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52億元美的集團(tuán)啟動第三次回購計(jì)劃

2020-02-22 05:52  來源:證券時報(bào)

    剛剛完成巨額回購的美的集團(tuán),又披露一項(xiàng)新的回購計(jì)劃。

    美的集團(tuán)(000333)2月21日晚間公告,公司去年2月披露的回購期限屆滿并實(shí)施完成,公司現(xiàn)提出新的回購計(jì)劃:回購數(shù)量為4000萬股至8000萬股,回購價格不超過65元/股,預(yù)計(jì)回購金額不超過52億元?;刭彽墓煞輰⑷坑糜趯?shí)施公司股權(quán)激勵計(jì)劃及/或員工持股計(jì)劃。

    實(shí)際上,這已經(jīng)是美的集團(tuán)連續(xù)第三次進(jìn)行巨額回購計(jì)劃,也是公司連續(xù)三年實(shí)施大規(guī)模的回購行動。

    已實(shí)施兩次大規(guī)?;刭?/strong>

    美的集團(tuán)去年2月披露的回購期限屆滿并實(shí)施完成,公司現(xiàn)提出新的回購計(jì)劃。截至2月21日收盤,美的集團(tuán)報(bào)54.28元/股,跌1.06%。

    截至2019年第三季度,美的集團(tuán)總資產(chǎn)約為2852.89億元,貨幣資金約為524.28億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)約為982.41億元,公司資產(chǎn)負(fù)債率63.42%,凈利潤約為213.16億元。假設(shè)此次回購金額按照上限52億元,那么回購資金約占公司總資產(chǎn)的1.82%、約占公司歸屬于上市公司股東凈資產(chǎn)的5.29%。

    事實(shí)上,這并非美的首次大規(guī)模實(shí)施回購計(jì)劃,2018年的A股大幅波動中,美的集團(tuán)推出了一份最高金額不超過40億元的回購計(jì)劃,在當(dāng)時是A股最大規(guī)模的回購行動之一。在2018年年底,美的集團(tuán)以40億元金額“頂格”完成了回購方案,累計(jì)回購9511萬股,占公司總股本的1.43%。

    就在2018年這輪回購結(jié)束的兩個月后,令大多數(shù)投資者意想不到的是,美的集團(tuán)又一次祭出了回購計(jì)劃。2019年2月,美的集團(tuán)發(fā)布了一項(xiàng)更為巨大的回購計(jì)劃,最高回購金額達(dá)到66億元,而回購價格上限也達(dá)到55元/股。不過這次回購并未像上次那樣“頂格”完成。截至2020年2月21日,公司累計(jì)回購股份數(shù)量為6218萬股,占公司總股本的0.89%,最高成交價為55元/股,最低成交價為45.62元/股,支付的總金額為32億元(不含交易費(fèi)用)。美的集團(tuán)表示,公司回購的股份將全部用于實(shí)施公司股權(quán)激勵計(jì)劃和員工持股計(jì)劃。

    美的集團(tuán)頗受外資青睞

    市場上關(guān)于美的集團(tuán)有這么一個段子:“美的就像是個每門功課成績都靠前,但每門功課成績都不突出的學(xué)生。”雖然美的集團(tuán)在家電產(chǎn)品基本全線覆蓋,但是沒有一項(xiàng)是一騎絕塵般的拔尖。然而,美的集團(tuán)相比格力電器等競爭對手而言,頗受外資青睞。

    截至2月20日,美的集團(tuán)的QFII/RQFII/深股通投資者持股比例為26.65%。1月21日,美的集團(tuán)外資持股比例曾經(jīng)達(dá)28%,到達(dá)“限購線”。隨后美的集團(tuán)遭港交所暫停通過互聯(lián)互通機(jī)制的買盤指令,被明晟公司從MSCI全球標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)系列剔除。

    美的集團(tuán)之所以受到外資青睞,或同其多元化和科技基因有關(guān)。近年來,美的集團(tuán)持續(xù)加大研發(fā)投入力度,給投資者留下了深刻印象。美的集團(tuán)很早就通過自身變革與海外并購的多種方式,向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。例如,美的收購庫卡,開辟家電之外的第二跑道;美的將小天鵝正式納入羽翼后,美的集團(tuán)全面整合洗衣機(jī)資源,逐步形成與海爾的洗衣機(jī)市場雙寡頭格局。

    此外,美的集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人制度和不斷回購的行為也比較符合國際企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),容易得到外資認(rèn)可。在美國的上市公司中,回購是一個持續(xù)的行為,只要公司有足夠的現(xiàn)金,職業(yè)經(jīng)理人就會考慮通過回購把資本占用控制在合理額度內(nèi),來提高資本回報(bào),從而使自身的股權(quán)激勵收益最大化,通過股權(quán)激勵實(shí)現(xiàn)員工與股東利益的統(tǒng)一。

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