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央視網(wǎng)評互聯(lián)網(wǎng)巨頭跨業(yè)新能源造車:夢想“彎道超車” 小心中途“翻車”

2021-04-10 14:29  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

    3月31日,央視網(wǎng)評微信公眾號發(fā)文指出,新能源造車,是當(dāng)下最熱門的“風(fēng)口”,如今,地產(chǎn)、手機(jī)、空調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)等跨業(yè)巨頭紛至沓來,帶來“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”,這種“鲇魚效應(yīng)”對激活傳統(tǒng)造車業(yè)有好處,如果通過技術(shù)賦能、能源革命推動中國本土造車業(yè)的“彎道超車”,那就是更大的好事。

    據(jù)證券時報網(wǎng),原樂視網(wǎng)創(chuàng)始人和實控人賈躍亭曾在6年前成立樂視汽車,宣布造車。今年,賈躍亭創(chuàng)立的電動汽車公司法拉第未來(FF)宣布在納斯達(dá)克借殼上市。

    不過,央視網(wǎng)評也指出:“可現(xiàn)實問題是,這種跨業(yè)式、跨越式發(fā)展要建立在雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)之上,造車不是積木游戲,如果門檻真的這么低,那傳統(tǒng)車企”百年積淀“”工匠精神“豈不是鬧著玩的?”

    仔細(xì)一琢磨,這背后其實難以擺脫那種創(chuàng)始人“嘴炮”、營銷引流、資本堆積的互聯(lián)網(wǎng)打法,他們嫁接在缺少流量、資本的傳統(tǒng)車企上,將之作為代工廠,“吃大頭”的依舊是新勢力。

    全文如下:

    新能源造車,是當(dāng)下最熱門的“風(fēng)口”,在造車新勢力那里,“市值超過寶馬、豐田、法拉利”“一款車沒上市,市值已經(jīng)國內(nèi)最高”“年底造出飛行汽車”“研究3個月,押上人生全部”……一個個故事足以讓人血脈賁張。

    這種信心來自需求,新能源車銷量給力,資本市場給力,都是翻幾十倍的行情。如今,地產(chǎn)、手機(jī)、空調(diào)、互聯(lián)網(wǎng)等跨業(yè)巨頭紛至沓來,帶來“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”,這種“鲇魚效應(yīng)”對激活傳統(tǒng)造車業(yè)有好處,如果通過技術(shù)賦能、能源革命推動中國本土造車業(yè)的“彎道超車”,那就是更大的好事。

    可現(xiàn)實問題是,這種跨業(yè)式、跨越式發(fā)展要建立在雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)之上,造車不是積木游戲,如果門檻真的這么低,那傳統(tǒng)車企“百年積淀”“工匠精神”豈不是鬧著玩的?

    仔細(xì)一琢磨,這背后其實難以擺脫那種創(chuàng)始人“嘴炮”、營銷引流、資本堆積的互聯(lián)網(wǎng)打法,他們嫁接在缺少流量、資本的傳統(tǒng)車企上,將之作為代工廠,“吃大頭”的依舊是新勢力。為了“搶賽道““搶風(fēng)口“,為了趕造車的時間窗口,ALLIN。

    以“終局”來看,共享單車的發(fā)展周期提供了很好的警示。風(fēng)頭正勁時,滿大街“赤橙黃綠青藍(lán)紫”,集齊了一道彩虹,激活了傳統(tǒng)造車產(chǎn)能,但最后大多進(jìn)了“單車墳場”,造成了資源錯配,內(nèi)耗內(nèi)卷浪費(fèi)嚴(yán)重,還弄得共享經(jīng)濟(jì)和租賃經(jīng)濟(jì)不分。資本雖有巨大的推動力,也有短視逐利的“劣根性”,從組裝自行車、組裝手機(jī),到可能正在組裝的汽車,我們要謹(jǐn)防一哄而上,再一哄而散。

    事實上,新能源造車,在“面子”上實在過不去。斷軸、自燃、三電系統(tǒng)缺陷等質(zhì)量問題被廣泛投訴,里程注水、性能浮夸、售后甩鍋等虛假宣傳和霸道銷售比較普遍,消費(fèi)者詬病的“槽點”越來越多,未見收斂之勢。不久前,國家市場監(jiān)督管理總局公布的召回計劃中,4萬多輛問題車中純電動的新能源汽車就超過了33000輛。量的擴(kuò)張不代表質(zhì)的超越,規(guī)模優(yōu)勢不代表綜合優(yōu)勢。

    “里子”上就更成問題。在傳統(tǒng)造車階段,我們在發(fā)動機(jī)、底盤、設(shè)計環(huán)節(jié)上都吃過虧,一度靠“市場換技術(shù)”。未來的新能源車,電池、芯片、車載系統(tǒng)、數(shù)據(jù)將是核心所在,我們?nèi)〉昧司植績?yōu)勢,但在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心零部件等方面還有“卡脖子”的風(fēng)險,特別是汽車芯片的自給率不高,近日,一些國內(nèi)車企就因為芯片缺貨而下不了線。即使在整車設(shè)計、做工質(zhì)量上也有直觀的差距。

    前車之鑒,后事之師,歷史遺留問題,切莫再遺傳到新能源汽車身上。

    除此之外,一些地方在招商引資過程中,以老辦法謀新發(fā)展,缺乏頂層設(shè)計,為新能源車項目一路“開綠燈”,“攤大餅”式發(fā)展。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)要有標(biāo)準(zhǔn)、有門檻、有底線。還有一些市場分析師發(fā)表想象大于邏輯和事實的觀點,吸引眼球,推升估值,推波助瀾。

    新能源汽車是被給予厚望的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。雖冠以“新”字,但在基礎(chǔ)研發(fā)、核心技術(shù)上精耕細(xì)作、創(chuàng)新突破、久久為功的硬道理是顛撲不破的,實體企業(yè)發(fā)展沒有捷徑可走,一味資本擴(kuò)張,“超車”也要謹(jǐn)防“翻車”。

    我們既要給企業(yè)創(chuàng)新以更多的時間和空間,在產(chǎn)業(yè)上繼續(xù)鼓勵,也要防止在超前、過度吹捧中透支未來的發(fā)展,成為“吸金怪獸”,把好好的一項科技產(chǎn)業(yè)搞成資本套現(xiàn)、擊鼓傳花的游戲。

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