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正榮地產(chǎn)總貨值超5100億元 管理層稱注重平衡規(guī)模、利潤和安全

2021-08-23 19:15  來源:證券日報網(wǎng) 王麗新

    本報記者 王麗新

    “2021年是正榮‘新三年’戰(zhàn)略的收官之年,也是‘新十年’戰(zhàn)略的開局之年。”8月23日上午,在2021年中期業(yè)績說明會上,正榮地產(chǎn)執(zhí)行董事、董事會主席兼行政總裁黃仙枝向《證券日報》及其他媒體和投資者表示,在“三道紅線”和集中供地政策下,正榮一是要平衡土地儲備和開發(fā)的關系;二是要平衡規(guī)模、利潤和安全,因此注重經(jīng)營性人才隊伍建設,整合資源,通過合作開發(fā)的模式,降低風險,加強建設核心能力。

    截至6月30日,正榮地產(chǎn)(以下或簡稱正榮)合約銷售金額823億元,完成全年目標的54.9%;營業(yè)收入160億元,同比增長10%;凈利潤15億元,同比增長18%;歸屬于母公司股東的核心凈利潤12.0億元,同比增長33.1%。

    “到7月份,正榮已經(jīng)完成943億元銷售額(完成全年目標的62%),下半年開始市場雖有下滑趨勢,但全年1500億元目標仍有信心完成。”黃仙枝表示,正榮強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展,未來三年將保持適度規(guī)模增長,銷售目標將根據(jù)行業(yè)基本面做動態(tài)調(diào)整。

    總貨值超5100億元

    在投資布局方面,一直以來,正榮地產(chǎn)穩(wěn)步推進“1+6+X”規(guī)劃,即上海總部,長三角、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)、中部、環(huán)渤海、西部、珠三角六大區(qū)域,全國化布局項目。

    2021年上半年,正榮地產(chǎn)繼續(xù)主攻長三角和海峽西岸兩大優(yōu)勢區(qū)域,同時加強了珠三角的布局。報告期內(nèi),正榮地產(chǎn)新增24塊土地,土儲建筑面積356萬平方米,權益地價146.8億元。由于新增項目90%位于一、二線城市,預計未來新項目預售均價將有提高。

    截至2021年6月30日,正榮地產(chǎn)一共持有230個項目,土地儲備2930萬平方米,總貨值超5100億元,可支撐兩年半開發(fā)使用,且高達82%的土儲位于一、二線城市,銷售去化有保障。

    “第二批集中供地后,預計會有合理利潤空間留給房企,這對房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展更有好處。”正榮地產(chǎn)執(zhí)行董事兼董事會副主席劉偉亮向《證券日報》等媒體表示,對正榮來說,第一要加強穿越周期和前端研判能力,落實到產(chǎn)品定位上,保持在集中推盤后的競爭力,加快周轉速度;第二在產(chǎn)品品質(zhì)方面提出更高要求,保持和加強中端改善產(chǎn)品優(yōu)勢;第三要保持合理投資,抓住時機實施精準投資。

    黃仙枝補充道,目前來看,挑戰(zhàn)和機遇共存,正榮根據(jù)自身節(jié)奏來做投資,看好一、二線核心城市,加大深耕核心城市策略,細分項目經(jīng)營策略,調(diào)整土儲結構,比如一部分保利潤,一部分保規(guī)模的投資模型,相信正榮一定會有更大發(fā)展空間。

    財務指標保持穩(wěn)健

    從財務盤面來看,黃仙枝歷來重視安全。在他看來,目前很多中小房企現(xiàn)金流緊張,正榮要對規(guī)模、效益和安全提出更高要求。

    截至2021年6月30日,正榮地產(chǎn)的凈負債率57.2%,較2020年底下降7.5個百分點;剔除預收賬款的資產(chǎn)負債率72.4%,相比上年末下降4.2個百分點;現(xiàn)金對短債比2.2倍,短期負債在債務中的占比繼續(xù)下降至28.5%?;诹己玫臉I(yè)績和信用表現(xiàn),上半年惠譽提升正榮地產(chǎn)評級展望到B+(正面),中誠信和大公國際繼續(xù)維持AAA評級。

