未雨綢繆 上市公司謀劃“后疫情”發(fā)展

    今年一季度，因突如其來的疫情影響，不少行業(yè)及上市公司受到了沖擊影響。從餐飲到旅游，再到院線、航空、酒店等行業(yè)，無疑成為了這次疫情的主要受損行業(yè)。但與實(shí)際沖擊力相比，市場更關(guān)注的則是未來上市公司的業(yè)績回升以及預(yù)期投資收益率水平。

    首當(dāng)其沖的是醫(yī)療器械企業(yè)。3月28日的消息，為解決法國口罩短缺情況，法國衛(wèi)生部已向中國訂購總共10億只口罩。海外疫情持續(xù)蔓延，口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、檢測試劑盒和呼吸機(jī)需求不斷上升。

    口罩方面，目前已經(jīng)有首航高科、翰宇藥業(yè)和三鑫醫(yī)藥等公告獲得美國FDA批準(zhǔn)或歐盟CE認(rèn)證，正在積極備戰(zhàn)出口。呼吸機(jī)單價(jià)較高，短期內(nèi)產(chǎn)能提升較為困難，目前魚躍醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療均表示，近日收到海外訂單，正在增加產(chǎn)能。

    也有藥企已經(jīng)提前布局“后疫情”的機(jī)遇。華潤三九表示，目前公司已經(jīng)初步克服了疫情影響，預(yù)計(jì)2020年公司營收可以實(shí)現(xiàn)超越醫(yī)藥行業(yè)平均水平的增長。作為OTC龍頭之一，華潤三九認(rèn)為，2020年初的新冠疫情催生線上業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。公司很早就在探索“醫(yī)+藥”發(fā)展的模式，公司在整合內(nèi)外部營銷資源的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大與京東大藥房、阿里健康大藥房等大型醫(yī)藥電商平臺(tái)的合作，與餓了么、美團(tuán)、京東合作，打通線上與線下資源，賦能傳統(tǒng)零售渠道，更好服務(wù)消費(fèi)者。

    疫情影響之下，部分消費(fèi)類企業(yè)的業(yè)績卻因此受益，紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能搶占“后疫情”市場。

    “中國面業(yè)第一股”克明面業(yè)今年第一季度凈利潤預(yù)計(jì)同比增長40%到80%。克明面業(yè)表示，目前公司自有工廠掛面日產(chǎn)能2000噸，合計(jì)43條生產(chǎn)線。后續(xù)如果要做產(chǎn)能擴(kuò)張的話，公司會(huì)優(yōu)先考慮最大的生產(chǎn)基地遂平，遂平新廠第2期工程土地是現(xiàn)有的，可以直接開始工程建設(shè)；其次會(huì)考慮成都工廠和新疆工廠，成都工廠廠房已經(jīng)建好，可以直接安裝年產(chǎn)10萬噸的生產(chǎn)線，新疆工廠已經(jīng)配了面粉廠，掛面工廠現(xiàn)有三條生產(chǎn)線的空間，目前只裝了兩條，可以加裝第三條生產(chǎn)線。

    同為食品類企業(yè)的金字火腿今年一季度業(yè)績同樣實(shí)現(xiàn)明顯增長。談及今后發(fā)展規(guī)劃，金字火腿認(rèn)為，一是專注肉類主業(yè)，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。2018年開始，從火腿拓展到肉制品產(chǎn)業(yè)，2020年開始進(jìn)入肉類大產(chǎn)業(yè)。二是建立發(fā)展框架。快速發(fā)展火腿和特色肉制品，大力發(fā)展進(jìn)口品牌肉和植物肉，打造肉類產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌消費(fèi)品。三是以打造品牌消費(fèi)品為目標(biāo)。

    后疫情的經(jīng)濟(jì)增量上，“新基建”呼聲最高，其中5G是備受矚目的。中國電信、中國移動(dòng)和中國聯(lián)通已先后披露年報(bào)，三大運(yùn)營商2020年資本開支總額3348億元，較2019年增長11.7%。其中5G建設(shè)資本開支總額為1803億元，較2019年5G資本開支總額412億元（其中中國移動(dòng)240億元，中國電信93億元，中國聯(lián)通79億元）增長437.6%。

    就后疫情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，申萬宏源香港固定收益部聯(lián)席董事韓昌潤對(duì)記者表示，目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好具備多個(gè)有利條件：首先國內(nèi)疫情已經(jīng)得到有效控制，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度較快；其次是國內(nèi)對(duì)外需依存度明顯下降，外貿(mào)多元化戰(zhàn)略成效顯著；同時(shí)，國內(nèi)政策空間較大，國內(nèi)處于消費(fèi)升級(jí)階段也為后續(xù)經(jīng)濟(jì)修復(fù)性反彈提供基礎(chǔ)，以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈完整。

    “目前要防范國內(nèi)失業(yè)上升，消費(fèi)動(dòng)能得不到釋放，民間投資下滑，就業(yè)壓力上升這個(gè)循環(huán)。”周茂華認(rèn)為，“國內(nèi)政策還是給力的，及時(shí)成功防疫；不誤農(nóng)時(shí)，穩(wěn)住一產(chǎn)；積極推動(dòng)二產(chǎn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；為三產(chǎn)修復(fù)性反彈提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)與動(dòng)力。從全年看，全球協(xié)同大規(guī)模的財(cái)政、貨幣刺激政策，對(duì)我國外需有利。”