高端裝備與環(huán)保板塊齊發(fā)力 潤邦股份中期凈利同比最高預(yù)增95.16%

    本報記者 曹衛(wèi)新

    通過對環(huán)保領(lǐng)域補(bǔ)強(qiáng)式業(yè)務(wù)布局，潤邦股份“高端裝備+環(huán)保”雙主業(yè)布局初具雛形，并在應(yīng)對疫情沖擊中發(fā)揮了重要作用。

    7月15日，潤邦股份披露的2020年中期業(yè)績預(yù)告顯示，報告期內(nèi)公司環(huán)保業(yè)務(wù)整體收入和利潤貢獻(xiàn)增加，同時，高端裝備業(yè)務(wù)較上年同期也出現(xiàn)了較大幅度增長。預(yù)計今年1月份至6月份公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為6，700萬元至8，700萬元，比上年同期增長50.29%至95.16%。

    多次加碼布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)

    2015年，在高端裝備業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，潤邦股份以參股為契機(jī)介入環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)，并透露未來公司將通過多種方式大力拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，盡快形成規(guī)模以期成為公司的第二主業(yè)。隨后的四年間，公司不斷加碼布局環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

    記者梳理公司歷年公告了解到，2016年潤邦股份出資1.79億元收購以市政污泥和工業(yè)污泥處理為核心業(yè)務(wù)的江蘇綠威環(huán)?？萍加邢薰?5%股權(quán)涉足污泥處理領(lǐng)域。隨后2017年至2019年，潤邦股份分三步走完成了對湖北中油優(yōu)藝環(huán)保科技有限公司（以下簡稱“中油環(huán)保”）100%控股，通過收購從事危險廢物、醫(yī)療廢物處理業(yè)務(wù)的中油環(huán)保從而進(jìn)軍危廢處理領(lǐng)域。2018年，公司還參股了同樣是危廢處理領(lǐng)域的吳江市綠怡固廢回收處理有限公司10%股權(quán)。

    “在中油環(huán)保上面，我們展示了足夠的耐心。”談及中油環(huán)保的收購歷程，潤邦股份副總裁、財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書謝貴興在接受《證券日報》記者采訪時表示，“前期因為各種因素，中油環(huán)保的業(yè)績承諾沒有達(dá)標(biāo)。不過管理層對中油環(huán)保進(jìn)行了綜合評估，判斷隨著項目連續(xù)建成投產(chǎn)，產(chǎn)能釋放后的中油環(huán)保整體經(jīng)營狀況會大幅提升。所以2019年我們通過發(fā)行股份的方式啟動收購中油環(huán)保剩余的73.36%股權(quán)的相關(guān)工作。”

    公告顯示，2020年一季度，公司完成發(fā)行股份購買中油環(huán)保73.36%股權(quán)事項，自2020年3月份起中油環(huán)保正式納入公司合并報表范圍。依據(jù)業(yè)績承諾，2019年度中油環(huán)保經(jīng)審計扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司的凈利潤不得低于1.3億元，實際完成金額為1.35億元，超額完成了2019年業(yè)績承諾。

    “危廢行業(yè)是風(fēng)口產(chǎn)業(yè)，尤其是如今產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)塊轉(zhuǎn)移，大量電子制造業(yè)企業(yè)從沿海向中西部轉(zhuǎn)移，使得危廢處理的需求也開始在內(nèi)陸地區(qū)逐步打開。潤邦股份對中油環(huán)保的堅持，可能是基于一種長遠(yuǎn)的考慮，因為危廢行業(yè)運(yùn)營周期較長，有建設(shè)期，有回收期，的確在短期內(nèi)，不能對一家危廢企業(yè)的盈利能力蓋棺定論。所以，潤邦股份堅持，并獲得回報。”中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林在接受《證券日報》記者采訪時表示。

    雙輪驅(qū)動上半年業(yè)績逆勢增長

    “可以說環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)成為公司的第二大主業(yè)，這為公司的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。”采訪中，謝貴興告訴記者，公司高端裝備業(yè)務(wù)生產(chǎn)周期較長，疫情期間受影響較小，同比去年，今年高端裝備業(yè)務(wù)還有所增長。而環(huán)保板塊通過多年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目前形成以污泥處理和危廢處理為兩翼的布局。

    數(shù)據(jù)顯示，2019年公司高端裝備業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入20.11億元，占總營收的比重為86.93%，環(huán)保業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入2.7億元，占總營收的比重為11.66%。“2019年中油環(huán)保還沒有納入到合并報表范圍，目前環(huán)保業(yè)務(wù)的營收規(guī)模和利潤貢獻(xiàn)都有了大幅提升。”謝貴興告訴記者，“相較高端裝備業(yè)務(wù)來說，環(huán)保板塊毛利率較高，在40%至50%左右。如果中油環(huán)保能按照約定完成業(yè)績承諾，從利潤占比來說，預(yù)計近幾年環(huán)保板塊對公司業(yè)績的整體貢獻(xiàn)占比未來可能會超過高端裝備業(yè)務(wù)。”

    記者注意到，“尋求突圍積極布局第二主業(yè)”類似的戰(zhàn)略布局在A股上市公司中并非個例。采訪中，盤和林建議，“上市公司對于第二主業(yè)的選擇，最好遵循主業(yè)相關(guān)性原則。不要跨步進(jìn)入不熟悉的行業(yè)領(lǐng)域，盡量讓所選的第二主業(yè)和第一主業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)。可以是產(chǎn)業(yè)縱向上下游的多元化，也可以是消滅競爭對手的橫向多元化。不相關(guān)的多元化對企業(yè)原有優(yōu)勢是一種浪費(fèi)，不熟悉的行業(yè)還會帶來很多未知的風(fēng)險。”

（編輯 喬川川）