    正榮地產(chǎn)執(zhí)行董事、副總裁兼財務總監(jiān)陳偉健在上述業(yè)績會上表示,正榮地產(chǎn)一方面保持多樣化融資通道,除銀行借款外,發(fā)行綠色優(yōu)先票據(jù)、綠色人民幣點心債、公司債等,減少對單一融資管道的依賴。截至上半年末,公司擁有銀行總戰(zhàn)略授信2549億元,額度充裕;另一方面實現(xiàn)金融創(chuàng)新,正榮是第一家發(fā)行離岸人民幣綠色點心債的內(nèi)地房企,上半年發(fā)行16億元綠色點心債。

    同時,公司積極優(yōu)化債務結構,今年以來,多次把握市場窗口,共發(fā)行17億美元等值債券,成本最高7.1%左右,同時置換了13億美元等值債券,被置換的美元債成本在8%以上,通過債務置換節(jié)省利息開支,也促進了融資成本的進一步下降。

    陳偉健向《證券日報》記者表示,公司融資空間改善不少,接下來會跟蹤市場情況,再做不同融資方案,明年到期美元債大約5億美元,還有一些老的相對成本較高的債務會根據(jù)市場情況做提前贖回安排。

    對此,黃仙枝補充道,從大環(huán)境來看,資金成本上行是趨勢,現(xiàn)在金融機構對穩(wěn)健型經(jīng)營較好的企業(yè)有所偏愛,目前四大銀行對正榮授信有幾千億元,大家對企業(yè)認可有所傾斜。此外,正榮還在加強現(xiàn)金流管理,這將避免沉沒成本,所以資金成本還有下降空間。

    營銷職能變身營銷公司

    在審慎的財務管理之外,讓流動性充裕,拿地資金充足,仍要強化營銷能力,加快項目周轉和資金回籠速度。

    “為了應對行業(yè)變局,今年年初,正榮地產(chǎn)將營銷職能升級為‘營銷公司’,希望通過營銷職能專業(yè)化和市場化,提升整體營銷能力,形成更好的商業(yè)模式。”正榮地產(chǎn)執(zhí)行董事兼常務副總裁李洋向《證券日報》等媒體表示,未來三年,正榮營銷公司將采取三步走的戰(zhàn)略:第一年是專業(yè)化階段,實現(xiàn)組織獨立,夯實專業(yè)能力;明年計劃進入市場化階段,意味著營銷公司建立自主品牌,外拓業(yè)務;第三年進入規(guī)模化階段,屆時營銷公司將依托地產(chǎn)業(yè)務平臺,向地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)規(guī)模效益。

    展望正榮地產(chǎn)未來發(fā)展路徑,黃仙枝表示,一是聚焦精準投資,在緊跟政策的前提下,繼續(xù)深耕現(xiàn)有六大區(qū)域的一、二線城市及其都市圈,強化投資前的市場調(diào)研精準度,減少投前決策偏差,努力提高市場占有率;二是聚焦經(jīng)營提效,以現(xiàn)金流和利潤為導向,繼續(xù)做好“規(guī)模、效益與安全”之間的平衡;三是聚焦精益管理,加強融資和資金管理能力、資源整合能力、產(chǎn)品力,持續(xù)推進營銷公司市場化的戰(zhàn)略;四是聚焦高效組織,堅持“精總部、大中心、強區(qū)域”的方針,專業(yè)化、扁平化管理,完善授權機制,全力打造更多的百億元區(qū)域,在企業(yè)發(fā)展過程中培育更多優(yōu)秀經(jīng)營人才,實現(xiàn)共同成長。

    在正榮地產(chǎn)管理層看來,房地產(chǎn)市場總體依然面臨不少挑戰(zhàn),未來要以“四個聚焦”驅(qū)動企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展。

(編輯 上官夢露)

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