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贏合科技轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機:員工駐點到供應(yīng)商等物料 產(chǎn)能不足矛盾仍突出

2020-03-10 06:08  來源:每日經(jīng)濟新聞

    “我每天只能睡三四個小時,有的工程師連軸轉(zhuǎn)48小時都沒合眼。”3月3日,在廣東惠州的口罩機生產(chǎn)線上,《每日經(jīng)濟新聞》記者見到了贏合科技(300457,SZ)總裁許毅,從他的黑眼圈,看得出他十分疲憊。

    一個月前,許毅接到了深圳市工信局的電話,邀請他陪同深圳市副市長黃敏考察口罩產(chǎn)業(yè)鏈,走了一圈,他發(fā)現(xiàn)規(guī)模最大的一個月只能生產(chǎn)12臺口罩機,交期45天。黃敏問許毅,贏合能做嗎?在和隨行公司工程師商量后,許毅給出了肯定的答復(fù)。

    贏合科技是主營鋰電設(shè)備的創(chuàng)業(yè)板上市公司,主業(yè)本和口罩機無關(guān)。2月1日,贏合科技正式啟動口罩機項目,許毅說,這是臨危受命。

    疫情讓口罩需求暴漲,口罩機這個極其細分也冷門的行業(yè)變得炙手可熱。廣州一企業(yè)董事鄒明(化名)告訴記者,最火的時候,銷售平均一天至少接300個電話,“從早上起來電話就沒斷過,微信有上百條信息未回”。因此,原本幾萬元、十幾萬元一臺的口罩機上漲到了百萬元,涉及的上市公司股價更是一路飛漲,但鄒明等人卻說,個中滋味五味雜陳。

    不僅是口罩機,與口罩相關(guān)的上市公司也頻頻受到資本追捧。3月9日,A股市場的多只口罩概念股逆市上漲,藍帆醫(yī)療(002382,SZ)、道恩股份(002838,SZ)等多只股票以漲停價收盤。其中,道恩股份年內(nèi)漲幅已高達452%。

    時間是最大挑戰(zhàn)

    2月15日,贏合科技首批口罩生產(chǎn)設(shè)備正式發(fā)貨,運往1000多公里外的上海三槍集團。此時距決定拍板轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機,只有短短15天的時間。

    “鋰電設(shè)備對精度要求是非常高的,是以微米級為單位,但口罩機的精度則以毫米級為單位,所以當(dāng)時調(diào)研后,我認為口罩機設(shè)備對我們來講相對比較簡單。”許毅說。

    確實,對于有精密制造相關(guān)能力的企業(yè)而言,口罩機沒有技術(shù)門檻?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,除了贏合科技外,科大智能、金太陽、拓斯達等上市公司也紛紛涉足口罩機生產(chǎn)。

    許毅表示,最大挑戰(zhàn)其實是時間,正常一臺設(shè)備從設(shè)計到生產(chǎn)、組裝、調(diào)試,至少要近兩個月的時間。因抗疫急需,企業(yè)要在短時間內(nèi)實現(xiàn)快速交付,充分考驗著企業(yè)的制造能力、生產(chǎn)批量化能力、財務(wù)風(fēng)險能力以及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)開發(fā)能力,在和一眾高管商量后,大家覺得還是得做。

    口罩機,是將多層無紡布通過熱壓、折疊成型,超聲波焊接,廢料切除,耳帶鼻梁條焊接等工序制造出具有一定過濾性能的各種口罩,它不是單臺的機器,而是需要多臺機器的配合完成各種不同的工序。

    陳陽(化名)是東莞某上市公司的副總經(jīng)理,公司本主營數(shù)控裝備和精密結(jié)構(gòu)件,和贏合科技一樣,為了抗疫之需,他們公司在2月中決定轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機。他說,一臺口罩機涉及1000多個零部件、配料,大部分需要再加工,如果規(guī)模不夠,或者沒有CNC精密加工機床,就需要再找外援,這樣下去就會影響出貨速度。

    對轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機的企業(yè)來說,調(diào)機工人是制約口罩機產(chǎn)能的關(guān)健。所謂“三分做,七分調(diào)”,普通工人先按圖紙把供應(yīng)商送來的定制物料組裝,再由技術(shù)工人調(diào)試。調(diào)試過程決定了機器故障率和良品率等核心性能,而這個最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),又基本依托調(diào)機工人的經(jīng)驗技術(shù)。

