楚天科技董事長唐岳：醫(yī)藥工業(yè)4.0能破解藥品生產管控痛點

    ■本報記者 何文英 見習記者 肖偉

    7月24日下午，長沙上空悶雷滾滾暴雨將至，一如國內醫(yī)藥制造行業(yè)正經歷一場洗禮?！蹲C券日報》記者冒雨前往楚天科技股份有限公司專訪董事長唐岳，他就醫(yī)藥工業(yè)4.0如何提升藥品質量、保衛(wèi)大眾健康向記者講述了他獨到的見解。

    倡導醫(yī)藥工業(yè)4.0 以技術保障藥品質量

    對于近期發(fā)生的醫(yī)藥質量事件，唐岳表示遺憾，“醫(yī)藥質量關系人民健康，目前從各國經驗來看，保證藥品質量主要從道德、法制和技術三個層面入手。道德約束是軟約束，容易被人性突破。法律約束是硬約束，但是糾錯時間長、監(jiān)管難度大、社會成本高。采取先進技術實現工藝流程無縫對接，建設醫(yī)藥工業(yè)4.0體系，實現醫(yī)藥工業(yè)設備智能化，才能全面保障藥品生產質量，維護大眾健康。”

    唐岳認真分析如何提升藥品質量這一關鍵難題。他解釋，“藥品生產過程中存在人為干擾因素較多，生產質量管控存在一定的主觀隨意性，醫(yī)藥工業(yè)4.0是解決這些問題的最直接最有效的途徑。”他詳細介紹解決方案的特點，“一套智能化生產系統(tǒng)包含數據自動記錄、全過程記錄數據、數據上傳云端、數據公開查詢、數據無限期保存、數據防篡改、數據異常分析處理等關鍵功能，數據之間相互匹配，實現邏輯互鎖，進料出料遵從物質不滅原則。智能生產系統(tǒng)能極大降低生產過程中的管控難度，提升管控效益，讓工廠裝上智慧的頭腦。”

    唐岳向記者認真梳理了他對醫(yī)藥工業(yè)4.0的思考，“從2010年左右，我就開始思考我國醫(yī)藥工業(yè)4.0體系發(fā)展路徑。醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展必然經歷從機械化、電氣化、自動化到智能化等不同階段。只有實現設備智能化，排除主觀干擾因素，才能保障工廠生產出質量合格、成本低廉、價格透明的好產品，真正保護大眾健康和利益。”

    厚積薄發(fā)多點突破 以智能設備呵護大眾健康

    在提出智能工廠的概念之外，唐岳還深入分析了影響藥品質量的其他關鍵問題，他表示，“藥品在運輸過程中遇到受熱、受潮、震動等情況，容易發(fā)生失效、變質、細菌變異增殖等情況，在使用環(huán)節(jié)給患者帶來臨床風險。智能物流系統(tǒng)能杜絕運輸、倉儲、分揀和使用過程中意外發(fā)生，杜絕這一風險。”

    他對《證券日報》記者和盤托出智能物流的關鍵部件，“我們?yōu)橐呙缭黾右环N特殊芯片，賦予疫苗以唯一而不可更改的身份識別信息，全程記錄它在流通過程中的溫度、碰撞、化學、生物、地理信息。如果在需冷藏運輸的疫苗上加裝該類芯片，監(jiān)管機構就能及時獲知疫苗的溫度變化和地理位置變化，就能及時準確地掌握暴露在高溫環(huán)境下的疫苗流向，就能避免失效疫苗流入市場，危害人民生命安全和身體健康。”

    針對醫(yī)藥工業(yè)4.0體系如何發(fā)展，唐岳也進行了深入思考，他敏銳指出發(fā)展中的關鍵性問題，“國家推行工業(yè)制造2025以來，智能交通領域發(fā)展最快，走在智能工業(yè)的前面。制藥廠作為一個復雜大系統(tǒng)有自身特點。如果做好一個智能工廠，僅僅形成一個智能化孤島，并未發(fā)揮出醫(yī)藥工業(yè)4.0的應有威力，還需要建設智能生產、智能物流、智能倉儲、全生命周期管理等多個系統(tǒng)，將智能的制藥廠和智能社會連接起來，形成一個信息流、人流和物流的閉環(huán)。”

    醫(yī)藥工業(yè)4.0體系無疑是浩大工程，唐岳對此表現得信心十足，他表示，“我們在這一領域內擁有豐富的實踐經驗，我們的自動化設備銷售占比已經超過40%，在10多個大中型項目上得到使用，下半年還將在廣州無限極項目上投入運用。我們在這一領域也進行了大量投入，我們年均投入1億元做相關研發(fā)，各級政府對我們關懷有加，能覆蓋我們在研發(fā)方面的資金需求。我們在醫(yī)藥機器人、智能單元、智能模塊方面取得了較大進步，掌握了核心技術能力。我們有中德創(chuàng)新中心作為國際創(chuàng)新大平臺，我們還有中南大學、華中科技大學、西門子等眾多戰(zhàn)略合作伙伴，相信我們能攻堅克難取得成績。未來，我們要做國內醫(yī)藥工業(yè)4.0的首席供應商，還要做國際醫(yī)藥工業(yè)4.0的重要供應商，推動中國醫(yī)藥行業(yè)走出國門，贏得世界同行們的尊重！”