第二屆“中國(guó)卓越管理公司”榜單發(fā)布 新晉14家民營(yíng)企業(yè)

    本報(bào)訊 8月28日，第二屆“中國(guó)卓越管理公司（BestManagedCompanies，下稱BMC）”榜單正式發(fā)布，該項(xiàng)目由德勤中國(guó)主辦，聯(lián)合《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版、香港科技大學(xué)商學(xué)院、新加坡銀行以及地方商業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行嚴(yán)格篩選和輔導(dǎo)，是當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)上唯一針對(duì)民營(yíng)企業(yè)管理體系進(jìn)行全面考量和評(píng)估的評(píng)選項(xiàng)目。

    據(jù)悉，此次共有33家民營(yíng)企業(yè)，包括14家新晉獲獎(jiǎng)企業(yè)和19家連續(xù)兩年獲獎(jiǎng)企業(yè)成功獲選為“2020中國(guó)卓越管理公司”。新上榜的14家企業(yè)中，占據(jù)前三名的行業(yè)分別是代表新興服務(wù)業(yè)的消費(fèi)、信息技術(shù)和生命科學(xué)，其中信息技術(shù)行業(yè)的占比從2019年的7%增長(zhǎng)到2020年的21%，體現(xiàn)出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的整體科技創(chuàng)新能力的提升。

    新加坡銀行香港分行首席執(zhí)行官兼大中華暨北亞環(huán)球市場(chǎng)總監(jiān)陳學(xué)彬表示：“不斷地尋找創(chuàng)新和差異化的新方法，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)，這些都是非常重要的品質(zhì)，特別是在我們當(dāng)今世界面臨經(jīng)濟(jì)和社會(huì)不確定性的情況下。但除此之外，可持續(xù)性也越來越受到重視?？沙掷m(xù)發(fā)展的企業(yè)顯然正在重新定義企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，許多公司和企業(yè)家開始研究如何才能在長(zhǎng)期內(nèi)保持相關(guān)性和經(jīng)濟(jì)可行性。”

    德勤中國(guó)卓越管理項(xiàng)目主管合伙人趙健表示：“德勤希望通過BMC項(xiàng)目，幫助更多的民營(yíng)企業(yè)不斷提升他們的管理水平，走向國(guó)際，成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。”

    同日，德勤中國(guó)發(fā)布的《2020中國(guó)卓越管理公司項(xiàng)目白皮書》（以下簡(jiǎn)稱“白皮書”）指出，疫情的全球蔓延和中美貿(mào)易摩擦深化，加劇了全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和地緣政治的復(fù)雜性，海外需求的疲軟和供應(yīng)鏈阻斷等影響令中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到諸多挑戰(zhàn)。盡管政府在疫情期間出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，并在兩會(huì)中強(qiáng)調(diào)了鼓勵(lì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的整體方向，民營(yíng)企業(yè)家們依然面臨疫后業(yè)務(wù)復(fù)蘇的壓力，需要思考如何在不確定性中堅(jiān)持創(chuàng)新投入，提升企業(yè)韌實(shí)力，走向高質(zhì)量發(fā)展。

    香港科技大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)譚嘉因教授表示：“對(duì)于后疫情時(shí)代的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，我們認(rèn)為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力仍是構(gòu)建全面系統(tǒng)管理能力的關(guān)鍵。從今年的BMC評(píng)選中，我們觀察到中國(guó)的一批卓越管理民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)引領(lǐng)眾多行業(yè)發(fā)展，BMC項(xiàng)目對(duì)民企而言，是一次展示和提升自己的機(jī)會(huì)。”

    《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志中文版總主編何剛認(rèn)為：“疫情加速了企業(yè)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)模式在線化的進(jìn)程，對(duì)民企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了新的要求。‘新基建’的加快推進(jìn)為創(chuàng)新科技型民企提供了新的發(fā)展機(jī)遇，為傳統(tǒng)制造業(yè)為主的民企帶來了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。”

    宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性影響下，更凸顯了民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建“第二曲線”的迫切性，需要他們突破傳統(tǒng)商業(yè)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，尋求新的市場(chǎng)和突破點(diǎn)。BMC企業(yè)強(qiáng)調(diào)全面管理能力的持續(xù)提升，通過多輪調(diào)研與訪談，德勤發(fā)現(xiàn)以下四個(gè)維度是卓越企業(yè)在疫后背景下“向遠(yuǎn)而生”的主要投入焦點(diǎn)，通過提升企業(yè)“韌實(shí)力”實(shí)現(xiàn)跨越經(jīng)濟(jì)周期的發(fā)展：

    一是戰(zhàn)略上發(fā)展善經(jīng)濟(jì)。企業(yè)應(yīng)將“社會(huì)企業(yè)”作為其戰(zhàn)略發(fā)展的核心，將企業(yè)收入和盈利增長(zhǎng)與解決社會(huì)問題、提升社會(huì)整體福利相結(jié)合。二是能力上加強(qiáng)數(shù)字化生態(tài)建設(shè)。“新基建”的推行將增強(qiáng)對(duì)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)技術(shù)支撐，促進(jìn)更多技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用場(chǎng)景的產(chǎn)生。三是承諾上發(fā)展敏捷領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)注人才傳承與培養(yǎng)。突破困境實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)，敏捷領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的管理者素質(zhì)之一。四是財(cái)務(wù)實(shí)力上加強(qiáng)現(xiàn)金儲(chǔ)備和成本控制。在財(cái)務(wù)實(shí)力方面，企業(yè)的韌性表現(xiàn)在財(cái)務(wù)策略穩(wěn)健、有良好的現(xiàn)金儲(chǔ)備和成本管控能力。

    德勤中國(guó)副主席、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)與私人客戶服務(wù)主管合伙人周錦昌表示：“站在備戰(zhàn)未來的門檻，一流民營(yíng)企業(yè)除了強(qiáng)調(diào)自身財(cái)務(wù)實(shí)力提升，更應(yīng)注重‘系統(tǒng)化’軟實(shí)力構(gòu)建，從獨(dú)特的核心價(jià)值和戰(zhàn)略目標(biāo)、出色的‘以客戶為中心’整合價(jià)值的經(jīng)營(yíng)能力、精益化管理與卓越運(yùn)營(yíng)能力等多維度凸顯自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。”（記者/吳文婧）

（編輯 于德良）