恒順眾昇借力“一帶一路” 深耕海外市場

    ■本報(bào)記者 陳慕鴻 見習(xí)記者 曲芷

    5月15日，三年調(diào)查終于“落下帷幕”的恒順眾昇召開了2017年年度股東大會(huì)，會(huì)上，公司董事長盧民并不避諱談起證監(jiān)會(huì)處罰，他對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，目前公司處罰“落地”，不會(huì)對(duì)公司日常經(jīng)營產(chǎn)生影響。

    盧民希望能和投資者互動(dòng)起來，同時(shí)他認(rèn)為2018年對(duì)于公司來講是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須搶抓機(jī)遇乘勢而上。

    恒順眾昇迎來重要機(jī)遇期

    年報(bào)顯示，2017年恒順眾昇實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.22億元，同比增長26.92%；實(shí)現(xiàn)凈利潤為3.34億元，同比增長32.18%營收和凈利潤均實(shí)現(xiàn)了快速增長。

    對(duì)于2017年的業(yè)績，盧民認(rèn)為恒順眾昇交出了一個(gè)比較好的答卷，公司去年各項(xiàng)指標(biāo)的增幅都在30%左右，各項(xiàng)業(yè)務(wù)在穩(wěn)步的推進(jìn)，公司的管控也在提高中履行。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)2018年對(duì)于恒順眾昇來講是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司必須搶抓機(jī)遇、乘勢而上。

    盧民對(duì)記者分析道：“之所以講戰(zhàn)略機(jī)遇；一是國家倡導(dǎo)‘一帶一路’是公司的一個(gè)機(jī)遇，恒順眾昇作為青島‘一帶一路’的典型企業(yè)得到了當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ鲋?；二是公司主打的海外印尼?xiàng)目主要從事的是鎳礦資源及其深加工，而鎳價(jià)在過去半年多來實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步上升態(tài)勢，從國內(nèi)資本市場來看，國內(nèi)真正具有鎳題材的上市公司只有我們一家；三是以不銹鋼產(chǎn)業(yè)為代表的特種鋼材市場以每年大約10%的速度穩(wěn)健持續(xù)增長，市場需求極其旺盛，而相應(yīng)的全球最集中原材料產(chǎn)地國陸續(xù)出臺(tái)資源保護(hù)政策，國內(nèi)采取供給側(cè)改革和環(huán)保政策落地，下游終端產(chǎn)能過剩和原料不足，因此市場缺口很大。”

    同時(shí)，盧民表示，隨著恒順眾昇的逐步發(fā)展，大股東城投金控以國企身份對(duì)上市公司進(jìn)行控股加持，混改發(fā)展模式也有效解決了公司資金困局。此外，城投金控還支持公司涉足科技金融等相關(guān)業(yè)務(wù)。

    海外市場的“拓荒者”

    《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到，恒順眾昇近年來在國家“一帶一路”及“走出去”大戰(zhàn)略的倡導(dǎo)下，一直致力于深耕海外市場，其中2017年實(shí)現(xiàn)海外營業(yè)收入為15.19億元，同比增長30.53%，且在全年?duì)I收占比高達(dá)99.79%，而這主要得益于海外總承包運(yùn)營模式（EPC）及海外工業(yè)園運(yùn)營模式的成熟開展。

    盧民介紹，恒順眾昇在不同國家實(shí)行不同的發(fā)展戰(zhàn)略：在印尼建設(shè)海外綜合產(chǎn)業(yè)園，使國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在海外形成集聚效應(yīng)，而且“抱團(tuán)出海”模式也大大降低了國內(nèi)企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)與成本；在菲律賓通過海外總承包運(yùn)營模式（EPC）承建菲律賓最大的風(fēng)光一體化項(xiàng)目，這也是中國企業(yè)在菲律賓最大的風(fēng)電和光伏EPC總承包工程，對(duì)公司未來在菲律賓承接同類業(yè)務(wù)帶來示范效應(yīng)；在津巴布韋設(shè)立“恒順眾昇津巴布韋政府總統(tǒng)獎(jiǎng)學(xué)金”項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)建設(shè)恒順眾昇工業(yè)園暨經(jīng)濟(jì)特區(qū)的計(jì)劃。

    值得注意的是，恒順眾昇籌建的青島印尼綜合產(chǎn)業(yè)園受到了國家商務(wù)部的高度重視，已被納入國家級(jí)工業(yè)園考察范圍，同時(shí)青島印尼綜合產(chǎn)業(yè)園也是印尼政府特批的少數(shù)享有政府綠色通道的中資企業(yè)。

    面對(duì)重大機(jī)遇期，董事長盧民提出公司要在2018年做到四個(gè)雙輪驅(qū)動(dòng)和內(nèi)外兼修：一是抓好國外與國內(nèi)雙輪驅(qū)動(dòng)，繼續(xù)圍繞“一帶一路”的戰(zhàn)略政策背景，圍繞有色金屬這個(gè)行業(yè)、圍繞高技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展；二是海外園區(qū)、EPC項(xiàng)目的老業(yè)務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動(dòng)，公司將繼續(xù)研究光伏產(chǎn)業(yè)為供應(yīng)鏈繼續(xù)延伸做準(zhǔn)備，未來園區(qū)將向人工智能化轉(zhuǎn)型；三是改善過去銷售收入穩(wěn)健增長、利潤快速增長的同時(shí)，因EPC建設(shè)模式造成的結(jié)算周期過長、經(jīng)營現(xiàn)金流不足的問題，在保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行的同時(shí)也要保證經(jīng)營現(xiàn)金流的有效匹配；四是自身項(xiàng)目和抱團(tuán)取暖的推進(jìn)。