    陳陽說,由于零部件眾多,口罩又是軟性材料,穩(wěn)定性差,設(shè)備組裝完后,還有很多技術(shù)參數(shù)需要調(diào)整,要調(diào)整到最優(yōu)的狀態(tài),使得故障率低、速度快、良品率高,這就是一個門檻,所以目前公司比較缺有經(jīng)驗的調(diào)機工人。

    鄒明告訴記者,目前公司和客戶達成共識,出貨前,客戶要自己先找到適合的調(diào)機工人;出貨后,公司的銷售、調(diào)機工人及客戶的調(diào)機工人會建一個溝通群,分享調(diào)機方法,做好售后。

    對此,陳陽想出了兩個辦法:第一,去找生產(chǎn)口罩的工廠,讓口罩廠的調(diào)機師傅想辦法過來“支援”他們,抑或是和他們共用,這點問題不大,畢竟工藝相似;第二,“以老帶新”,讓師傅帶徒弟先頂上,徒弟邊學(xué)邊做。

    記者注意到,調(diào)機工人現(xiàn)在十分“搶手”。“3萬元找一個今晚可以去XXXX的口罩機調(diào)試師傅,調(diào)試完成大概3天左右,越快越好,介紹有介紹費。”在朋友圈及一些行業(yè)群中,時不時就能見到這樣“高價求助”信息。

    甚至有企業(yè)開起了“口罩機調(diào)機師傅培訓(xùn)班”,例如2月初轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機的拓斯達,此前就面向國內(nèi)免費招生,到東莞培訓(xùn),培訓(xùn)周期預(yù)計7到15天,熟練后即可推薦給公司的VIP客戶服務(wù)。

    負責(zé)該培訓(xùn)班招生的王小姐向記者介紹,報名對象限定在有機電基礎(chǔ)的人士,有大型設(shè)備安裝、維修、調(diào)試經(jīng)驗,抑或是高級焊工均可,一般是日結(jié),熟練的話可達500元到600元一天,月薪可達15000元到20000元。

    “瘋狂”掃貨

    調(diào)機工人的問題或許通過以老帶新、高薪招聘、突擊培訓(xùn)等方式暫時緩解,但如何鎖定上游零配件等貨源,卻是令口罩機廠商們最為頭疼和焦灼的事。

    贏合科技的采購負責(zé)人告訴記者,采購的同事在2月4日就已經(jīng)上班,一拿到圖紙后就迅速開始找貨源,發(fā)朋友圈、打電話、網(wǎng)上搜;認識的、不認識的,只要基本上能用的,就想辦法弄來。

    起初面臨市場未全面復(fù)工的情況,采購只能大面積撒網(wǎng),用他們的話說,是到處去“搜刮”。“有些企業(yè)雖沒復(fù)工,但有庫存,放在倉庫,我們就想辦法‘敲’掉鎖頭拉出來,誰家都是一點一點地這樣挪出來。”

    太平洋證券3月1日發(fā)布的研報顯示,隨著口罩價格上漲,口罩機的回報率也不斷提高。原來0.1元1個的一次性口罩,價格已到3元一個;原來價格3元的N95口罩,已漲到20元一個。

    每臺口罩機每分鐘生產(chǎn)100個,1天14萬個,單個價格3元,1天就40萬元~50萬元,3天就150萬元。而口罩機如果要求10天交貨,價格是100萬元以上,25天交貨是40萬~50萬元,投資回收期僅為3天。

    除了眾多上市公司加入進來外,一些投機者也嗅到了商機,有的甚至直接從網(wǎng)上購買口罩機圖紙,“按圖索驥”自行生產(chǎn)口罩機。許毅聽說,公司研發(fā)的口罩機圖紙甚至流傳到市場上,“被隨便賣”。

    這種情況下,口罩機的組成部件、物料十分緊俏,進而紛紛漲價。1000多個零部件、物料中,最核心的屬超聲波焊機,一臺口罩機上就要用6臺超聲波焊機,原本一臺的價格在4000元~5000元,但據(jù)記者了解,2月份該設(shè)備價格已經(jīng)翻了好幾倍,上漲至2萬元左右。

