證券時報記者了解到,已獲得監(jiān)管批復升格為“蘇農銀行”(江蘇蘇州農村商業(yè)銀行股份有限公司)的吳江銀行,目前正在推進工商變更登記事宜。在不久的將來,該行90家分支行、分理處等營業(yè)場所,都將正式掛牌啟用新的標識。
關于未來發(fā)展,該行董事長魏禮亞提出要強化大蘇州意識,并稱該行在蘇州城郊影響力還遠遠不夠。目前該行在蘇州城郊設立了18家網(wǎng)點,2019年要繼續(xù)增設,爭取實現(xiàn)蘇州城郊網(wǎng)點全覆蓋。
更名意義深遠
證券時報記者從吳江銀行內部了解到,魏禮亞曾在開年工作會議上表示,更名對該行意義深遠,“本源不能忘”。
魏禮亞闡述,“本源不能忘”有兩層意思:一是更名不改姓,本次更名不涉及管理體制、市場定位、股權結構、注冊及納稅地、機構性質調整,蘇農銀行仍舊堅守服務“三農”的市場定位,積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以普惠金融打造特色銀行,積極發(fā)揮農村金融主力軍的作用。二是更名不忘本,吳江是該行發(fā)源地,在向區(qū)域銀行轉變的過程中,蘇農銀行要與吳江社會經濟共同發(fā)展,進一步提升在吳江地區(qū)的市場份額。
業(yè)界分析,無論是從擁護監(jiān)管層關于加大民營企業(yè)扶植力度、推進農商行回歸縣域法人機構本源、專注支農支小信貸主業(yè)的政策意圖,還是從農商行自身在新競爭形勢下的經營側重,“蘇農銀行”更能將吳江銀行身處服務蘇州城鄉(xiāng)一體化、反哺長三角核心地帶的戰(zhàn)略意圖深度向外詮釋。
優(yōu)化結構戰(zhàn)略轉型
據(jù)記者了解,今年該行吳江地區(qū)支行存款增速要求達12%,蘇州及異地支行存款增速要求達到35%~40%,全行總資產、存貸款增長目標為15%。
記者了解到,該行去年加強了對存量客戶的結構調整,對戰(zhàn)略客戶實行名單制管理,加強投行、交易銀行產品拓客,高凈值客戶增速超70%;組建支行零售團隊,啟動網(wǎng)點全面轉型,建立廳堂聯(lián)動營銷和財富管理體系,零售存款增速5年來首次突破兩位數(shù),零售貸款增速超60%,余額突破百億元;逾期90天以上貸款占不良貸款比例較年初下降近12個百分點,撥備覆蓋率達247.76%。
業(yè)績方面,吳江銀行2018年擴表幅度明顯,總資產1167.82億元,增幅接近23%;存款、貸款余額增量雙雙超過百億;創(chuàng)造金融增加值29.61億元,同比增長20.3%;實現(xiàn)撥備前凈利潤19.7億元,同比增長11.52%。
值得一提的是,吳江銀行還在去年制定了《2018-2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,以整體戰(zhàn)略為龍頭進行戰(zhàn)略解碼,細化零售、對公(包括公司和機構民生)、金融市場業(yè)務規(guī)劃,制定風險管理、信息科技、人力資源系列子規(guī)劃,全方位構建戰(zhàn)略規(guī)劃綜合體系。
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