南亞新材包秀銀：不讓中國在覆銅板領(lǐng)域被“卡脖子”

    20年前，只用7個月時間產(chǎn)出我國民營企業(yè)的第一張覆銅板，“南亞速度”一時間轟動產(chǎn)業(yè)圈；今日，南亞新材在上海證券交易所鳴鑼上市，以“科創(chuàng)速度”步入A股市場。

    “歷史給了我們很好的機(jī)遇，科創(chuàng)板的包容性為公司打開了資本市場的大門，注冊制讓上市進(jìn)程變得便捷、高效、可預(yù)期，讓我們少走了很多彎路。國內(nèi)外市場環(huán)境的變化，也讓我們在危機(jī)中看到更大的機(jī)遇，有更強(qiáng)的動力擴(kuò)大覆銅板國產(chǎn)化。”南亞新材董事長包秀銀在接受上海證券報(bào)記者專訪時，用“水到渠成”總結(jié)公司過去20年的成長之路。

    “我的目標(biāo)很簡單，就是不要讓中國在覆銅板領(lǐng)域被‘卡脖子’。”包秀銀這樣描述公司上市后的目標(biāo)。

    贏得“南亞速度”

    覆銅板是制作印制電路板的核心材料，肩負(fù)著印制電路板導(dǎo)電、絕緣、支撐三大功能。而印制電路板有“電子系統(tǒng)產(chǎn)品之母”稱號，是電子元器件電氣連接的載體。覆銅板及印制電路板是現(xiàn)代電子信息產(chǎn)品中不可或缺的重要部件，其發(fā)展水平一定程度上能夠反映一個國家或地區(qū)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度與技術(shù)水準(zhǔn)。

    在信息化時代，沒有覆銅板支撐賦能，手機(jī)、電腦、汽車等終端領(lǐng)域?qū)o法啟用，與電子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的工業(yè)制造領(lǐng)域也將寸步難行。“覆銅板應(yīng)該是僅次于吃飯的人類的第二需求。”包秀銀打趣道。

    20多年前，一個偶然的機(jī)會讓在開關(guān)廠工作的包秀銀看到，覆銅板的市場應(yīng)用空間正隨著電子信息化的發(fā)展而逐步擴(kuò)大。但是，如此龐大的市場，卻一直由美國、歐洲、日本等企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，偌大的中國市場卻沒有一家本土民營企業(yè)能夠自給自足。

    于是，包秀銀通過兩年的市場調(diào)研，摸清了技術(shù)路徑和產(chǎn)業(yè)環(huán)境，決定專心做好一件事：生產(chǎn)中國企業(yè)的覆銅板。

    “2000年7月18日破土動工，2001年3月1日我們生產(chǎn)出第一張覆銅板，這是中國內(nèi)資企業(yè)自主生產(chǎn)的第一張覆銅板。7個月時間投產(chǎn)，當(dāng)時在全世界都沒有這么快的速度，一時間在行業(yè)內(nèi)很轟動，我們因此也獲得一個美譽(yù)——‘南亞速度’。”包秀銀向記者描述著公司第一張覆銅板生產(chǎn)的細(xì)節(jié)，言語中仍難掩激動和自豪。

    闊步覆銅板國產(chǎn)化

    20年來，包秀銀率領(lǐng)南亞新材不斷刷新“南亞速度”，陸續(xù)實(shí)現(xiàn)材料無鉛無鹵化、超薄化、高頻高速等技術(shù)的重大突破，一路領(lǐng)跑國內(nèi)覆銅板產(chǎn)業(yè)賽道。

    2008年，面對全球金融危機(jī)對行業(yè)帶來的沖擊，包秀銀果斷選擇轉(zhuǎn)型升級，較早實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)無鉛無鹵化的技術(shù)突破；2015年，得益于前期技術(shù)儲備及市場開發(fā)，南亞新材在HDI及多層板領(lǐng)域取得突破，相繼導(dǎo)入健鼎集團(tuán)、奧士康、深南電路等知名大客戶，由此迎來快速發(fā)展期。

    此次沖刺科創(chuàng)板IPO，南亞新材交出了一份不錯的“成績單”。2017年至2019年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.39億元、18.38億元、17.58億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為8300.84萬元、1.12億元、1.51億元。

    根據(jù)Prismark的數(shù)據(jù)，目前南亞新材是少數(shù)躋身全球前20的內(nèi)資覆銅板廠商之一。2018年，公司以18.38億元的營業(yè)收入排名全球第14位、內(nèi)資廠第3位，全球剛性覆銅板市場占有率為2%。

    知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在實(shí)現(xiàn)自我超越的同時，包秀銀亦時刻關(guān)注著內(nèi)資企業(yè)在覆銅板國際市場競技中的不足。數(shù)據(jù)顯示，目前在無鹵覆銅板、高速覆銅板領(lǐng)域，內(nèi)資廠商的市場占有率分別不到10%、5%，主要為日本等國家和地區(qū)的企業(yè)所壟斷。“實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，擴(kuò)大國產(chǎn)化率，一直是我們堅(jiān)持不懈的目標(biāo)。”包秀銀直言，希望將公司打造成為內(nèi)資覆銅板領(lǐng)域的標(biāo)桿，不再受制于人。

