愛奇藝影業(yè)宣布參與院線電影保底 將提高影院分賬比例至60%

    ■本報記者 陳煒

    在國內(nèi)電影票房增速放緩的大背景下，業(yè)界有聲音認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺進(jìn)一步深度介入院線電影，將不是新鮮事。

    愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇日前公開表態(tài)稱，愛奇藝將通過推出“原創(chuàng)電影計劃”，參與院線電影的保底。其背后的邏輯即，進(jìn)一步調(diào)整院線電影結(jié)構(gòu)，由依賴票房收入轉(zhuǎn)向“票房+互聯(lián)網(wǎng)”收入。

    5月10日，愛奇藝會員及海外業(yè)務(wù)群總裁楊向華在采訪中向《證券日報》記者解釋了“原創(chuàng)電影計劃”的部分細(xì)節(jié)。具體來看，愛奇藝將針對該計劃中每部影片投資2000萬元-5000萬元，制作方收益為“線下制作費(fèi)的15%+部分院線發(fā)行可分配票房收入（最高達(dá)20%）”；調(diào)整院線方分賬比例從52.269%增至60%；補(bǔ)貼用戶購票最低結(jié)算價從35元降至20元。

    目前來看，若該模式進(jìn)一步落地，必然會對固有的傳統(tǒng)電影商業(yè)模式產(chǎn)生巨大變革，但也有業(yè)內(nèi)人士指出，如何尋找合適的片方合作、處理好與院線的關(guān)系、合理商定后續(xù)影片上線的窗口期，有待觀察。

    深度介入院線電影

    “2019年將是中國電影市場最難過的一年”，此前有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向記者表示。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，一季度，國內(nèi)電影市場總出票量4.06億張，場次3138.5萬場?？偲狈渴杖牍灿?86.17億元，與去年同期相比下滑了16億元，跌幅8%。

    與此同時，越來越多的用戶開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)端。

    據(jù)國家電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全年票房達(dá)609.76億元，同期網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的市場規(guī)模達(dá)2016.8億元，其中內(nèi)容付費(fèi)帶來的收入達(dá)536.5億元。楊向華也提到，2019年第一季度，在愛奇藝平臺觀看電影的人數(shù)，同比2018年第一季度增長了68%。

    龔宇認(rèn)為，目前院線電影的商業(yè)模式面臨著多個問題。其中比較突出的則是，相較于綜藝、電視劇等從互聯(lián)網(wǎng)獲取了大部分收入，院線電影的收入仍依賴于票房，“互聯(lián)網(wǎng)帶給他們的回報比例仍很小”。

    事實上，早在今年4月份，龔宇就在北京電影節(jié)相關(guān)論壇表態(tài)稱，“今年互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容付費(fèi)收入規(guī)模肯定會超過電影票房的規(guī)模”。而隨著院線票房、觀影人次及上座率均出現(xiàn)負(fù)增長，中國電影正從持續(xù)幾年的高增長狀態(tài)逐漸回歸至常態(tài)增長，尋找新的商業(yè)增長點成為必然。

    在此背景下，5月9日，龔宇在愛奇藝世界大會現(xiàn)場首次提出了“原創(chuàng)電影計劃”，稱“針對內(nèi)容合作伙伴，成本愛奇藝先出了。保底，讓大家沒有虧欠的風(fēng)險。”

    彼時，有不愿具名的分析人士私下向記者表示，所謂的互聯(lián)網(wǎng)平臺深度介入院線電影，雖然可以通過縮短院線電影到視頻網(wǎng)站之間的窗口期，甚至達(dá)成“同步上線”的協(xié)議，來提升視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶的權(quán)益。但他同時提到，目前這種模式顯然并不能被院線所接受，其對在映影片的票房損害必然使得平臺方與院線站上對立面，因此有待商議。

    另一個方向則是，平臺方通過保底、投資等方式參與院線電影，在保證優(yōu)質(zhì)資源入庫的同時，進(jìn)一步與影片的后期開發(fā)相捆綁。

    公開資料顯示，除愛奇藝外，騰訊視頻及優(yōu)酷背后分別與騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)相關(guān)聯(lián)，二者近年間參與的院線電影分別有《魔獸》、《毒液》、《動物世界》、以及《綠皮書》、《流浪地球》、《小豬佩奇過大年》等。

    提高院線分賬比例

    與上述參投影片的方式不同，根據(jù)愛奇藝方面5月10日發(fā)布的“原創(chuàng)電影計劃”，其將以“獨(dú)家投資、聯(lián)合制作、院線發(fā)行”的合作方式與制片方、院線或影院展開合作，愛奇藝影業(yè)負(fù)責(zé)影片的立項、投資、宣發(fā)，參與創(chuàng)作和制片管理。制作公司和獨(dú)立創(chuàng)作人負(fù)責(zé)創(chuàng)意開發(fā)、影片制作。

    這也就意味著，在該計劃中的項目，將由愛奇藝影業(yè)全面主控。

    具體到收益分配來看，影片的投資規(guī)模將集中在2000萬元到5000萬元區(qū)間內(nèi)，從制作方角度而言，其將獲得線下制作費(fèi)的15%作為利潤，以及中國大陸地區(qū)院線發(fā)行可分配票房收入最高20%作為獎勵；獨(dú)立創(chuàng)作人獲得中國大陸地區(qū)院線發(fā)行可分配票房收入的一部分作為獎勵。

    從院線角度來看，愛奇藝提高了院線/影院分賬比例，將通常的52.269%提高到60%；從觀影用戶角度，則降低最低結(jié)算票價由通常的35元左右降至20元。

    值得注意的是，愛奇藝影業(yè)總裁亞寧在采訪中多次強(qiáng)調(diào)了“獨(dú)家投資”的標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)界看來，對愛奇藝而言，獨(dú)家投資意味著擁有更多主控優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的機(jī)會，但與之相伴的，則是風(fēng)險或?qū)⑼教嵘?/p>

    對此，亞寧表示，正是因為在整個模式上需要不斷向制作方、院線等多方讓利，因此只有獨(dú)家投資可以保證在此過程中不會出現(xiàn)爭執(zhí)。同時，作為一個商業(yè)平臺，回歸到商業(yè)變現(xiàn)層面，一方面，不再需要支付版權(quán)費(fèi)，另一方面，影片在平臺上線后的全部收益及海外收益都將歸愛奇藝所有。“愛奇藝有9種貨幣化方式，包括游戲、授權(quán)等，后續(xù)可以在IP庫里慢慢變現(xiàn)”。

    楊向華也表示，愛奇藝在原創(chuàng)電影計劃中有一個核心收益點，即影片在網(wǎng)絡(luò)端的收益。這也將解答在前面多個環(huán)節(jié)讓利后，愛奇藝如何賺錢的疑問。“我們一定要找到院線表現(xiàn)好、網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)也好的片子”。“希望在未來，能夠?qū)⒅破降氖杖胨茉斐?lsquo;院線加互聯(lián)網(wǎng)總收入’，把蛋糕做大，打造一個出品方、電影院、觀眾三贏的局面”。

（策劃 陳煒）