奇信股份董事長(zhǎng)葉洪孝：國(guó)資助力鞏固裝飾主業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型敢為人先

    本報(bào)記者 趙琳

    成立25年的奇信股份，在2020年迎來了新的變化。

    隨著近日奇信股份控股股東智大控股及其關(guān)聯(lián)人葉秀冬與新余市投資控股集團(tuán)有限公司（下稱“新余投控”）簽署《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，新余投控將成為奇信股份新的控股股東，新余市國(guó)資委將成為公司實(shí)控人。

    在國(guó)資助力下，奇信股份將如何煥發(fā)新生？7月22日，《證券日?qǐng)?bào)》記者來到奇信股份新的辦公地址深圳市寶安區(qū)海納百川大廈，專訪奇信股份董事長(zhǎng)葉洪孝。

    葉洪孝21歲進(jìn)入公司，29歲被委以董事長(zhǎng)重任，32歲這年隨著國(guó)資入主公司，他正面臨著和父輩們不一樣的局面和挑戰(zhàn)。

    葉洪孝對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“過去十年是建筑裝飾行業(yè)高增長(zhǎng)的時(shí)代，但目前不可避免地面臨行業(yè)大洗牌。無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新余投控都能和公司產(chǎn)生很強(qiáng)的協(xié)同作用，同時(shí)給予公司市場(chǎng)和資源的輻射，幫助公司在集中度不斷提升的行業(yè)中突圍。”

    公司和國(guó)資的雙向選擇

    6月22日，奇信股份發(fā)布了關(guān)于控股股東及其關(guān)聯(lián)人簽署《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》暨控制權(quán)擬發(fā)生變更的提示性公告。智大控股和葉秀冬擬將其持有的6747.75萬股（占總股本的29.99%）轉(zhuǎn)讓給新余投控，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格為16.21元/股，總價(jià)約10.94億元。由于控股股東表示放棄表決權(quán)，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完畢之后，新余投控將成為奇信股份新的控股股東，新余市國(guó)資委將成為公司實(shí)控人。

    自1995年成立起，奇信股份已經(jīng)在建筑裝飾業(yè)務(wù)領(lǐng)域深耕超過20年，參與裝飾項(xiàng)目包括北京雁棲湖國(guó)際會(huì)展中心、深圳證券交易所、昆明滇池國(guó)際會(huì)展中心等。2015年奇信股份上市。2019年奇信股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.14億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8614.22萬元。

    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，房地產(chǎn)、基建投資隨之回落，建筑裝飾行業(yè)傳統(tǒng)依靠墊資、高額應(yīng)收賬款來實(shí)現(xiàn)規(guī)模與盈利增長(zhǎng)的模式存在著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升公司融資能力，奇信股份與新余投控邁出了混改的關(guān)鍵一步。

    “我們最重要的考慮是根據(jù)國(guó)家混合所有制改革雙向推動(dòng)，把國(guó)資的優(yōu)勢(shì)和民企的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來。”葉洪孝對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，“引入國(guó)資大股東也是為了充分發(fā)揮國(guó)資后續(xù)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)，而且國(guó)家現(xiàn)在也在推動(dòng)地方的投融資平臺(tái)向資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的平臺(tái)轉(zhuǎn)化。”

    “此次引進(jìn)國(guó)資是雙方相互的選擇。”葉洪孝告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“國(guó)資入主后將在傳統(tǒng)和新興業(yè)務(wù)上與公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，包括裝飾、基建、新基建，投控平臺(tái)本身的基建和城市更新項(xiàng)目非常多；另一方面，新興業(yè)務(wù)板塊，例如物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、智慧工地、健康人居等，也將給我們帶來更高質(zhì)量的增長(zhǎng)。”

    擁抱科技升級(jí)轉(zhuǎn)型

    借國(guó)資入主的契機(jī)，奇信股份在鞏固主業(yè)的同時(shí)，也正在深入融合物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，積極培育裝飾物聯(lián)網(wǎng)、健康人居、工程管理軟件、新材料等新興業(yè)務(wù)作為配套支撐。

    “原來我在公司主管業(yè)務(wù)，整個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展我比較清楚。為什么我們尋求轉(zhuǎn)型尋求突破，是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出高競(jìng)爭(zhēng)、低毛利的態(tài)勢(shì)，各方面的成本在上漲，已經(jīng)沒有辦法按傳統(tǒng)的模式去競(jìng)爭(zhēng)。”葉洪孝告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者在奇信股份總部的展廳看到，一個(gè)大屏幕展示了公司在智慧園區(qū)、智慧酒店、智慧辦公、智慧工地等方面的成果。通過傳感器收集的信息，以可視化的形式展現(xiàn)在后臺(tái)界面上。以智慧園區(qū)為例，在三維化的園區(qū)地圖上，顯示著有關(guān)物業(yè)繳費(fèi)、場(chǎng)地租賃、入駐企業(yè)、到訪人數(shù)、停車管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等實(shí)時(shí)詳盡的數(shù)據(jù)，從安全管控、高效運(yùn)營(yíng)、節(jié)能低碳等方面為運(yùn)營(yíng)者提供支持。

    負(fù)責(zé)開發(fā)此類新興業(yè)務(wù)項(xiàng)目的正是奇信股份的子公司奇信智能、全容科技等。奇信股份希望通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展及創(chuàng)新與整合，驅(qū)動(dòng)公司向“平臺(tái)型、綜合型、科技型”企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)。

    “引入國(guó)資之后，我們的傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)不變，仍會(huì)有穩(wěn)步的增長(zhǎng)。最重要的是，我們要把新興業(yè)務(wù)的快速落地作為最重要的戰(zhàn)略。”葉洪孝表示，“我們?cè)瓉韺儆趥鹘y(tǒng)行業(yè)，但是這么多年里，像奇信股份這樣研發(fā)投入強(qiáng)度，行業(yè)內(nèi)并不多見。我們籌建建筑裝飾行業(yè)內(nèi)唯一的院士工作站，包括和中科院各院所團(tuán)隊(duì)成立合資公司，從技術(shù)到產(chǎn)品再到市場(chǎng)端的研發(fā)，這也是我們更看重的。”

    在葉洪孝看來，公司的跨界是一種相關(guān)多元化，目前公司的新業(yè)務(wù)很多是在傳統(tǒng)行業(yè)里面挖掘客戶的需求然后延伸開來服務(wù)客戶。

    “我們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)際上是賦予傳統(tǒng)行業(yè)更多的事。公司最大的不同點(diǎn)就是提前意識(shí)到要怎么去改變，通過什么切入點(diǎn)去改變。未來所有企業(yè)的生存肯定是要有科技含量和研發(fā)能力。從這一點(diǎn)來看，我們比同行業(yè)其他公司走得早、走得堅(jiān)決。”葉洪孝對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者坦言。