雅生活服務營收首破百億元 非住宅業(yè)務提升瞄準“雙千億”目標

    本報記者 王麗新

    3月22日下午，雅生活服務集團（以下或簡稱雅生活）在線上召開2020年度業(yè)績發(fā)布會。

    公告顯示，雅生活2020年全年收入100.3億元，同比增長95.5%，成為行業(yè)內首批年收入突破百億元的物業(yè)企業(yè)；毛利29.7億元，同比增長57.9%；凈利潤19.7億元，同比增長52.7%；股東應占利潤為18.0億元，同比增長43.5%。每股基本盈利1.32元。

    “公司物業(yè)管理服務收入大幅增長主要來源于在管面積的快速增長，得益于通過收并購手段獲得綠地物業(yè)及中民物業(yè)，其中中民物業(yè)就獲得近1.6億平方米在管面積。”同策研究院資深分析師肖云祥向《證券日報》記者表示，積極拓展第三方業(yè)務是公司營收跨入百億元量級的重要助力。

    “物業(yè)行業(yè)發(fā)展集中化程度如同地產開發(fā)一樣越來越高，規(guī)模擴張、多元發(fā)展是當下物企破圈前行的核心競爭力。”地產分析師嚴躍進向《證券日報》記者表示，雅生活現(xiàn)金流充裕，第三方拓展能力提升，頭部物業(yè)企業(yè)地位得到鞏固，預計將來盈利水平會進一步提升。

    “通過精準收購，進一步提高非住宅業(yè)態(tài)的收入，擺脫對住宅物業(yè)的依賴，在房地產監(jiān)管趨嚴背景下，能有效抵御房地產市場風險。”貝殼研究院相關人士向《證券日報》記者表示，此外，雅生活不斷豐富增值服務類型，探索非住宅業(yè)態(tài)的特色增值服務。同時已有的業(yè)主增值服務已形成規(guī)模經濟效應，抵銷部份新特色增值服務前期投入對毛利率的影響。

    截至3月22日收盤，業(yè)績公告后其股價比前一交易日上漲7.90%，市值為419億港元，與母公司雅居樂市值（439億港元）相去不遠。

    規(guī)模突破7億平方米

    非住宅業(yè)務占比提升

    從業(yè)務看，雅生活業(yè)務可分為物業(yè)管理服務、外延（非業(yè)主）增值服務等成熟性業(yè)務，以及業(yè)主（社區(qū)）增值服務共三個板塊。

    根據(jù)財報顯示，雅生活非周期業(yè)務占比大幅提升至75.2%。具體來看，物業(yè)管理服務、業(yè)主增值服務及外延增值服務“三大業(yè)務”收入分別為64.8億元、10.5億元及24.9億元，三項收入分別占收入總額的64.7%、10.5%及24.8%。其中，物業(yè)管理服務收入、業(yè)主增值服務收入均實現(xiàn)翻番，較去年同期分別增長129.1%、116.9%。

    “非住宅業(yè)務占比提升明顯，主要原因是2020年雅生活積極拓展公建與寫字樓等非住宅業(yè)態(tài)。尤其是在公建業(yè)務上，依托中民物業(yè)的整合優(yōu)勢，在公建細分領域上取得較高突破，協(xié)同母公司雅居樂在城市舊改業(yè)務上加大力度。”貝殼研究院上述人士向《證券日報》記者表示，此外，外延（非業(yè)主）增值服務收入結構持續(xù)優(yōu)化，表明其逐漸擺脫傳統(tǒng)房地產關聯(lián)業(yè)務的依賴。

    更重要的是規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長。截至2020年底，雅生活在管面積與合約面積（不含咨詢顧問及參股公司面積）分別為3.7億平方米、5.2億平方米，較去年增長112.3%及74.9%。若計入咨詢顧問及參股公司合約面積，集團在管面積已超過5.6億平方米，合約面積突破7.1億平方米。

    按在管面積劃分，住宅40.4%，公建46.5%，商業(yè)及綜合體13.1%。按收入劃分，住宅43.1%，非住宅56.9%。在合約面積中，第三方項目占比提升至74.1%。

    “雅生活基于優(yōu)秀的收并購與外拓能力，持續(xù)提高第三方管理規(guī)模，其第三方管理面積與占比皆是行業(yè)龍頭，完成地產內生驅動式轉換為市場外生主導式的發(fā)展，鞏固與進一步擴大行業(yè)領先地位。”貝殼研究院上述人士向《證券日報》記者表示，同時，受益于所收購的中民物業(yè)在非住宅業(yè)態(tài)的物管優(yōu)勢，邁入物業(yè)多元化，降低住宅市場周期帶來的風險。

    打造智慧城市服務大平臺

    瞄準“雙千億”目標

    值得一提的是，2020年，雅生活集團正式更名為“雅生活智慧城市服務股份有限公司”，戰(zhàn)略升級為“智慧城市服務商”，進一步延伸產業(yè)鏈，成立第五大產業(yè)板塊——城市服務。

    城市服務公司依托雅生活集團，集資源、資金、技術等綜合優(yōu)勢于一體，打造環(huán)衛(wèi)業(yè)務“1+N”（以傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)業(yè)務為主體，統(tǒng)籌推進垃圾分類、園林綠化、水域保潔、智能公廁等業(yè)務），專注提供全方位城市管理服務。

    截至2020年底，雅生活城市服務在管項目超過130個，業(yè)務覆蓋20個省、自治區(qū)、直轄市的53個城市，合計在管項目年化合同金額超過20億元，總合同額超過130億元。

    在貝殼研究院看來，雅生活若能遵循“人才+科技+資本”的戰(zhàn)略，未來可以持續(xù)引領行業(yè)。資本上，雅生活背靠雅居樂與綠地雙品牌，能夠多渠道擴大管理規(guī)模與豐富業(yè)態(tài)，實現(xiàn)全國化布局，并通過精準收購在非住宅業(yè)務賽道上持續(xù)領先業(yè)內（據(jù)自愿公告披露，近期擬收購4家公建物管公司）；科技上，堅定加大科技賦能力度，提升增值服務創(chuàng)收能力，有效提高客戶滿意度與優(yōu)化經營指標；人才上，積極搭建優(yōu)秀物管人才團隊，致力于為業(yè)主打造高品質服務。在行業(yè)集中度趨高的背景下，雅生活從人才、科技、資本三管齊下，持續(xù)優(yōu)化收入結構，更能受資本市場青睞。

    對于未來發(fā)展，雅生活方面向《證券日報》記者表示，未來三年，雅生活將以戰(zhàn)略引領，充分發(fā)揮規(guī)模與品牌優(yōu)勢，突破服務邊界，助力集團“雙千億”目標（指“市值突破千億元”和“孵化新的千億元產業(yè)平臺”）順利達成。

（編輯 上官夢露）