    “不只是超聲波焊機,就連平常普普通通隨處可見的鏈條,市場上基本都是缺貨狀態(tài)。”贏合科技采購負責(zé)人說。

    在許毅看來,口罩機屬小眾產(chǎn)品,其供應(yīng)鏈本身多是“夫妻店”之類的小廠,產(chǎn)能跟不上,即便復(fù)工了,面對突然暴增的需求,很多廠一下子也做不了那么多的訂單。

    按照設(shè)備企業(yè)的采購流程,在財務(wù)付款周期上,以往一般是通過票據(jù)等形式付款,讓供貨商給予一定賬期。為了加快交付進度,贏合科技改變了以往對供應(yīng)商的付款方式,先打預(yù)付款再收貨,且是現(xiàn)金到賬。

    “我們公司也是這樣,但不是預(yù)付款,而是直接全款先給對方,再收貨,實屬無奈。”鄒明承認,這種方法必然加大公司的現(xiàn)金流壓力,同時帶有不小的財務(wù)風(fēng)險,但即便做出了這么大的讓步,這個方法也未必奏效。

    “便宜你就拿不到貨,我跟供應(yīng)商談好了價,例如是2萬元的原材料,現(xiàn)金也都打給他,可是當(dāng)市場出現(xiàn)了更高價的口罩機,他們拿著四五萬的原材料價找供應(yīng)商,若你是供應(yīng)商,你是先供貨給我們還是他們?”鄒明反問。

    他說,如果不給高價,就真的拿不到貨,最后導(dǎo)致的就是很少的資源分散到了很多家,口罩機供應(yīng)鏈越來越亂。

    記者調(diào)查了解到,口罩機目前預(yù)定了交期的平均每臺在70萬元左右,現(xiàn)金提貨價則已瘋漲至170萬元一臺。贏合科技的采購負責(zé)人強調(diào),“光原材料成本就已經(jīng)要30多萬元了,公司做這個事情真的都是為了疫情所需”。

    為了第一時間拿到物料,贏合科技還從集團下屬公司調(diào)來人手,加上采購部門、銷售部門的人,全部駐點到供應(yīng)商那里“盯梢”“監(jiān)工”,一旦零配件加工好,就馬上用自己的車拉回來。

    “有些同事都是凌晨回來的,我們基本上也都是一天只能睡三四個小時,只要生產(chǎn)線那邊反映缺料、缺物資,半夜三更都得爬起來去找,快找瘋了已經(jīng),不睡覺已經(jīng)太平常了。”上述采購負責(zé)人說。

    記者了解到,因為上游供應(yīng)鏈付款壓力的傳導(dǎo),使得口罩機生產(chǎn)企業(yè)的回款方式也發(fā)生了變化。陳陽告訴記者,公司一開始要求下訂口罩機客戶需先預(yù)付50%,交貨前再支付剩下的,2月25日之后,改為需先預(yù)付80%。多數(shù)口罩機廠商也都是采取類似回款方式。

    交付兩難

    許毅坦言,短時間內(nèi)便要生產(chǎn)大量的設(shè)備,工人們每天的工作時間大大延長。據(jù)了解,在物料配齊的正常情況下,贏合科技組裝一臺口罩機需5天時間,目前的安排是一個小組18個人,5天負責(zé)5臺機。

    3月3日,《每日經(jīng)濟新聞》記者在贏合科技惠州廠房看到,大量的組裝工作、物流工作、調(diào)試工作均是體力活,做完一臺拉走一臺,而不少工員工的工作時間基本都超過16個小時,這樣的工作強度已經(jīng)持續(xù)了20多天。

    盡管員工這么多天都在連軸轉(zhuǎn),但因零配件供應(yīng)、調(diào)機工人等因素掣肘,當(dāng)前口罩機產(chǎn)能不足的矛盾依舊十分突出,許多企業(yè)的訂單交付還是出現(xiàn)了延期。

    “說好的交期,遲遲見不到交貨;好不容易拿到設(shè)備,卻遲遲調(diào)不出產(chǎn)品;能調(diào)出產(chǎn)品,卻無法達到預(yù)期的產(chǎn)能。”有口罩生產(chǎn)商這樣總結(jié)。

    2月初,劉偉就以每臺38萬元的價格訂購了5臺口罩機,他告訴記者,本來約定好的3月5日交付,但直到現(xiàn)在,對方一臺也沒給到,理由是“零部件供貨延遲”,但他懷疑是被人插隊了。