    事實(shí)上，近期國際市場環(huán)境的變化，讓南亞新材及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的客戶逐漸在“危”中看到“機(jī)”。“短期來看，對部分長期依賴進(jìn)口的產(chǎn)業(yè)可能會帶來陣痛，但長期來看則具有正面影響。這讓我們更加清楚地意識到加快自主創(chuàng)新、發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的重要性。民營企業(yè)既不缺少智慧，也不缺乏勤奮，只要給我們機(jī)會，一定會有所突破。”在包秀銀看來，外部市場環(huán)境的變化是對公司的考驗(yàn)，更是一種鞭策和激勵。

    機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。伴隨著5G商用化，南亞新材2019年加大力度將前期儲備的高頻高速基板技術(shù)推向市場，取得了華為、中興等通信設(shè)備龍頭企業(yè)的認(rèn)證，有望在高頻高速領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)進(jìn)口替代，加速闊步覆銅板國產(chǎn)化。

    南亞新材此次IPO計(jì)劃使用9.2億元募集資金，投向年產(chǎn)1500萬平方米5G通訊等領(lǐng)域用高頻高速電子電路基材建設(shè)項(xiàng)目，以及研發(fā)中心改造升級項(xiàng)目。“公司現(xiàn)有覆銅板和粘結(jié)片的產(chǎn)能利用率較為飽和，已無法滿足快速增長的下游需求，需要通過新建項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能。與此同時，5G通訊、汽車電子和物聯(lián)網(wǎng)等下游PCB應(yīng)用領(lǐng)域的拓展，也拉動了下游客戶對中高端覆銅板產(chǎn)品的需求。”包秀銀表示。

    根據(jù)規(guī)劃，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，南亞新材將新增高頻高速覆銅板年產(chǎn)能1500萬平方米、粘結(jié)片年產(chǎn)能2400萬米，公司覆銅板產(chǎn)品總體產(chǎn)能將較2019年增長80%左右，加速公司在高端市場的業(yè)務(wù)布局、行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶的縱向拓展，以及為現(xiàn)有客戶的擴(kuò)產(chǎn)提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保障。

    專注鋪就科創(chuàng)之路

    “過去20年，我堅(jiān)持做覆銅板；未來20年，我還是會深耕覆銅板行業(yè)。登陸科創(chuàng)板后，公司所有的資金及項(xiàng)目都會圍繞覆銅板進(jìn)行布局。”在采訪中，包秀銀多次強(qiáng)調(diào)了專注對技術(shù)攻堅(jiān)、戰(zhàn)略選擇的重要性。

    從技術(shù)突破、轉(zhuǎn)型升級，到產(chǎn)能釋放、進(jìn)口替代，南亞新材的每一步都留下了專注、踏實(shí)的足跡。正是對覆銅板行業(yè)20年的專注，鋪就了公司的科創(chuàng)板征程。在包秀銀看來，登陸科創(chuàng)板，將是南亞新材發(fā)展史上的又一個里程碑。

    “公司將以上市為契機(jī)，踐行‘抓住覆銅板行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)施穩(wěn)健擴(kuò)張戰(zhàn)略’的發(fā)展規(guī)劃，通過募集資金投資項(xiàng)目的順利實(shí)施，努力創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績，鞏固和增強(qiáng)行業(yè)地位，促使公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，不斷提升公司價值。”包秀銀對科創(chuàng)板新征程充滿信心。

    自今年3月進(jìn)入科創(chuàng)板“考場”，至今日鳴鑼上市，5個月的IPO之旅讓包秀銀充分感受到科創(chuàng)板制度的優(yōu)越性。

    “科創(chuàng)板上市條件更加多元、包容，IPO進(jìn)程時間可控，讓我們少走了很多彎路。專業(yè)化的審核問詢過程，也讓公司對自身價值有了更深入的剖析，讓我們對研發(fā)、資金、戰(zhàn)略的規(guī)劃更加清晰。我們非常榮幸能夠登陸科創(chuàng)板，也愿意分享我們的科創(chuàng)故事，吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)在科創(chuàng)板生根。”包秀銀深切地感受到科創(chuàng)板對科技創(chuàng)新和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動力。

    “上市后，我和我的團(tuán)隊(duì)會繼續(xù)專注做好覆銅板。我不是想把產(chǎn)能做多大，而是要做出內(nèi)資覆銅板企業(yè)的技術(shù)和品質(zhì)，做出中國的民族品牌，這已經(jīng)夠我們做很多年了。我的目標(biāo)很簡單，就是不要讓中國在覆銅板領(lǐng)域被‘卡脖子’。”包秀銀如是說。