楊杰接任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng) 將直面5G商用課題

    繼2015年三大電信運(yùn)營(yíng)商集體換帥后，新一輪運(yùn)營(yíng)商高層的更迭又迎來(lái)高潮。3月4日，中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，楊杰任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)。

    楊杰此前一直在中國(guó)電信任職，在其擔(dān)任董事長(zhǎng)的2016~2018年，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商面臨較大的提速降費(fèi)壓力，但在此期間，中國(guó)電信仍然保持了營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

    赴任中國(guó)移動(dòng)后，楊杰將面對(duì)不少新的課題，例如，如何帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)在5G時(shí)代繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，如果帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)建好世界一流企業(yè)。

    楊杰其人

    去年7月開(kāi)始的運(yùn)營(yíng)商高層調(diào)整中，中國(guó)電信原總經(jīng)理劉愛(ài)力轉(zhuǎn)任中國(guó)郵政董事長(zhǎng)，中國(guó)電信原副總經(jīng)理柯瑞文升任總經(jīng)理；中國(guó)聯(lián)通原總經(jīng)理陸益民轉(zhuǎn)任中國(guó)通用總經(jīng)理，空缺職位由中國(guó)郵政原總經(jīng)理李國(guó)華接任。

    此前的一系列調(diào)整并未涉及到運(yùn)營(yíng)商一把手，隨著楊杰的調(diào)任，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信的一把手均將出現(xiàn)變動(dòng)。目前，誰(shuí)會(huì)接替楊杰擔(dān)任中國(guó)電信董事長(zhǎng)一職暫未明確。

    楊杰此前一直在中國(guó)電信體系內(nèi)任職。公開(kāi)履歷顯示，楊杰自2006年起擔(dān)任中國(guó)電信副總經(jīng)理，2011年11月升任總經(jīng)理，并于2016年4月正式擔(dān)任中國(guó)電信董事長(zhǎng)一職，直至此次調(diào)任才離開(kāi)中國(guó)電信。

    在楊杰主政中國(guó)電信的時(shí)期，有幾件大事值得一提。去年11月底，中國(guó)電信進(jìn)入菲律賓市場(chǎng)并成為當(dāng)?shù)氐谌胰珮I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)電信表示，將全力提升菲律賓通信基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平，推動(dòng)兩國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的全面對(duì)接，帶動(dòng)中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)鏈上下游與菲律賓通信產(chǎn)業(yè)全面合作。

    去年12月召開(kāi)的中國(guó)電信2019年度工作會(huì)議上，中國(guó)電信提出要深化價(jià)值經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建融合、融通、融智“三位一體”的高質(zhì)量發(fā)展價(jià)值經(jīng)營(yíng)體系；加快生態(tài)賦能，完善五大生態(tài)圈體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供能力支撐；多向發(fā)力推進(jìn)改革創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

    楊杰任職期間，中國(guó)電信還啟動(dòng)了Hello5G行動(dòng)計(jì)劃，他曾說(shuō)，5G智能生態(tài)涉及標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)創(chuàng)新、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、5G業(yè)務(wù)和使能平臺(tái)、5G應(yīng)用場(chǎng)景，以及5G終端發(fā)展等諸多方面，需要相關(guān)方共同努力。在標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、終端方面，楊杰提出了中國(guó)電信的四點(diǎn)主張。

    用戶數(shù)據(jù)方面，中國(guó)電信移動(dòng)用戶數(shù)從2015年末的1.979億戶增至2018年末的3.03億戶，4G用戶數(shù)增幅更為明顯，由5846萬(wàn)戶增至2.42億戶。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，2016~2017年及2018年1~9月，中國(guó)電信營(yíng)業(yè)收入分別實(shí)現(xiàn)了6.44%、3.88%、3.64%的增長(zhǎng)；凈利潤(rùn)雖然在2016年出現(xiàn)下滑，但目前已經(jīng)回到了增長(zhǎng)軌道。

    中國(guó)移動(dòng)的新課題

    從中國(guó)電信到中國(guó)移動(dòng)，兩家公司資源稟賦不同、用戶基數(shù)差異較大、市場(chǎng)地位也不盡相同。楊杰任職中國(guó)電信后將面對(duì)諸多新的課題，他將如何決策值得關(guān)注。

    首當(dāng)其沖的就是如何帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)在5G時(shí)代繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。實(shí)際上，中國(guó)電信與中國(guó)移動(dòng)在發(fā)展5G時(shí)選擇了不同的策略，原本中國(guó)移動(dòng)為保證先發(fā)優(yōu)勢(shì)大概率先期采用非獨(dú)立組網(wǎng)方式建設(shè)5G，而中國(guó)電信更側(cè)重于以獨(dú)立組網(wǎng)方式建設(shè)5G。

    5G建設(shè)需要大量投資，目前，提速降費(fèi)仍在推進(jìn)，但運(yùn)營(yíng)商的4G投資成本還未完全回收，5G盈利模式也還不清晰，運(yùn)營(yíng)商難以應(yīng)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的巨額資金投入。雖然中國(guó)移動(dòng)賬面資金豐厚，在三家運(yùn)營(yíng)商中資金實(shí)力最強(qiáng)，但在巨額5G投資面前也要慎之又慎。

    當(dāng)前，運(yùn)營(yíng)商也處在多元化發(fā)展的關(guān)鍵期，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)在業(yè)務(wù)多元化上做出了探索，例如，通過(guò)旗下咪咕公司發(fā)力體育賽事版權(quán)，做大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；中國(guó)移動(dòng)旗下的投資公司也頻頻出手，在云、物聯(lián)網(wǎng)等與主業(yè)結(jié)合緊密的方向強(qiáng)化投資布局。

    楊杰調(diào)任中國(guó)移動(dòng)后，中國(guó)移動(dòng)的5G組網(wǎng)策略，5G建設(shè)進(jìn)度以及4G營(yíng)銷模式是否會(huì)出現(xiàn)變化都值得關(guān)注。在多元化探索方面，楊杰能否為中國(guó)移動(dòng)帶來(lái)新的想法也值得期待。

    如何帶領(lǐng)中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)建好世界一流企業(yè)也是楊杰將要面對(duì)的新課題。今年初，國(guó)資委召開(kāi)了中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)座談會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)是10家示范企業(yè)之一，也是唯一入選的通信行業(yè)央企。

    按照國(guó)資委要求，入選的示范企業(yè)要努力成為在國(guó)際資源配置中占主導(dǎo)地位、引領(lǐng)全球行業(yè)技術(shù)發(fā)展、在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語(yǔ)權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)展質(zhì)量和效益的領(lǐng)先企業(yè)，力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間在部分細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性突破，在整體上取得顯著成效。

    值得一提的是，除了楊杰任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)以外，中國(guó)移動(dòng)還出現(xiàn)兩項(xiàng)重要人事任用，一是王宇航任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司董事、黨組副書(shū)記，二是趙大春任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司副總裁、黨組成員（兼任中國(guó)移動(dòng)四川公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）。