    好不容易布置好了廠房,確認了工藝路線,就連當(dāng)前最貴的口罩原材料熔噴布,劉偉都想辦法弄到手了,人員也陸續(xù)到崗,在有限的時間和資源下,他把能做的都做了,只待口罩機生產(chǎn)設(shè)備到位,但現(xiàn)在只能空等著。劉偉擔(dān)心,若一再延期,過段時間可能就沒生意了,損失更大。

    一臺口罩機的利潤空間有多大,陳陽不肯透露,只是表示:“比我們原本生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備要多幾個點。”

    鄒明則說,在上游零部件價格瘋漲的情況下,現(xiàn)在生產(chǎn)的口罩機已沒什么利潤空間。

    在抖音上,仍有不少口罩機廠商在發(fā)布視頻時宣稱,下單10天即可交貨,遠低于目前行業(yè)普遍的25天交期,有的甚至宣稱交期只需3天。但劉偉說,他已經(jīng)不信這些了,就算順利拿到貨能不能用都是問題。

    3月4日,金太陽在互動平臺上表示,目前受加工程度復(fù)雜、零配件供應(yīng)、調(diào)機環(huán)節(jié)缺少有經(jīng)驗技術(shù)人員等因素限制,公司控股子公司口罩機產(chǎn)能有限,訂單的交付難以達到預(yù)期效果。

    鄒明也坦承,自己確實低估了其中的風(fēng)險,雖說技術(shù)門檻很低,但由于上游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行緩慢,原材料庫存不足,疫情又將這些問題放大,導(dǎo)致口罩生產(chǎn)線的生產(chǎn)出現(xiàn)交期延長。

    深圳醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會曾發(fā)文稱,部分口罩自動化產(chǎn)線生產(chǎn)商目前面臨交貨期延長的問題,原因主要有幾點:疫情前他們并不是口罩生產(chǎn)線,屬于轉(zhuǎn)產(chǎn);接單量過多,人力不足,訂單量遠遠大于自身人力承受范圍;上游零部件的緊缺和延遲交貨;政府臨時加單,導(dǎo)致商業(yè)訂單延遲交貨;加塞現(xiàn)象嚴重。

    許毅解釋說,目前仍是打贏新冠防疫戰(zhàn)的緊要關(guān)頭,口罩機是戰(zhàn)略防疫物資,為保障有限的資源能夠高效利用,贏合會優(yōu)先供應(yīng)政府重點防疫物資生產(chǎn)企業(yè)以及具備防疫防護物資生產(chǎn)資質(zhì)或有口罩生產(chǎn)能力的企業(yè)。“這么多天天等著提貨的客戶,他們有的理解,也有追到公司來責(zé)罵的,但在這種資源有限的情況下,我們是上市公司,有一定社會責(zé)任,希望這些設(shè)備能夠被有效地利用,作為老板來講,必須得承受住這種壓力。”許毅有些無奈。

    他反復(fù)懇求,公司一天的設(shè)備產(chǎn)能實在有限,希望能為疫情防控工作做貢獻,公司也會盡全力提升產(chǎn)能,把所有客戶的需求都滿足了,也希望客戶能給企業(yè)一點時間。

    在交期延遲的情況下,這些口罩機廠商恐怕接下來要面臨一定的退貨風(fēng)險和法律風(fēng)險,但令鄒明等左右為難的是,一些人并不愿意退貨,寧愿在公司外面等,從3天等到5天,這讓他更加內(nèi)疚,越發(fā)覺得對不起客戶。

    “需求越快下來越好”

    就目前情況來看,現(xiàn)在市面上部分供應(yīng)商是在疫情后緊急開發(fā)、生產(chǎn)口罩生產(chǎn)線的。深圳醫(yī)協(xié)因此擔(dān)心,2月底到3月初,大量口罩生產(chǎn)線訂單產(chǎn)出后,口罩生產(chǎn)線的質(zhì)量問題,以及生產(chǎn)出來的口罩質(zhì)量問題可能會集中爆發(fā)。

    對此,深圳醫(yī)協(xié)呼吁,希望產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)實行分級接單制,例如:對具備營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證的企業(yè),口罩生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)先給單;口罩生產(chǎn)設(shè)備廠商若提供與醫(yī)療器械公司的合同情況,上游零配件企業(yè)可優(yōu)先向其供給。

