本報記者 杜雨萌
“下一步,國資委在中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組方面,將聚焦落實供給側結構性改革、創(chuàng)新驅動發(fā)展、建設制造強國等國家戰(zhàn)略,根據產業(yè)發(fā)展需要,穩(wěn)步推進有關領域中央企業(yè)重組整合。”8月25日,國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室副主任、國務院國資委副主任翁杰明透露,在專業(yè)化整合方面,國資委將積極研究推進糧食儲備加工、海工裝備等領域專業(yè)化整合。
今年以來,無論是新央企中國衛(wèi)星網絡集團的組建成立,或是“兩化”重組的塵埃落定,再或是中國電科與中國普天重組所致力打造的信息通信產業(yè)“國家隊”,以及近日頗受市場關注的鞍鋼重組本鋼等案例,使得各界對央企重組整合的關注度持續(xù)升溫。
在翁杰明看來,近年來,中央企業(yè)結構調整與重組已取得積極進展。具體來看,一是戰(zhàn)略性重組全面提速,二是專業(yè)化整合有效推進,三是并購工作穩(wěn)步開展,四是“兩非”剝離、“兩資”清退取得積極進展,五是“壓減”工作持續(xù)推進。
例如,從戰(zhàn)略性重組角度來說,為應對國際造船業(yè)整體產能過剩,提升我國船舶工業(yè)國際競爭力和話語權,中船集團與中船重工的重組,可以說對國際造船市場格局都產生了重要影響;再比如,對重組后的中國中化,尤其是“兩化”在農業(yè)種業(yè)板塊的整合,更為實現我國農業(yè)高質量發(fā)展提供了有力支撐;此外,保利集團重組中絲集團、中國電科重組中國普天等,亦有序推動了國有資本向優(yōu)勢企業(yè)集中,向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域集中。
再從專業(yè)化整合方面來看,2020年國家管網集團通過市場化方式收購三大石油公司相關管道資產,打破了我國油氣干線管道主要由三大石油公司實行上中下游業(yè)務一體化經營的傳統(tǒng)格局;另外在并購方面,圍繞深化央地合作,鞍鋼與本鋼的強強聯(lián)合,更是推動形成了“南有寶武,北有鞍鋼”的鋼鐵產業(yè)新格局。
《證券日報》記者從國資委了解到,黨的十九大以來,央企集團層面的戰(zhàn)略性重組,共涉及6組12家中央企業(yè)。
翁杰明表示,下一步,按照國企改革三年行動有關要求,國資委將穩(wěn)步推進物流、輸配電裝備制造等領域的資源整合,通過戰(zhàn)略性重組著力解決企業(yè)結構性矛盾突出、關鍵技術“卡脖子”、核心競爭力不足等問題。
回看近年來的央企重組整合工作,僅做“減法”似乎已不能完全滿足國有資本的布局優(yōu)化和產業(yè)發(fā)展等動因需要。
而隨著央企重組整合工作的“加減法”動態(tài)調整,截至目前,由國資委直接監(jiān)管的中央企業(yè)數量共96家。
翁杰明透露,下一步,為推動中央企業(yè)結構調整和重組工作取得更大進展、實現更好效果,國資委還將做好新央企的組建和接收。即根據國有資本布局優(yōu)化和結構調整需要,結合產業(yè)發(fā)展實際,適時組建新的中央企業(yè)集團,推動國有資本向關系國計民生、提供公共服務、應急能力建設和公益性的行業(yè)領域集中,向前瞻性戰(zhàn)略性新興產業(yè)集中。另外,貫徹落實關于深入推進經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管的要求,做好新央企接收等工作,如在2022年底前完成中國南水北調集團劃轉國資委管理。
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