家用健身器材成“黑馬” 創(chuàng)源文化上半年實(shí)現(xiàn)營收4.81億元

    本報(bào)見習(xí)記者 鄔霽霞

    7月28日，創(chuàng)源文化發(fā)布2020年半年報(bào)顯示，公司今年1-6月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.81億元，較上年同期增長10.59%；歸屬上市公司股東凈利潤2218.02萬元，同比下降54.62%。

    公司產(chǎn)品矩陣延伸

    家用健身器材銷售大幅提升    

    公開資料顯示，創(chuàng)源文化集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售全套供應(yīng)鏈為一體，主營時尚文教、休閑文化用品，通過整合創(chuàng)意素材、開發(fā)與設(shè)計(jì)時尚產(chǎn)品來承載手工精神、彰顯個人情懷和傳遞情感寄托。

    截至目前，公司已擁有6大類，60多個品項(xiàng)系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品及所涉行業(yè)已逐步從單一的紙制品類拓展到多種文具文創(chuàng)、運(yùn)動健身用品、衛(wèi)生防疫用品、生活家居品類等，可以滿足學(xué)習(xí)場景及居家生活的不同用戶需求。

    國盛證券研究員嚴(yán)大林認(rèn)為：“創(chuàng)源文化在去年高基數(shù)下還能實(shí)現(xiàn)二季度收入同比增長34%，主要得益于公司自主跨境電商健身器材品牌睿特菲在歐美終端銷量大幅提升，以及疫情下防疫物資銷量的大幅提升。”

    2016年，創(chuàng)源文化控股子公司睿特菲以自有品牌“RITFITLLC”和“RITFIT”切入歐美家用健身器材市場。2020年在全球疫情大背景下，海外家庭健身消費(fèi)趨勢興起，國外消費(fèi)者健身場所逐步由健身房轉(zhuǎn)向居家，家庭健身器材需求量大增。睿特菲家庭健身器材在美銷量呈現(xiàn)明顯持續(xù)上升趨勢。半年報(bào)顯示，創(chuàng)源文化的運(yùn)動健身類產(chǎn)品2020年上半年實(shí)現(xiàn)營收3495.07萬元，同比增長227.95%。    

    加碼線上銷售渠道

    持續(xù)發(fā)展國內(nèi)外市場

    創(chuàng)源文化的產(chǎn)品以出口為主，主要銷售市場為北美市場及部分歐洲市場。2019年和2020上半年，公司出口銷售額占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為96.03%與95.96%，其中對北美地區(qū)的銷售收入占比分別為79.02%與86.72%。

    另外，公司在持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展國外市場的同時，利用國外市場積累的研發(fā)設(shè)計(jì)優(yōu)勢和制造優(yōu)勢，積極開拓國內(nèi)市場。

    創(chuàng)源文化相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說：“目前杭州少女心選、杭州創(chuàng)源文創(chuàng)、寧波創(chuàng)源文創(chuàng)三個子公司負(fù)責(zé)國內(nèi)市場開拓，側(cè)重零售、批發(fā)以及大客戶定制方向。”

    據(jù)了解，創(chuàng)源文化在保持原有傳統(tǒng)銷售模式的同時，還逐步加大自有品牌的電商模式。2020年上半年全資子公司美國智源的自有文創(chuàng)品牌“PAPERAGE”本冊類電商銷量節(jié)節(jié)攀升，一度沖擊同品類銷量榜首。公司同時還加大了對官網(wǎng)的建設(shè)投入，增加了官網(wǎng)銷售量，從而減少了亞馬遜的平臺費(fèi)用率，保證產(chǎn)品在銷量高速增長的基礎(chǔ)上維持較高利潤率水平。

    “目前國內(nèi)電商發(fā)展迅速，公司已在各個知名線上渠道進(jìn)行布局，也在疫情期間嘗試使用MCN的直播渠道進(jìn)行一些有益的補(bǔ)充。我們正在積極尋求和各大電商平臺打造合作款品類，探索差異化創(chuàng)新策略。”創(chuàng)源文化相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說道。

    文旅產(chǎn)融智庫副理事長姜長城告訴《證券日報(bào)》記者：“疫情帶來的消費(fèi)抑制尤其是文創(chuàng)這類非必需品，很大程度上會影響企業(yè)生產(chǎn)和銷售。當(dāng)前形勢下，文創(chuàng)企業(yè)提升電商平臺的盈利模式和能力不失為一種突破困局的辦法。”

    姜長城還建議道：“企業(yè)自身的國際化布局相當(dāng)重要，可以利用全球資源網(wǎng)絡(luò)和渠道網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對沖和利益最大化。”

（編輯 孫倩）