豫園股份董事長(zhǎng)兼總裁黃震：理解了商業(yè)邏輯 也就理解了豫園股份

    文化商業(yè)、珠寶時(shí)尚、文化飲食、國(guó)潮腕表、酒業(yè)、美麗健康、復(fù)合功能地產(chǎn)……豫園股份是琳瑯滿(mǎn)目的“萬(wàn)花筒”。“但是，你如果理解了商業(yè)邏輯，也就理解了豫園股份”，豫園股份董事長(zhǎng)兼總裁黃震日前接受了中國(guó)證券報(bào)記者的獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)，解釋了在商業(yè)邏輯之下，豫園股份為什么形成了豐富的產(chǎn)品線(xiàn)和業(yè)態(tài)。

    在黃震看來(lái)，扎根于商業(yè)領(lǐng)域的豫園股份，拓展、深耕、演化都將圍繞著商業(yè)邏輯這一核心。家庭快樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的定位，是豫園股份在商業(yè)運(yùn)作中自然而然的結(jié)果，也是豫園股份為自己設(shè)定的努力方向。“投資也是為產(chǎn)業(yè)賦能。豫園股份在產(chǎn)業(yè)拓展上已基本完成了核心布局，下一階段將注重對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力和數(shù)字化的提升，未來(lái)大家將看到一個(gè)不一樣的豫園股份。”黃震滿(mǎn)懷憧憬。

    豫園的“商業(yè)邏輯”

    這么豐富多樣的產(chǎn)品和品牌，這么多板塊的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，豫園股份是一個(gè)“萬(wàn)花筒”。“豫園股份旗下一些細(xì)分的品牌和產(chǎn)品，單獨(dú)哪一個(gè)都可以支撐一個(gè)乃至幾個(gè)上市公司。如今放在一起，會(huì)不會(huì)讓公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)顯得有些模糊？”面對(duì)記者對(duì)于豫園股份“龐雜”的產(chǎn)品和品牌的疑問(wèn)，黃震并不避諱談?wù)撨@一問(wèn)題。

    在黃震看來(lái)，豫園股份的邏輯，并不能簡(jiǎn)單地從這些視角來(lái)看待。豫園股份旗下豐富的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)是公司內(nèi)涵邏輯使然，未來(lái)也是豫園股份不會(huì)放棄的“底色”。“豫園股份脫胎于商業(yè)，商業(yè)邏輯是一種賣(mài)方文化，就是什么都可以做，什么都行，行商坐賈、行銷(xiāo)天下。如果是脫胎于工業(yè)的話(huà)，那就一定是垂直走到底了。而脫胎于商業(yè)，豫園股份做的就類(lèi)似于平臺(tái)，豫園股份是聚合豐富商業(yè)業(yè)態(tài)的平臺(tái)，平臺(tái)上可以有很多產(chǎn)品、品牌乃至很多單體店的存在。”黃震一語(yǔ)道破豫園股份的核心邏輯。

    確實(shí)如此，豫園股份旗下聚合了商業(yè)旅游文化、珠寶時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、文化餐飲和食品飲料、美麗健康業(yè)務(wù)、復(fù)合功能地產(chǎn)等琳瑯滿(mǎn)目的業(yè)務(wù)。豫園商城、老廟、亞一、IGI、DJULA、AHAVA、WEI、松鶴樓、綠波廊、南翔饅頭店、金徽酒、舍得酒、海鷗表、上海表、復(fù)地產(chǎn)發(fā)等，都是豫園股份旗下的品牌和業(yè)務(wù)。

    那么，豫園股份會(huì)不會(huì)“迷失”在過(guò)于豐富的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中，沒(méi)有了聚焦的方向呢？

    在黃震看來(lái)，豫園股份經(jīng)歷過(guò)業(yè)務(wù)分散、邏輯不清的狀態(tài)，但現(xiàn)在豫園股份已經(jīng)找到了清晰的定位——家庭快樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

    豫園股份在2020年年報(bào)中寫(xiě)到：公司依托上海城市文化商業(yè)根基，以為全球家庭智造快樂(lè)生活為使命，立志成為引領(lǐng)中華文化復(fù)興潮流、植根中國(guó)的全球一流家庭快樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。公司堅(jiān)定踐行“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+產(chǎn)業(yè)投資”雙輪驅(qū)動(dòng)，秉承快樂(lè)時(shí)尚理念，持續(xù)構(gòu)建“家庭快樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)+城市產(chǎn)業(yè)地標(biāo)+線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員平臺(tái)”的“1+1+1”戰(zhàn)略，逐步形成了面向新興主力消費(fèi)階層，具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群，主要包括文化商業(yè)及智慧零售、珠寶時(shí)尚、文化餐飲和食品飲料、國(guó)潮腕表、美麗健康、復(fù)合功能地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊。

    “在這個(gè)定位下，我們一直在不斷精準(zhǔn)定位自己的消費(fèi)者，通過(guò)我們對(duì)于消費(fèi)者的洞察，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求，并通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。”黃震表示。