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專訪凱美特氣董事長(zhǎng)祝恩福:以“真性情”鑄就“新工業(yè)血液”

2020-05-21 10:47  來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 肖偉

    本報(bào)見習(xí)記者 肖偉

    認(rèn)識(shí)凱美特氣董事長(zhǎng)祝恩福的人,都認(rèn)為他是一個(gè)“真性情”的漢子。不僅是因?yàn)樗麖氖绿胤N氣體事業(yè)時(shí)秉持著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,也是他遇到困難挑戰(zhàn)時(shí)表現(xiàn)出堅(jiān)韌不拔的性格,更是他心懷產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的赤誠(chéng)情懷。這些品質(zhì)打動(dòng)了每一個(gè)接觸他的人,也成為凱美特氣和合作者們共同趟過改革之河、登上創(chuàng)新之峰的動(dòng)力之一。近日,《證券日?qǐng)?bào)》記者搭乘高鐵前往長(zhǎng)江之濱的石化重鎮(zhèn)岳陽市,專訪這位以“真性情”鑄就工業(yè)特種氣體這一“新工業(yè)血液”的行業(yè)資深人士。

    趟過最深的河流

    在2019年年度股東大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),在花園式的特種氣體廠房里,遠(yuǎn)道而來的投資者和投資機(jī)構(gòu)圍坐在一起,聆聽祝恩福介紹凱美特氣在工業(yè)特種氣體領(lǐng)域的新進(jìn)展。

    祝恩福簡(jiǎn)短回顧創(chuàng)業(yè)史:“凱美特氣是怎么來的呢?當(dāng)初國(guó)家要進(jìn)行市場(chǎng)化改革,剝離石油石化系統(tǒng)中的‘三產(chǎn)’,讓共和國(guó)長(zhǎng)子們能輕裝上陣。剝離出來的資產(chǎn)形成了凱美特氣的家底。凱美特氣在市場(chǎng)里摸爬滾打,面臨的生存挑戰(zhàn)太嚴(yán)峻了。我有時(shí)候苦惱到晚上失眠,我?guī)е蝗喝艘诉^一條最深最寬的河,肩上的責(zé)任實(shí)在重大。當(dāng)時(shí),可口可樂前來中國(guó)開拓市場(chǎng),急需大量高質(zhì)量食品級(jí)二氧化碳?xì)怏w,這成了我們突破市場(chǎng)的關(guān)鍵”。

    食品級(jí)二氧化碳在現(xiàn)代食品工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛,不僅用于碳酸飲料,還用于冷藏、保鮮、氣調(diào)等方面,是現(xiàn)代食品工業(yè)的基礎(chǔ)性材料之一。在當(dāng)時(shí)的中國(guó),食品級(jí)二氧化碳僅能從少數(shù)幾個(gè)特大型釀酒廠的副產(chǎn)品中提取。剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的可口可樂秉持嚴(yán)格的食品質(zhì)量控制體系,可口可樂質(zhì)量工程師曾斷言中國(guó)不可能有合格的食品級(jí)二氧化碳?xì)怏w,只能從美國(guó)本土調(diào)貨補(bǔ)充。然而僅僅過了數(shù)年,凱美特氣創(chuàng)造性的從石化處理尾氣中取得高純度二氧化碳?xì)怏w,一舉扭轉(zhuǎn)外資對(duì)中國(guó)工業(yè)特種氣體的看法。品質(zhì)可靠、價(jià)格優(yōu)惠的氣體產(chǎn)品源源不斷生產(chǎn)出來,助力凱美特氣快速躋身可口可樂、百事可樂合格供方之一。凱美特氣再接再礪,迅速把戰(zhàn)果擴(kuò)大至杭州娃哈哈集團(tuán)、屈臣氏集團(tuán)、百威英博啤酒集團(tuán)、珠江啤酒集團(tuán)、青島啤酒、華潤(rùn)雪花啤酒等眾多知名食品飲料客戶。

