三一集團向員工發(fā)放5億元獎券 旗下上市公司總市值達1萬億元時可兌換

    本報記者 肖偉

    4月3日，三一集團官方微信公眾號宣布，575張制作精美的“萬億市值紀念券”經三一集團人力資源總部統(tǒng)一發(fā)放到三一集團各關鍵員工手中。未來當三一集團旗下上市公司總市值超過1萬億元時，這張獎券可兌換100萬元獎金。

    近年來，三一集團在原有的工程機械業(yè)務之外，還大力發(fā)展重型卡車、港口機械、新能源、人工智能、無人技術、設備租賃、供應鏈金融等業(yè)務，以“百業(yè)興旺、千舟競發(fā)”的方式朝向1萬億元總市值目標邁進。

    承諾逐一兌現

    提出萬億目標

    1995年，在長沙產業(yè)園投產前夜，梁穩(wěn)根安排制作了一批獎券，并承諾三一集團每取得一個重大的發(fā)展里程碑，就對持有獎券的員工予以重獎。當時共有209名員工領取了獎券。1996年，獎券被換成銅牌。2003年，三一重工上市，每塊銅牌兌現1萬元現金并被換為24K黃金的金牌。這些員工也因此被稱作“金牌員工”。2007年，三一集團銷售額達到135億，在2008年的三一節(jié)上，梁穩(wěn)根向在職的金牌員工每人獎勵10萬元，兌現“百億承諾”。此后，梁穩(wěn)根還做出了三次重要的承諾，“當三一集團銷售額突破1000億元時，對每一位金牌員工獎勵100萬元，對汶川地震救援中做出貢獻的員工獎勵100萬元，對持有‘千億紀念券’的員工予以當年10倍年終獎的回報。”

    隨著三一集團成為國內行業(yè)首家銷售額過千億的企業(yè)，在2021年的三一節(jié)上，這三份莊嚴的承諾終于迎來了兌現的重要時刻，33位金牌員工、6位抗震功臣以及4159位持有“千億紀念券”的員工收獲總額近1億元的超額回報。

    隨著上述承諾的兌現，梁穩(wěn)根代表三一集團又一次許下承諾，“當三一集團旗下上市公司市值總值達到1萬億元時，將為每位金牌員工獎勵500萬元！每一位持有‘萬億市值紀念券’的員工也將重獎100萬元。”

三一集團員工展示所獲得的萬億市值紀念券（攝影：肖偉）

    目標分解到崗

    百業(yè)千舟競發(fā)

    此前，曾有投資者對“萬億市值紀念券”表示不解。對此，三一集團工作人員在接受《證券日報》記者采訪時進行解釋，“部分投資者的誤解主要集中對獎勵目標、獎勵方式、獎金來源三個方面。在獎勵目標的制定方面，這是對三一集團旗下各個公司一次全面的目標考核，除了工程機械之外，還有重型卡車、港口機械、風力發(fā)電、氫能源、鋰電、人工智能、無人技術、物聯(lián)網、創(chuàng)投孵化、設備租賃、供應鏈金融等多個業(yè)務也都被囊括在考核范圍中。我們采取的是‘培育一批、壯大一批、上市一批’的模式，三一集團要實現旗下上市公司合計1萬億元總市值，并非像部分投資者猜測的那樣簡單，而是經過了內部周密的論證和反復審查，有一套完整的、分行業(yè)類別、分步驟、分階段、分考核指標落實到崗位的具體方案。”

    對于獎勵方式和獎金來源，上述人士表示，“‘萬億市值紀念券’和上市公司股權激勵有相似之處，但是也有明顯不同。要兌現獎券，需要被激勵對象在崗位上持續(xù)貢獻價值，與上市公司股權激勵有相似之處，出發(fā)點都是實現我們‘招人才、留人才、用人才、養(yǎng)人才’的人才培養(yǎng)體系。區(qū)別之處在于，獎券的獎金來源是三一集團自有資金，是與員工一起分享經濟成果，并不像上市公司股權激勵一樣會計入三一集團旗下各個上市公司的財務費用。區(qū)別之處還在于，獎券更著眼于三一集團各業(yè)務的長遠發(fā)展，時間跨度較長，上市公司股權激勵多半在2年到3年左右，激勵持續(xù)性相對較短。我們更希望看到三一集團的各個板塊能實現‘百業(yè)興旺、千舟競發(fā)’的良好格局。”

    天風證券工程機械行業(yè)分析師李魯靖針對上述事件和觀點表示，“工程機械行業(yè)處于歷史底部，三一重工業(yè)績有望筑底回升。近年來，三一集團大力推進數智化、電動化、國際化的‘三化’戰(zhàn)略。三一集團的新能源、人工智能、物聯(lián)網、大數據等業(yè)態(tài)為旗下的工程機械、港口設備、鋰電、風能、氫能等業(yè)務提供了技術賦能，而三一集團的海外網點、設備租賃、供應鏈金融、創(chuàng)投孵化等為上述業(yè)務提供了服務賦能。再疊加注冊制全面落地實施，投資者逐步認可中國特色估值體系等利好因素，我們有理由相信，三一集團要實現旗下上市公司總市值突破1萬億元的目標是可行的，獎券的發(fā)放就是三一集團再次出發(fā)的起點。”

（編輯 才山丹）