健全長效激勵機制 寧水集團上市后首個員工持股計劃審議通過

    本報記者 吳奕萱

    3月24日，寧水集團發(fā)布公告稱2021年至2023年員工持股計劃獲股東大會審議通過，首期員工持股計劃于2021年設立并實施，參與人員為公司監(jiān)事、高級管理人員及核心管理人員共14人，最終參與人員根據(jù)實際繳款情況確定。首期員工持股計劃的資金來源為員工自籌資金，擬籌集資金總額上限為1493.6898萬元。

    寧水集團董事長張琳在接受《證券日報》記者采訪時表示：“此次員工持股計劃是公司上市后首次股權激勵計劃，旨在進一步建立、健全公司的長效激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀管理人才和核心骨干，有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益綁定在一起，充分調(diào)動公司員工對公司的責任意識，進一步增強員工的凝聚力和公司的發(fā)展活力，提高公司核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。”

   “此次公司計劃將員工持股做成長期、多輪次方案，首輪對象因資金限制，先以公司監(jiān)事、公司高管、業(yè)務核心管理骨干為主，隨后幾期可能逐漸覆蓋至各中心各業(yè)務層、技術及生產(chǎn)等核心骨干。”張琳補充說道。

    寧水集團此次員工持股計劃由公司自行管理，設立員工持股計劃管理委員會作為員工持股計劃的管理方，代表員工持股計劃行使股東權利。

    股權戰(zhàn)略專家、“三股五步”股權體系創(chuàng)建人王坤在接受《證券日報》記者采訪時表示：“持股平臺是公司用來實施股權激勵的一種操作模式，就是在主體公司之外搭建一個有限合伙企業(yè)或者公司制的企業(yè)用來實現(xiàn)激勵對象間接持有主體公司股權的目的。”

    “目前常用的持股平臺模式主要有公司型的持股平臺以及有限合伙企業(yè)的持股平臺?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)做股權激勵都是采用持股平臺的方式，而不是讓員工直接持股。一方面本身直接持股的人數(shù)會受到限制，另一方面用持股平臺可以起到防火墻的效果，具有‘分股不分權，分利留權’的作用。”王坤如是說道。

    據(jù)寧水集團持股計劃顯示，公司首期員工持股計劃考核年度為2021年-2022年兩個會計年度，每個會計年度各設一個解鎖期。第一個解鎖期業(yè)績考核指標為2021年公司營業(yè)收入不低于20億元，第二個解鎖期業(yè)績考核指標為2022年公司營業(yè)收入不低于24億元。兩期解鎖股份數(shù)量分別為本員工持股計劃所持標的股票總數(shù)的60%及40%。從2019年起算，該業(yè)績考核指標若能實現(xiàn)，寧水集團營業(yè)收入將實現(xiàn)三年75%的增長，年復合增長率將超20%。

    對于公司此次業(yè)績考核指標設置依據(jù)，張琳坦言：“近幾年仍然是智能水表市場高速增長的時期。國家先后出臺了與水表產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較高的多項利好政策，如‘一戶一表改造’、階梯水價、節(jié)水行動方案、水污染防治行動計劃等一系列指導意見或政策，涉及到水資源綜合利用與保護、節(jié)水與城鎮(zhèn)供排水、居民與工農(nóng)業(yè)用水等各方面，給水表行業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。”

    據(jù)悉，《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，健全城鄉(xiāng)基礎設施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管護機制，推動市政公用設施向郊區(qū)鄉(xiāng)村和規(guī)模較大中心鎮(zhèn)延伸，完善鄉(xiāng)村水、電、路、氣、等基礎設施。

    “此次員工持股計劃考核指標的設置更充分彰顯了公司對行業(yè)及自身未來發(fā)展的信心。”張琳如是說道。

（編輯 張明富 喬川川）