華鐵應急易主背后：海控產(chǎn)投稱雙方發(fā)展戰(zhàn)略高度契合 產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢互補

    本報記者 馮思婕

    華鐵應急“易主”國資一事有了具體落地方案。

    5月21日，華鐵應急發(fā)布公告稱，控股股東胡丹鋒及其一致行動人擬以19.97億元轉(zhuǎn)讓公司控股權(quán)，由海南?？禺a(chǎn)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“?？禺a(chǎn)投”）接手。據(jù)悉，?？禺a(chǎn)投母公司海南控股為海南省國資委旗下省屬國有企業(yè)，因此，海南省國資委將成為華鐵應急新的實控人。本次交易完成后，胡丹鋒仍持有華鐵應急9.01%股份。

    為何選中了華鐵應急？收購后又將為雙方帶來哪些變化？5月21日晚，《證券日報》記者采訪到了?？禺a(chǎn)投相關負責人，該負責人表示：“?？禺a(chǎn)投是海南控股旗下一個新興產(chǎn)業(yè)的投資孵化平臺。作為海南自貿(mào)港建設的主力軍，海南省國資委正在積極推進現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展，同時，重點支持推進AI算力產(chǎn)業(yè)的建設，這都與華鐵應急的發(fā)展戰(zhàn)略高度契合。我們認為，雙方不論是從戰(zhàn)略、管理理念，產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能以及資源互補上，匹配度都非常高。收購華鐵應急這樣一家數(shù)字化領先的設備租賃龍頭企業(yè)，也體現(xiàn)了國企在自貿(mào)港建設中的擔當與責任。”

    全力支持輕資產(chǎn)戰(zhàn)略

    資料顯示，華鐵應急主營業(yè)務為建筑支護設備租賃以及高空作業(yè)平臺、地下維修維護設備等各類工程設備租賃與服務，擁有多年設備租賃行業(yè)經(jīng)驗

    從業(yè)績表現(xiàn)上來看，華鐵應急近年來經(jīng)營穩(wěn)健，增長亮眼。2019年至2023年，公司分別實現(xiàn)凈利潤2.76億元、3.23億元、4.98億元、6.4億元以及8.01億元。經(jīng)過多年深耕，華鐵應急在設備租賃的細分領域位列全國第二，屬于細分行業(yè)的龍頭企業(yè)。

    “華鐵應急從事的設備租賃行業(yè)屬于資金驅(qū)動型，作為一家民營性質(zhì)上市公司，未來隨著公司業(yè)務規(guī)模及品類的逐步擴展，公司對資金的需求也將進一步擴大。”海控產(chǎn)投相關負責人告訴記者。

    在快速發(fā)展擴張時期，戰(zhàn)略性引入國資股東，華鐵應急有望依托公司的管理和渠道優(yōu)勢，疊加國資在資金信用、融資資源等多方面的賦能，助力公司業(yè)務更進一步。

    從未來具體融資方式來看，?？禺a(chǎn)投相關負責人則表示，海南控股將利用自身AAA大型國企信用、資源及品牌優(yōu)勢給予華鐵應急包括但不限于統(tǒng)籌集團的融資資源，充分發(fā)揮集團議價能力，助力華鐵應急獲得低息貸款等資金，力爭協(xié)調(diào)融資授信金額50億元以上；同時，全力支持華鐵應急的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，依托國企全方位賦能，推動達成100億元以上的輕資產(chǎn)合作規(guī)模。

    據(jù)悉，華鐵應急的輕資產(chǎn)模式通過引入外部資金方或資產(chǎn)閑置方，能夠有效降低對資本的依賴，是公司突破未來發(fā)展瓶頸，資產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)突破性增長的重要模式。目前，公司的輕資產(chǎn)合作模式分為合資模式和轉(zhuǎn)租模式兩種。

    大力推進數(shù)字化建設

    同時，華鐵應急的數(shù)字化管理能力也是海控產(chǎn)投看好公司發(fā)展前景的原因之一。

    “對設備的高效管理是設備租賃行業(yè)的核心競爭力，華鐵應急目前已經(jīng)有十幾萬臺設備在手，如果沒有優(yōu)秀的管理模式和先進的數(shù)字化管理能力，很難統(tǒng)籌好這些設備。我們經(jīng)過反復調(diào)研和考察，認為華鐵應急在數(shù)字化賦能和轉(zhuǎn)型上做的非常好。”?？禺a(chǎn)投相關負責人表示。

    據(jù)了解，在數(shù)字化建設方面，華鐵應急于2020年上線自主研發(fā)的高空作業(yè)平臺—擎天數(shù)字化管理系統(tǒng)。公司對擎天數(shù)字化管理系統(tǒng)進行持續(xù)優(yōu)化升級，通過數(shù)字化賦能人力資源、供應鏈、租賃業(yè)務運營、客戶運營等領域，并搭建IOT平臺、任務中心、客戶中心、消息中心、風控中心、商品配件中心等公共服務組件，支撐系統(tǒng)高擴展性。

    據(jù)?？禺a(chǎn)投相關負責人介紹：“目前海南省省屬國資企業(yè)都在大力推進數(shù)字化建設。華鐵應急在數(shù)字化管理領域深耕多年，積累了豐富經(jīng)驗，我們也希望能以本次并購為契機，打造出屬于海南控股的數(shù)字經(jīng)濟板塊，助力海南省國資的數(shù)字化改革。”

    與此同時，記者還了解到，海南自貿(mào)港正在培育AI智算訓練中心以及相應的新質(zhì)生產(chǎn)力。“華鐵應急目前在AI算力的戰(zhàn)略布局與海南高度契合，收購完成后，我們也將從這些方面著重支持華鐵應急的發(fā)展。”?？禺a(chǎn)投相關負責人表示。

    今年上半年，華鐵應急控股子公司科思翰智算已簽訂兩個合作項目?？扑己仓撬阕鳛槿A鐵應急旗下數(shù)字創(chuàng)新板塊，專注于提供高效、經(jīng)濟的智能算力以及從硬件設施到組網(wǎng)管理的一體化解決方案，致力于成為國內(nèi)領先算力服務提供商。

    ?？禺a(chǎn)投相關負責人也表態(tài)稱，入主之后，將繼續(xù)維持華鐵應急現(xiàn)有的市場化運營機制，保持原有的管理體系，維護經(jīng)營團隊的穩(wěn)定，繼續(xù)貫徹華鐵應急一貫的經(jīng)營理念和業(yè)務流程，鼓勵企業(yè)進一步提高經(jīng)營效率。

    浙江大學管理學院特聘教授錢向勁認為，從業(yè)務協(xié)同性來看，目前海南自貿(mào)港的建設正在如火如荼的進行當中，海南控股作為自貿(mào)港建設的主力軍承擔了省內(nèi)大量的基建任務。“未來，國資股東有望積極協(xié)調(diào)體系內(nèi)的資源，為華鐵應急在海南的業(yè)務拓展提供支持。”錢向勁表示。

（編輯 才山丹）