎn)業(yè)的巨大市場前景,早在2002年,奧倫達(dá)部落就開始在地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外探索“為老人做康養(yǎng)”、“為年輕人做文化”。“我們從2010年開始推動集團轉(zhuǎn)型,由此誕生了奧倫達(dá)部落品牌。我們把品牌定位為健康幸福的生活方式服務(wù)商,”王東芳道。
“我們最擅長的是做內(nèi)容,”談及奧倫達(dá)部落如何深耕文旅產(chǎn)業(yè),將自己打造成幸福生活方式的運營商,他表示,主要是要組合不同資源,為包括老、中、青、少在內(nèi)的全家庭成員制造不同的場景。“我們通過選擇城市周邊大面積土地、山水林田,用好資源的整合,做好平臺,把這些內(nèi)容組合進(jìn)來。”
正是憑借對市場的深刻洞察和豐富的運營經(jīng)驗,當(dāng)日奧倫達(dá)部落獲得了會議頒發(fā)的“2019中國文旅產(chǎn)業(yè)卓越運營商”獎項,奧倫達(dá)部落品牌市場中心總經(jīng)理司拓上臺領(lǐng)取了該獎項。
據(jù)了解,作為行業(yè)引領(lǐng)者,目前奧倫達(dá)部落旗下度假產(chǎn)業(yè)板塊綜合了休閑度假、超五星級酒店、餐飲美食、高端運動、休閑親子等高端配套,通過以“特色產(chǎn)業(yè)+心身健康+聚落文化”為核心的運營模式,為成員解決潛在的心身健康問題,傳遞高端生活方式與幸福。
例如位于張家口赤城縣的奧倫達(dá)部落·海坨山谷特色小鎮(zhèn),定位為瑞士冰雪運動度假小鎮(zhèn)。另值得一提的是,奧倫達(dá)部落也已開始在全球多個國家布局度假康養(yǎng)區(qū),并推出了全新打造的生活服務(wù)品牌奧倫達(dá)部落·全球小鎮(zhèn)生活。據(jù)了解,奧倫達(dá)部落計劃未來10年,在全球布局100座康養(yǎng)度假區(qū)。
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