    祝恩福介紹當(dāng)前戰(zhàn)況:“在食品級(jí)二氧化碳?xì)怏w領(lǐng)域,我們已經(jīng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。今年,世界氣體巨頭德國(guó)林德氣體公司通過內(nèi)部審計(jì),有意出讓旗下的食品級(jí)二氧化碳?xì)怏w業(yè)務(wù),這也是考慮到我們已經(jīng)牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。”

    為保障下游客戶物料充沛,凱美特氣還大量使用5G通訊技術(shù)應(yīng)用在物流運(yùn)輸中。在監(jiān)控室內(nèi),數(shù)十臺(tái)卡車正在既定線路上奔忙著執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù),從高清攝像頭中不斷傳回即時(shí)畫面供后臺(tái)管理者了解實(shí)時(shí)情況。《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到,正是因?yàn)橘|(zhì)優(yōu)價(jià)平、供應(yīng)及時(shí)、物流可靠,凱美特氣曾接到客戶緊急請(qǐng)求,跨越2700公里的路程,將食品級(jí)二氧化碳?xì)怏w從福建的近海地區(qū)送往廣袤的蒙古草原上,支持當(dāng)?shù)匾蚬释[的食品加工廠恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),此舉獲得客戶的高度贊揚(yáng)。

    湖南本土券商投行部高級(jí)經(jīng)理李先生接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪,他表示:“一個(gè)企業(yè)能做到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的龍頭,這已經(jīng)是很幸福的事情。凱美特氣做到多個(gè)特種氣體領(lǐng)域在全國(guó)市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位,這和祝恩福的領(lǐng)導(dǎo)方式、管理水平和個(gè)人魅力密不可分。他提出來‘不和社會(huì)搶資源,不和國(guó)家爭(zhēng)能源’,與石化企業(yè)互利共生,與上下游客戶毗鄰而居,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)方式實(shí)現(xiàn)石化尾氣變廢為寶,這些先進(jìn)管理理念具有很強(qiáng)的可操作性,是從市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)里總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。目前,資本市場(chǎng)給凱美特氣的估值并不是按傳統(tǒng)的大化工估值,而是按環(huán)保產(chǎn)業(yè)估值,這也是對(duì)凱美特氣所做工作的高度肯定”。

    攀上最險(xiǎn)峻的高山

    在拿下食品級(jí)二氧化碳這一現(xiàn)代食品工業(yè)“血液”的時(shí)刻,祝恩福又在朝向另外一個(gè)現(xiàn)代工業(yè)“血液”領(lǐng)域進(jìn)軍。半導(dǎo)體工業(yè)被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠,依據(jù)中國(guó)海關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù),中國(guó)半導(dǎo)體進(jìn)口金額已經(jīng)超過石油進(jìn)口金額,成為第一大進(jìn)口產(chǎn)品。祝恩福表示:“以光刻機(jī)為例,除了制程高度復(fù)雜之外,還需要有100多種電子級(jí)高純度工業(yè)氣體相互配合。每一種氣體都不可或缺,它們是半導(dǎo)體工業(yè)的寶貴‘血液’。”

    然而在這個(gè)特殊的領(lǐng)域當(dāng)中,中國(guó)企業(yè)尚無太多的發(fā)言權(quán)。祝恩福表示:“我們做了一些市場(chǎng)調(diào)研,國(guó)內(nèi)電子級(jí)高純度工業(yè)氣體市場(chǎng)主要被國(guó)外廠商占據(jù)。其中,空氣化工、普萊克斯、德國(guó)林德、日本昭和電工、法國(guó)液化空氣、日本大陽日酸等國(guó)外公司占有我國(guó)市場(chǎng)的85%以上。電子級(jí)高純度工業(yè)氣體的純度越高,就意味著流片后的良品率越高,廢品率越低,但是也意味著氣體制備工藝的難度越大。電子級(jí)高純度工業(yè)氣體的純度之高,相當(dāng)于在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)里不能出現(xiàn)一個(gè)一角錢硬幣那么大的雜質(zhì)。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)花了數(shù)十年的時(shí)間不斷嘗試不斷失敗,還沒有攻克最初的容器清洗達(dá)標(biāo)這一關(guān)。這也是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)望而卻步的主要原因”。

