中國黃金混改駛?cè)肟燔嚨?讓世界看到中國的美

    本報記者 趙學(xué)毅 李喬宇

    見習(xí)記者 賀王娟

    “中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司是將美好生活具象化的重要載體。我們有信心也有決心走向世界，與國際奢侈品牌展開競爭。”中國黃金黨委書記、董事長陳雄偉日前對《證券日報》記者專訪時袒露雄心，中國黃金要讓世界看到中國的美。

    2017年成功混改的中國黃金，于2021年2月5日登陸A股市場。公司2020年實現(xiàn)營業(yè)總收入約338億元；今年一季度實現(xiàn)營收約133億元，同比增長約105.12%，實現(xiàn)歸母凈利潤約2.06億元，超出市場預(yù)期。

    不忘初心 黃金為民

    時光倒回至1975年，我國雖為世界上生產(chǎn)黃金最早、產(chǎn)量較大的國家之一，但在當(dāng)時，我國黃金產(chǎn)量還停留在1888年的水平。1976年，中國黃金集團前身黃金管理局正式成立，自此揭開了我國黃金工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的序幕。

    在中國黃金集團一代代人的努力下，我國黃金產(chǎn)量已經(jīng)創(chuàng)下了連續(xù)十幾年位于世界第一的佳績，昔日黃金產(chǎn)量的短板已然補齊。

    2006年，中國黃金帶著延伸黃金產(chǎn)業(yè)鏈的新任務(wù)正式成立。公司理念為“黃金為民，送福萬家”，這絕非一句空談。“當(dāng)時市場上提出了一個‘藏金于民’的概念。”公司董事會秘書陳軍向《證券日報》記者解釋道，“在市場普遍看來，黃金的投資屬性其實是相對較弱的，但黃金避險屬性強。當(dāng)時市場預(yù)計在一定的周期內(nèi)金融環(huán)境會出現(xiàn)變化，在中國百姓資產(chǎn)中配備一定比例的黃金，就能夠?qū)_一定風(fēng)險”。

    出于為民避險理念的考量，2006年，中國黃金生產(chǎn)的第一款產(chǎn)品就是投資金條。在當(dāng)時，已有港資企業(yè)生產(chǎn)投資金條，而內(nèi)地的投資金條市場仍為空白。但港資品牌銷售投資金條的價格與黃金首飾的價格基本持平，即為在黃金原料價格的基礎(chǔ)上每克加價100至200元的稅費和工費。“投資金條和珠寶首飾不同，投資金條是不收取消費稅的，兩者價格本就不該統(tǒng)一。同時，黃金作為貴金屬本身價格就比較高，每克工費100至200元的價格更是大幅提高了消費者購買投資金條的門檻。”陳雄偉回憶道，“于是，中國黃金就推出了自有品牌的投資金條，每克工費只有8塊錢。”

    “公司本著‘黃金為民’的初心不斷創(chuàng)新，讓利給更多消費者。如今我們的投資金條在國內(nèi)市場占有率大約在三成，成為市占率最高的品牌，可以說做得非常成功。”陳雄偉無不感慨地說，推出自有品牌投資金條是中國黃金成立以來最令人具有成就感的一件事。

    中國黃金一直在努力。陳軍描繪著愿景，“未來將持續(xù)致力于讓中國大部分消費者都能持有黃金等貴金屬產(chǎn)品”。

    牢記使命 堅定混改

    2017年，中國黃金迎來另一個關(guān)鍵時間節(jié)點。在這一年，中國黃金進行混改，成為國家發(fā)改委批復(fù)的第二批混合所有制改革試點單位。

    推進混改絕非易事。“當(dāng)時我們聽到很多反對的聲音，有人質(zhì)疑公司為了創(chuàng)新過于冒進，有人質(zhì)疑員工持股占了大便宜，也有公司內(nèi)部員工對混改缺乏認(rèn)同。”公司綜合辦公室（黨委辦公室）主任、共產(chǎn)黨員蘇藝萌對記者回憶道。

    中國黃金推進混改之時，國際金價正處于持續(xù)走低的階段，使得“以黃金為主、多金屬開發(fā)并舉”為主要業(yè)務(wù)模式的中國黃金集團業(yè)績承壓。彼時，中國黃金“一枝獨秀”，是中國黃金集團旗下業(yè)績增長最快、效益最優(yōu)的企業(yè)之一。因此，在那個時候引入外來資本進行混改，在很多人看來是不可理解的。

    “反對的聲音一直都有，公司在混改過程中經(jīng)歷了一個又一個的困難，但我們混改的決心一刻都沒有動搖過。”陳雄偉表示，“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率是國有企業(yè)改革的必經(jīng)之路。”

    為了順利推進混改，中國黃金做出了很多努力。“2017年1月混改啟動，當(dāng)年4月拿到復(fù)函。”陳雄偉仍記憶猶新。2021年2月5日，中國黃金成功登陸上交所主板，成為國家發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的重要領(lǐng)域混合所有制改革第二批試點、國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展的國企改革“雙百行動”的首單主板上市企業(yè)，順利邁入資本市場大門。自此，中國黃金的高質(zhì)量發(fā)展邁向了新階段。

