愛爾眼科并購52家醫(yī)療機(jī)構(gòu) 加速推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

    本報(bào)記者 何文英

    5月31日晚間，愛爾眼科發(fā)布公告稱，擬收購重慶眼視光、周口愛爾等52家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的部分股權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次交易價(jià)格合計(jì)13.44億元。

    從收購標(biāo)的的地理位置來看，52家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中絕大多數(shù)位于地級(jí)市或基層縣域。

    公告顯示，本次收購的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已形成了較好的發(fā)展基礎(chǔ)，52家標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)2023年整體收入達(dá)9.54億元，較去年同期增長27%。未來加入上市公司體系后，這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過集團(tuán)各專業(yè)學(xué)組、事業(yè)部、省區(qū)的綜合能力進(jìn)行系統(tǒng)的幫扶和精準(zhǔn)的支持，有望持續(xù)提升標(biāo)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況、市場地位和盈利能力。

    愛爾眼科表示，通過本次并購將具有較大發(fā)展?jié)摿Φ牡厥屑?jí)、縣級(jí)醫(yī)院納入上市公司體系，既能不斷提高公司的輻射區(qū)域，因地制宜地完善公司分級(jí)連鎖布局，也能夠更好地滿足當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｐ?、可及性的診療需求，使其更便捷地享受到高質(zhì)量的眼科醫(yī)療服務(wù)。

    基層潛力不可小覷。近年來，公司把“強(qiáng)基層”作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，越來越多的地市級(jí)、縣級(jí)愛爾眼科醫(yī)院已經(jīng)在當(dāng)?shù)鼐佑跀?shù)一數(shù)二的領(lǐng)先水平，目前公司發(fā)展較好的地市級(jí)醫(yī)院如東莞愛爾、衡陽愛爾、濱州滬濱愛爾等已達(dá)到超2億元收入的體量。

    愛爾眼科自上市以來通過內(nèi)生增長與外延擴(kuò)展的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，積累了豐富的境內(nèi)外并購整合經(jīng)驗(yàn)，有力地推進(jìn)了戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，國內(nèi)外影響力和競爭力穩(wěn)步提高。

    以2017年公司收購的歐洲上市連鎖眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)ClínicaBaviera、2020年公司收購的30家境內(nèi)醫(yī)院為例，這些并購標(biāo)的在并入上市公司體系后，即便經(jīng)歷2020年—2022年的特殊時(shí)期，其整體凈利潤復(fù)合年化增速均超過25%，充分體現(xiàn)了公司對(duì)收購標(biāo)的的系統(tǒng)整合能力。

    在日前召開的年度股東大會(huì)上，愛爾眼科管理層表示，并購是上市公司做大做強(qiáng)的重要手段，前提是具備較為系統(tǒng)的整合能力，有利于形成“1+1＞2”的增值效應(yīng)。

    近年來，愛爾眼科穩(wěn)步實(shí)施“1+8+N”的戰(zhàn)略布局，在加快區(qū)域性眼科中心建設(shè)的同時(shí)，不斷完善分級(jí)診療網(wǎng)絡(luò)體系，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)療資源下沉。

    截至2023年末，愛爾眼科旗下境內(nèi)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)439家，此次收購?fù)瓿珊螅揪硟?nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量將上升至491家，醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善，覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大，更多老百姓可以在家門口得到高質(zhì)量的眼科醫(yī)療服務(wù)。

    目前，愛爾眼科已設(shè)立了覆蓋屈光、視光、眼科藥學(xué)等的14個(gè)專業(yè)學(xué)組，以及眼視光、眼科、數(shù)字眼科等17個(gè)研究所，科研能力、臨床優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。同時(shí)，公司不斷健全醫(yī)療質(zhì)控體系，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系，品牌影響力逐年提升。

    數(shù)據(jù)顯示，2023年愛爾眼科實(shí)現(xiàn)門診量1510.64萬人次，手術(shù)量118.37萬例，分別同比增長34.26%、35.95%，營業(yè)收入203.67億元，同比增長26.43%。

（編輯 李波）