奧倫達(dá)部落副總裁王東芳：中國文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快 但細(xì)節(jié)上還未做到位

    ■本報記者 謝嵐

    “如果單純從投資價值上直接判斷，文旅產(chǎn)業(yè)未來的空間非常大。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，文旅綜合體目前對中國GDP的貢獻(xiàn)占11%，但在發(fā)達(dá)國家，這個數(shù)字都已經(jīng)超過30%了。”11月1日，奧倫達(dá)部落副總裁王東芳在參加“2019中國文旅產(chǎn)業(yè)投資價值峰會”圓桌論壇時表示。

    本次峰會由《證券日報》社主辦，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)舉辦，參加當(dāng)日圓桌論壇的還包括泰禾集團副總裁李亮、萬科集團冰雪事業(yè)部合伙人、首席戰(zhàn)略官李堯和阿里魚市場總經(jīng)理傅小然等人。這些文旅產(chǎn)業(yè)資深人士圍繞“中國文旅產(chǎn)業(yè)是否迎來了黃金發(fā)展期”、“如何挖掘當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)和資源，實現(xiàn)文旅項目的獨特性和專業(yè)化運營”等話題展開激烈的思想碰撞。

    不過，王東芳也指出，雖然很多文旅產(chǎn)業(yè)從業(yè)者看到人民日益增長的需求，看到了巨大的市場前景，但當(dāng)前整個行業(yè)在快速奔跑的同時，卻未能認(rèn)認(rèn)真真地把每個細(xì)節(jié)做到位。這也是為何目前國內(nèi)還沒有大規(guī)模文旅項目成功的原因。

    他強調(diào)：“我們要從市場的角度、用經(jīng)濟的方式為客戶提供更好的服務(wù)。有收入、收益，才能支撐文旅內(nèi)容的總和和文旅的吃住行游購娛一步一步真正地發(fā)展。如果企業(yè)投資沒有收益，做服務(wù)沒有經(jīng)濟的配備，或者商業(yè)邏輯沒有找對，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)前方困難就很多了。”

    事實上，也正是看到文旅產(chǎn)業(yè)的巨大市場前景，早在2002年，奧倫達(dá)部落就開始在地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外探索“為老人做康養(yǎng)”、“為年輕人做文化”。“我們從2010年開始推動集團轉(zhuǎn)型，由此誕生了奧倫達(dá)部落品牌。我們把品牌定位為健康幸福的生活方式服務(wù)商，”王東芳道。

    “我們最擅長的是做內(nèi)容，”談及奧倫達(dá)部落如何深耕文旅產(chǎn)業(yè)，將自己打造成幸福生活方式的運營商，他表示，主要是要組合不同資源，為包括老、中、青、少在內(nèi)的全家庭成員制造不同的場景。“我們通過選擇城市周邊大面積土地、山水林田，用好資源的整合，做好平臺，把這些內(nèi)容組合進(jìn)來。”

    正是憑借對市場的深刻洞察和豐富的運營經(jīng)驗，當(dāng)日奧倫達(dá)部落獲得了會議頒發(fā)的“2019中國文旅產(chǎn)業(yè)卓越運營商”獎項，奧倫達(dá)部落品牌市場中心總經(jīng)理司拓上臺領(lǐng)取了該獎項。

    據(jù)了解，作為行業(yè)引領(lǐng)者，目前奧倫達(dá)部落旗下度假產(chǎn)業(yè)板塊綜合了休閑度假、超五星級酒店、餐飲美食、高端運動、休閑親子等高端配套，通過以“特色產(chǎn)業(yè)+心身健康+聚落文化”為核心的運營模式，為成員解決潛在的心身健康問題，傳遞高端生活方式與幸福。

    例如位于張家口赤城縣的奧倫達(dá)部落·海坨山谷特色小鎮(zhèn)，定位為瑞士冰雪運動度假小鎮(zhèn)。另值得一提的是，奧倫達(dá)部落也已開始在全球多個國家布局度假康養(yǎng)區(qū)，并推出了全新打造的生活服務(wù)品牌奧倫達(dá)部落·全球小鎮(zhèn)生活。據(jù)了解，奧倫達(dá)部落計劃未來10年，在全球布局100座康養(yǎng)度假區(qū)。