中國證券業(yè)協(xié)會黨委書記、會長安青松：證券行業(yè)人才隊伍專業(yè)化建設(shè)呈現(xiàn)三方面特征

    本報記者 侯捷寧 見習(xí)記者 楊潔

    “人才是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。證券公司是資本市場最重要的中介機(jī)構(gòu)，打造一個規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場，需要建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的證券人才隊伍。”中國證券業(yè)協(xié)會黨委書記、會長安青松日前在2021金融街論壇年會上表示。

    安青松表示，“十四五”期間是證券業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點，證券行業(yè)人才隊伍專業(yè)化建設(shè)初見成效，呈現(xiàn)三方面特征：一是人才引進(jìn)機(jī)制逐步市場化。市場化選拔任用是打造高質(zhì)量人才隊伍、激發(fā)人才創(chuàng)新動力和活力的有效途徑。同時，行業(yè)建立了執(zhí)業(yè)聲譽自律管理機(jī)制，發(fā)揮公眾監(jiān)督作用，營造風(fēng)清氣正的執(zhí)業(yè)環(huán)境，切實保障人才隊伍質(zhì)量。二是人才培養(yǎng)機(jī)制逐步體系化。行業(yè)機(jī)構(gòu)以戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向，分層分類完善人才培養(yǎng)體系，開展全成長鏈、全生命周期的人才培養(yǎng)。三是人才管理機(jī)制逐步精細(xì)化。隨著資本市場持續(xù)推動全面深化改革，市場結(jié)構(gòu)、投融資生態(tài)、投資者行為方式等正在產(chǎn)生一系列變化：一級市場逐步形成多層次投融資體系，注冊制下價格形成機(jī)制更加市場化；二級市場估值回歸基本面，投資者結(jié)構(gòu)和行為機(jī)構(gòu)化趨勢明顯，零售客戶開始從交易屬性向資產(chǎn)配置屬性轉(zhuǎn)變。

    今年5月份，中國證監(jiān)會主席易會滿在中國證券業(yè)協(xié)會第七次會員大會上提出，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅定貫徹落實新發(fā)展理念，必須聚焦實體經(jīng)濟(jì)提升服務(wù)能力，必須堅持走專業(yè)化發(fā)展之路，必須持續(xù)強化風(fēng)控和合規(guī)意識，必須切實提升公司治理的有效性，必須守正篤實推進(jìn)證券業(yè)文化建設(shè)。

    安青松表示，這“六個必須”，既是行業(yè)未來發(fā)展的重要指引，也是建設(shè)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展人才隊伍的基本遵循。按照“六個必須”的要求和標(biāo)準(zhǔn)，需要在三方面進(jìn)一步加強證券行業(yè)人才隊伍建設(shè)：一是服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的能力亟待加強。二是打造“忠專實”的人才隊伍亟須加強國情教育。三是服務(wù)雙循環(huán)新發(fā)展格局的本領(lǐng)亟待加強。構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，需要進(jìn)一步發(fā)揮好資本市場樞紐功能。以注冊制為“龍頭”的資本市場全面深化改革，是一場市場理念重塑、責(zé)任體系重建、定價基礎(chǔ)重構(gòu)、信息披露重制的深刻變革，行業(yè)的發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化，行業(yè)人才的專業(yè)素質(zhì)也將面臨結(jié)構(gòu)性再造，當(dāng)前行業(yè)人才隊伍在組織、能力和責(zé)任上亟待補齊“短板”。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，隨著跨境業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，具有國際化視野、熟悉境內(nèi)外規(guī)則、精通跨境業(yè)務(wù)模式將成為從業(yè)人員的必備素質(zhì)；在能力結(jié)構(gòu)上，隨著各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷發(fā)展、金融科技與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、合規(guī)風(fēng)控要求持續(xù)提升，對行業(yè)人才的綜合素質(zhì)能力也提出了更高要求，特別是具有科技思維、科技視野和科技能力將成為從業(yè)人員的必修課。

    “證券從業(yè)人員提供的金融服務(wù)涉及廣大投資者的切身利益，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融安全，具有較強的公共屬性，必然有較高的道德水準(zhǔn)和社會責(zé)任要求。”安青松表示，培養(yǎng)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍，可以從以下三方面著手：一是建立適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的人才培養(yǎng)機(jī)制。加快各類專業(yè)化人才布局進(jìn)程，加強專業(yè)化的中高端、核心人才隊伍配置。二是健全證券人才執(zhí)業(yè)聲譽激勵與約束機(jī)制。三是加強文化建設(shè)，凝聚證券人才隊伍建設(shè)的正能量。首先是以制度建設(shè)“強基”，將合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健的行業(yè)文化作為基本要求嵌入業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制、合規(guī)管理之中；其次是以生態(tài)培養(yǎng)“固本”；最后是以文化形成“致遠(yuǎn)”，持續(xù)開展文化建設(shè)實踐評估、示范工作，促使人才樹立正確的價值觀、義利觀、發(fā)展觀，使精神追求、價值引領(lǐng)、文化認(rèn)同成為內(nèi)心覺醒和行動自覺的源頭活水，成為證券人才隊伍的鮮明標(biāo)識和共同氣質(zhì)，鍛造證券人才堅守初心使命服務(wù)人民，心懷“國之大者”為國解難、為國分憂、為國盡責(zé)的共性品格。