■本報記者 張歆
以“優(yōu)質客戶專享特權”的名義招募體驗者——商業(yè)銀行對于信用卡分期尤其是大額消費分期業(yè)務的包裝可謂不遺余力。
不過,據(jù)《證券日報》記者測算,這項號稱“免息僅收手續(xù)費”的專項服務,真實費率標準可達年化16%以上,如果也時髦地與活期存款利率作對比,則可以得到令人咂舌的逾53倍的計算結果,對于優(yōu)質客戶而言,風險定價的優(yōu)勢似乎并沒有獲得充分發(fā)揮。
與之相呼應的是,在多家大中型上市銀行的2017年年報中,均有對于信用卡分期業(yè)務的業(yè)績貢獻度和收入增速的描述,最高增速逾六成。
商業(yè)銀行力推消費分期“專享特權”
“最近被幾家銀行輪番轟炸,每隔一段時間就會恭喜我獲得信用卡消費分期特權或高達數(shù)十萬消費貸款特權,廣告語根據(jù)不同的推送時間分別與為假期消費保駕護航或裝修、教育、旅行、購車等相關”,家住北京市西南二環(huán)的王女士最近對《證券日報》記者表示,“銀行的口氣都像是我中獎了一樣,但是幾家銀行都在發(fā)放類似的特權,我覺得資格并不像銀行說起來得那么稀缺。”
對于銀行卡消費分期,多數(shù)信用卡用戶并不陌生。過去,信用卡分期付款主要包括賬單分期和單筆消費分期,銀行通常按照所分期數(shù)的不同,收取不同的手續(xù)費。無論是賬單分期還是單筆消費分期,其前提都是先產生消費行為,然后客戶再對產生的信用貸款進行分期償還的設定。此后,先貸款后消費的現(xiàn)金分期業(yè)務賺取了更多的眼球。
目前,部分銀行還推出了高額預約消費分期業(yè)務,這項服務貸款金額可以比客戶原本的日常透支額度高出數(shù)倍,不過通常單次預約的有效期較短。此外,還有部分銀行主推純信用無抵押的大額消費貸款,還款時間設定相對自由。
真實費率標準最高達年化16%
在多家銀行的官網上,分期業(yè)務出現(xiàn)在首頁或信用卡頻道的首頁上。雖然規(guī)模與對公貸款動輒數(shù)億元的規(guī)模沒法相提并論,但分期業(yè)務卻是銀行最接近所謂“暴利”的業(yè)務之一,對于銀行來說,其性價比相當高。
以一筆總額為12000元的信用卡分期業(yè)務為例,根據(jù)分期的時限不同,銀行收取費率不等的手續(xù)費。某股份制銀行信用卡中心客服人員對《證券日報》記者表示,“如果是選擇按照12個月以上進行分期,手續(xù)費按每月0.66%收?。蝗绻麅H分2期,手續(xù)費按照每個月1%來收取”。據(jù)此計算,12個月分期的手續(xù)費合計支出為12000×0.66%×12=950.4元;2個月分期的手續(xù)費合計為12000×1%×2=240元。表面上來看,上述收費標準年化費率在8%-12%之間,但實際上,銀行的收益率遠不止于此。
按照銀行的說法,用戶分期付款的手續(xù)費是按照期初用戶分期總金額乘以一定的費率系數(shù)來計算,并不是按照每月剩余的貸款額度來計算。但是,仍以上述貸款12000元為例,顯然持卡人并不是一直使用著12000元的貸款額度,而是逐月遞減,以12個月和2個月的資金占用均值來考量,每月的遞減速度分別為1000元和6000元。按此計算,月均的資金占用約為6500元和9000元。
如果按照考慮每一期遞減因素的測算方法,12期分期付款實際的手續(xù)費費率為950/6500,結果為14.6%,而2期分期付款的年化手續(xù)費費率還要更高一些,達到16%。
不同銀行的手續(xù)費標準不盡一致,但是大體上相差不大。例如,另一家銀行不管分幾期,月均費率均為0.75%,其實際的年化手續(xù)費費率達到了16.6%。
僅僅是單從費率來看,分期業(yè)務的“暴利”程度已經與P2P有一拼。不過,從資產質量而言,銀行分期業(yè)務的整體質量應該是遠遠高于P2P的,因為其貸款客戶實際上是從銀行現(xiàn)有的普通的信用卡客戶中篩選出來的,銀行掌握的分析數(shù)據(jù)比較詳實。而P2P行業(yè)的貸款客戶資產質量往往是良莠不齊,多數(shù)客戶恰恰是無法從銀行獲得貸款的,且資金投向不確定性較強。
四大行去年分期交易額增加
事實上,分期業(yè)務憑借其較強的賺錢能力已經在上市銀行財報中占據(jù)了相當?shù)墓P墨。
多家大中型上市銀行在2017年年報中表示,“加大信用卡分期、小微貸款、消費貸款的推動力度,著力推進零售貸款結構調整,提高貸款收益水平”。
據(jù)《證券日報》記者觀察,國有大行均在年報中對于信用卡分期業(yè)務進行了“高度評價”。例如,某國有大行2017年信用卡透支增加逾800億元,同比增長約18%,主要是因為信用卡分期付款業(yè)務持續(xù)發(fā)展以及交易額穩(wěn)定增長;另一家國有大行去年信用卡分期交易額超過2500億元,同比增長22%。
事實上,全國性股份制銀行對于信用卡分期業(yè)務的推介勢頭更為猛烈反映在財報上,分期收入的貢獻度既可以看作是雪中送炭,也可以是看作錦上添花。
例如,某股份制銀行2017年非利息凈收入同比小幅下降,但信用卡刷卡傭金及商戶分期收入?yún)s實現(xiàn)了增長;另一家股份制銀行2017年信用卡分期業(yè)務保持快速增長,實現(xiàn)分期業(yè)務收入逾200億元,同比增長逾六成。
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