原中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰調(diào)任中國(guó)移動(dòng) 操刀混改或?yàn)槭滓蝿?wù)

    ■本報(bào)記者 李喬宇

    5G前夕，運(yùn)營(yíng)商又迎來(lái)新的一輪人事變動(dòng)。

    3月4日，中國(guó)移動(dòng)以及中國(guó)電信雙雙發(fā)布公告，稱原中國(guó)電信集團(tuán)董事長(zhǎng)楊杰卸任，并出任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記。談及原中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尚冰辭任原因，中國(guó)移動(dòng)表示，尚冰因年齡原因辭去相關(guān)職務(wù)。

    從楊杰的公開(kāi)履歷來(lái)看，出任中國(guó)電信集團(tuán)董事長(zhǎng)之前，其先后擔(dān)任中國(guó)電信集團(tuán)副總經(jīng)理、中國(guó)電信集團(tuán)公司總經(jīng)理、中國(guó)電信集團(tuán)公司董事以及首席執(zhí)行官等職位。

    在通信行業(yè)觀察家項(xiàng)立剛看來(lái)，三大運(yùn)營(yíng)商之間以及三大運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的高管輪換屬于常態(tài)。項(xiàng)立剛告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，三大通信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)崗，會(huì)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人換位思考，學(xué)習(xí)和融匯其他企業(yè)有價(jià)值的模式，提升自己的管理能力。

    值得一提的是，此輪人事變動(dòng)發(fā)生的時(shí)點(diǎn)恰逢5G前夕，且移動(dòng)或?qū)⒒旄氖乱艘l(fā)市場(chǎng)關(guān)注。此前，中國(guó)電信曾推行局部混改，中國(guó)電信旗下翼支付A輪引戰(zhàn)增資結(jié)果已獲央行審批通過(guò)。如是背景下，楊杰接任后中國(guó)移動(dòng)未來(lái)的發(fā)展方向也引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

    經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師胡麒牧告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)一職，此時(shí)換上熟悉移動(dòng)通信行業(yè)、有操刀混改經(jīng)驗(yàn)的楊杰，說(shuō)明高層對(duì)中國(guó)移動(dòng)混改的期望是很高的。”

    胡麒牧表示，一方面，中國(guó)電信的混改已經(jīng)完成了頂層設(shè)計(jì)和資本層面關(guān)鍵的融資環(huán)節(jié)；另一方面，中國(guó)移動(dòng)混改方案尚未確定，需要一個(gè)能至少再任職一個(gè)任期的帶頭人，來(lái)推動(dòng)移動(dòng)混改的設(shè)計(jì)和實(shí)施。而從楊杰的履歷來(lái)看，其從基層一步步一直做到了中國(guó)電信董事長(zhǎng)，既熟悉電信行業(yè)，又有操刀混改的經(jīng)驗(yàn)。

    “中國(guó)移動(dòng)的體量遠(yuǎn)大于中國(guó)電信，從電信董事長(zhǎng)調(diào)任移動(dòng)董事長(zhǎng)，說(shuō)明楊杰在電信的工作尤其是其混改方案得到了高層的認(rèn)可。”胡麒牧認(rèn)為，“楊杰此時(shí)調(diào)任中國(guó)移動(dòng)，首要的工作可能就是操刀移動(dòng)的混改。”胡麒牧同時(shí)談到，中國(guó)電信采取了局部混改的方式，中國(guó)移動(dòng)或?qū)⑼瑯硬扇?duì)于集團(tuán)內(nèi)部新興業(yè)務(wù)板塊局部混改的方式。

    上海社科院互聯(lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易則談到，中國(guó)電信在業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域表現(xiàn)活躍，此前亦曾設(shè)立創(chuàng)新孵化基地及配套基金。楊杰此次調(diào)任中國(guó)移動(dòng)或?qū)?huì)把中國(guó)電信過(guò)去幾年在創(chuàng)新孵化方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)帶到中國(guó)移動(dòng)，激活全球最大通信運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新活力，此外也可能會(huì)在混改方面有所動(dòng)作。