    在深圳醫(yī)協(xié)看來,這樣的級別篩選會避開惡意抄單的中間商,也將大量釋放有效訂單給有醫(yī)療器械生產(chǎn)資質(zhì)的、能夠快速投入生產(chǎn)、保證生產(chǎn)質(zhì)量的企業(yè)。此外,政府也可優(yōu)先幫扶具備資質(zhì)的企業(yè)。

    3月4日,《每日經(jīng)濟新聞》記者獲得一份關(guān)于向重點口罩機生產(chǎn)企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員的通知,這份通知由廣東省新冠肺炎防控指揮辦物資保障一組于近日向廣州、深圳、惠州市新冠肺炎防控指揮部辦物資保障組、各有關(guān)企業(yè)下發(fā)。

    通知顯示,為保障廣東省口罩生產(chǎn)設(shè)備加快生產(chǎn)和有序供應(yīng),決定對有關(guān)重點口罩機生產(chǎn)企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員,其主要任務(wù)為幫助有效解決企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的困難和問題。

    “早前,深圳市工信局還積極安排當(dāng)?shù)厣嫌喂?yīng)商復(fù)工,甚至對于省外的供應(yīng)鏈企業(yè),廣東省政府相關(guān)部門也在積極協(xié)調(diào),還致函省外供應(yīng)商所在地工信部門,請求協(xié)調(diào)工廠復(fù)工。”談到這,許毅很感激。

    當(dāng)然,還令外界關(guān)注的是,這么多設(shè)備企業(yè)臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩機,究竟是抗疫時期的暫時之舉還是會固定下來作為未來長期發(fā)展的一項業(yè)務(wù)?

    鄒明說,目前尚未考慮到這層面問題,還是看形勢再定。陳陽則肯定地說,只是暫時的。“我們只是把現(xiàn)有的這些組裝技術(shù)、加工技術(shù)運用到口罩機生產(chǎn)上,暫時將精力集中在這一塊,疫情過去,就還是回到我的主業(yè)上。”

    許毅則認為,當(dāng)前口罩機還有很大的技術(shù)提升空間,目前市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品與她所認知的自動化設(shè)備差距太大。“從我一個做精密自動化設(shè)備的人來看,我覺得口罩機設(shè)備提升空間很大。”因為疫情急需,目前贏合的口罩機也只是在原有產(chǎn)品的參數(shù)基礎(chǔ)上作出一些優(yōu)化和調(diào)整。

    許毅透露,目前贏合科技已經(jīng)安排一個新的研發(fā)團隊,專門來接手與口罩機等醫(yī)療產(chǎn)品自動化生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)的技術(shù)研發(fā)、改進,未來或會成立事業(yè)部,提升中國醫(yī)療產(chǎn)品自動化生產(chǎn)設(shè)備能力。

    目前,國內(nèi)防疫形勢得到初步控制,但日漸蔓延的全球病例,仍為防疫工作帶來了諸多不確定性。與此同時,各國先后出現(xiàn)了“口罩稀缺”的恐慌,例如韓國就實施口罩限購措施:按照出生年份實施限購,奇數(shù)年出生的只能在奇數(shù)日期購買口罩;偶數(shù)年出生的只能在偶數(shù)日期購買;同時每人每周限購2只。

    陳陽表示,3月中旬可能是口罩機的一個集中交付期,雖然目前國內(nèi)疫情出現(xiàn)好轉(zhuǎn),但國外形勢不容樂觀,至于是否考慮出口,他說目前還是先保國內(nèi)需求。

    “不一定口罩機要出口,可能是把口罩機賣給專門做外單的口罩生產(chǎn)企業(yè)。”許毅則判斷,預(yù)計要到3月底,公司的交付壓力可能才能得到一定程度緩解。

    截至3月3日,贏合科技已向河南圣光、三槍集團、依文集團、山西國藥等73家企業(yè)發(fā)貨218臺口罩生產(chǎn)設(shè)備,陳陽、鄒明的公司也已交付了40多臺。采訪最后,記者問許毅,預(yù)計口罩機的需求量什么時候會下來?“我希望疫情早點結(jié)束,需求下來越快越好。”

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