    責(zé)任擔(dān)當(dāng) 不畏艱辛

    挑戰(zhàn)總是不期而遇，信仰總是藏于心中。2020年初，新冠肺炎疫情突襲。“作為央企，中國黃金希望能為‘抗疫’做些事情，董事長帶頭連夜開展‘頭腦風(fēng)暴’，面對疫情，我們能做些什么？為人們筑起資產(chǎn)防波堤，這是責(zé)任，也是擔(dān)當(dāng)。我們最終決定盡快推出一款能夠傳播正能量的投資類產(chǎn)品，為中國加油。”公司產(chǎn)品交易部（研發(fā)設(shè)計中心）總經(jīng)理李思佳回憶道。

    “時間緊任務(wù)重，按照統(tǒng)一安排，我們只有兩天的研發(fā)時間。”李思佳說，設(shè)計團隊加班加點，通宵達(dá)旦，最終研發(fā)出帶有“中國加油”字樣的金條產(chǎn)品，此后，又用兩天的時間緊急批量生產(chǎn)。在一周的時間里，“加油”金條實現(xiàn)了由一個想法到上線銷售。

    除了研發(fā)銷售，黃金交易也是關(guān)鍵一環(huán)。

    公司交易員張子虓講述道，疫情期間，他白天在家辦公，晚上8點至夜間12點期間還積極響應(yīng)號召擔(dān)任社區(qū)志愿者。值得一提的是，疫情期間，黃金價格波動明顯，身為黃金交易員，他本身就處于工作壓力較大的階段。就是在這樣的背景下，張子虓不僅連續(xù)擔(dān)任了兩個月的志愿者，還準(zhǔn)確把握了黃金交易的時間節(jié)點，為中國黃金規(guī)避了后續(xù)金價波動風(fēng)險。“疫情期間，每一個有能力的中國人都有責(zé)任沖到前面。”普通的一句話，道出了中國黃金人的樸實和堅韌。

    “這些先進的帶頭精神正在影響著越來越多的人。公司各級黨組織積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，黨員挺身而出，率先落實工作任務(wù)。”公司黨群工作部（黨委宣傳部）部長、共產(chǎn)黨員劉茜表示，正因為有這樣一支隊伍，雖然2020年新冠肺炎疫情對消費零售市場造成嚴(yán)重沖擊，但中國黃金的業(yè)務(wù)推進不但未受影響，還實現(xiàn)業(yè)績重大突破。

    傳承文化 揚帆起航

    時代的變化總是要快于人們的想象。近幾年，國潮興起，文化傳承的方式也隨之悄然改變。

    公司設(shè)計師王莎莎介紹，近幾年，公司在黃金珠寶首飾設(shè)計方面有過很多較為成功的嘗試。“比如中國黃金店里銷售的承福金系列產(chǎn)品，這類首飾是用古法金工藝打造的。”

    談及公司推出的主題產(chǎn)品，王莎莎表示，“古法工藝產(chǎn)品的特點在于它不斷地深挖中國的傳統(tǒng)文化，用更接近于黃金本身溫潤渾厚、細(xì)膩如玉的絹絲質(zhì)感進行呈現(xiàn)，同時疊加了更多鏨金、錘碟等工藝，讓大國工匠的傳統(tǒng)技藝得以發(fā)揚和傳承。”

    “事實上，由于制造工藝復(fù)雜，比起普通黃金飾品，承福金系列產(chǎn)品的零售價雖然略高，但受到年輕人的認(rèn)可和歡迎，這也許正是現(xiàn)在年輕一輩對于文化認(rèn)可、國家自信和民族自豪的一種表現(xiàn)。”王莎莎認(rèn)為，國潮興起意味著我國文化自信正在走向上升通道，更多的消費者開始愿意為好的國產(chǎn)設(shè)計買單。

    不過，國外珠寶奢飾品牌在文化方面的百年塑造、工藝方面的追求極致、設(shè)計方面的創(chuàng)新突破，都有很多值得學(xué)習(xí)的地方。“我們的目標(biāo)就是要立足中國，打造中國自己的黃金珠寶首飾百年品牌。通過一款款、一件件可以裝飾美好生活的產(chǎn)品，讓國人感受到極大的民族自信力量。”王莎莎堅定地說，“我們品牌推出的產(chǎn)品無論是在設(shè)計款式，還是在制作工藝方面都達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。加大國人對我們的認(rèn)同感，努力提高國際地位是我們要繼續(xù)努力的方向”。

    “要走的路還很長。”陳雄偉坦言，文化傳承并非一朝一夕就能夠完成，這要求中國黃金通過黨建指引員工“不忘初心，牢記使命，始終往前走，始終記得我們的奮斗目標(biāo)，為中國爭光，為我們自己的民族品牌爭光”。