    坐擁現(xiàn)有的市場(chǎng)地位,凱美特氣本可以不攀登這座極為險(xiǎn)峻的山峰,但是國(guó)家需要自主可控,戰(zhàn)略工業(yè)需要進(jìn)口替代,中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)需要大幅降低綜合成本。聽到使命召喚的凱美特氣義無反顧的投入了大量資源和精力。2018年,凱美特氣成立了中美合資企業(yè)岳陽凱美特電子特種稀有氣體有限公司,先后攻克容器清洗、氣體提純、氣體混配等關(guān)鍵課題。2020年,在歷經(jīng)兩年艱苦跋涉之后,一系列產(chǎn)品開始陸續(xù)面市,技術(shù)團(tuán)隊(duì)又馬不停蹄將樣品資料送往國(guó)際大廠,采取平行并發(fā)方式啟動(dòng)多個(gè)認(rèn)證程序,抓緊時(shí)間爭(zhēng)取入場(chǎng)券,摩拳擦掌要與世界氣體巨頭們同臺(tái)競(jìng)技。

    祝恩福表示:“我們?cè)?年的時(shí)間里,走完了國(guó)際氣體巨頭們10年走過的道路。如果只是金錢驅(qū)動(dòng),我們真的走不了這么快,使命和責(zé)任才是真正驅(qū)動(dòng)我們的內(nèi)生動(dòng)力。很多機(jī)構(gòu)一無過硬技術(shù)二無實(shí)操經(jīng)驗(yàn),卻找上我要炒作氫能源概念拉抬市值,都被我呵斥后趕走了。有人背地里說我是一個(gè)怪人,不愛錢卻愛發(fā)脾氣。我們今天在做的事情就是在攀登創(chuàng)新這座山峰,未來的人們會(huì)知道我們的價(jià)值”。

    形形色色的投資機(jī)構(gòu)來去匆匆,湖南省財(cái)信資產(chǎn)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱:財(cái)信資管)卻一直堅(jiān)定站在凱美特氣的身旁?!蹲C券日?qǐng)?bào)》記者了解到,財(cái)信資管自2018年11月啟動(dòng)了上市公司紓困計(jì)劃,一直堅(jiān)持“三優(yōu)”“三不”原則,積極尋找優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),承諾不做第一大股東,不謀求控制權(quán),不干預(yù)具體經(jīng)營(yíng)。在提振上市公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)信心的同時(shí),財(cái)信資管先后幫助湖南省多家民營(yíng)上市公司化解危機(jī),落實(shí)“金融服務(wù)實(shí)業(yè)”目標(biāo),在幫助湖南省優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)的同時(shí)給予其充分施展空間。

    財(cái)信資管相關(guān)人士接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“我們建立了一套完善的內(nèi)部評(píng)價(jià)體系,篩選出了湖南省內(nèi)一批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),采取了直接股權(quán)投資的方式,支持他們做大做強(qiáng)。凱美特氣的經(jīng)營(yíng)模式清晰、業(yè)務(wù)邏輯過硬、市場(chǎng)地位突出、技術(shù)團(tuán)隊(duì)可靠、管理者有遠(yuǎn)見卓識(shí),我們判斷這是一家質(zhì)地優(yōu)良的民營(yíng)企業(yè),是我們應(yīng)當(dāng)大力支持的民企對(duì)象之一。就二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的狀態(tài)、新興業(yè)務(wù)的進(jìn)展等方面來看,我們做出了正確的判斷和選擇。”

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    凱美特氣的食品級(jí)二氧化碳?xì)怏w裝車后準(zhǔn)備發(fā)貨(供圖:肖偉)

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    從凱美特氣的特種氣體運(yùn)輸卡車上傳來的實(shí)時(shí)監(jiān)控畫面(供圖:肖偉)

(編輯 張明富 喬川川)

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