伴隨資管行業(yè)的高速發(fā)展,未來機構之間的競爭是人才的競爭、團隊的競爭。如果公司不能提供具有競爭力的薪酬水平、激勵機制和培養(yǎng)體系,優(yōu)秀人才會很快流失。
◎記者馬嘉悅陸海晴○編輯黃淑慧
近年來,隨著居民財富持續(xù)向資本市場轉移,財富管理市場迎來了黃金發(fā)展期,公私募行業(yè)更是駛入了發(fā)展的快車道。
中國證券投資基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,截至11月底,存續(xù)私募基金規(guī)模增至19.73萬億元,其中存續(xù)私募證券投資基金規(guī)模創(chuàng)出6.1萬億元的歷史新高。截至10月底,公募基金規(guī)模達到24.41萬億元,同樣創(chuàng)出歷史新高。
對于以人才為核心資本的公私募來說,在行業(yè)快速發(fā)展的同時,人才稀缺問題愈發(fā)突出。近期,多家公私募機構不僅亮出優(yōu)渥的工資待遇和誘人的股權激勵措施,而且還在著名高校附近設立辦公室,便于就近搶奪優(yōu)秀人才。
對此,業(yè)內人士表示,全民理財時代已經到來,公私募行業(yè)的高速發(fā)展勢必在一定程度上強化人才供不應求的局面,具備完善的激勵機制和人才培養(yǎng)體系的機構后續(xù)更容易招募到優(yōu)秀人才。一家機構要在投資長跑中勝出,需要依靠團隊力量,而非一兩位明星基金經理。
求賢若渴
記者采訪獲悉,多家頭部量化私募在清華、北大等名校附近設有辦公室,便于就近招攬優(yōu)秀人才。比如,九坤投資的辦公地址在北京海淀區(qū)中關村東路1號院,距離清華大學僅700米。靈均投資注冊地在浙江寧波,但辦公地址也在北京海淀區(qū),距離北京大學不到1公里。
玄元投資董事長陳陽直言:“現(xiàn)在人才競爭非常激烈,今年我們公司成立了北京辦公室,地址選在中關村SOHO大廈,因為這里離北大近,去清華也只需過條馬路。我們希望招募到更多的優(yōu)秀人才,所以把辦公室設在這兒。”
另外,諸多頭部私募為了留住優(yōu)秀人才,還在股權激勵制度方面放大招。盤京投資有關人士透露,近期公司進行了股權變更,保證每位基金經理都能持有一定的股份。“隨著公司管理規(guī)模不斷增長,核心創(chuàng)始人需要轉變思路,規(guī)范管理,以留住優(yōu)秀人才,依靠團隊力量在投資長跑中勝出。”
公募基金也急需補充新鮮血液。記者梳理發(fā)現(xiàn),近期幾家頭部公募開展校園招聘,開出了“五星食堂”、“免費健身”甚至“安居房”等福利,吸引優(yōu)秀人才加盟。
除了加大對應屆畢業(yè)生的招聘力度,不少基金公司還將目標瞄準在行業(yè)里嶄露頭角的優(yōu)秀人才。某今年業(yè)績出彩的年輕基金經理坦言,已有機構向他拋出橄欖枝,開出的薪資待遇相當誘人。“我心動了一下,但畢竟做基金經理的時間太短,還是想多積累一點再考慮跳槽的事。”
一些基金銷售機構招攬人才的力度也毫不遜色,給出的薪資待遇頗為誘人。例如,騰訊公開招聘基金研究分析相關人才,負責全市場FOF和投顧業(yè)務團隊的篩選和調研,年薪在45萬元至90萬元。某大型券商招聘基金投顧業(yè)務的基金研究崗位,年薪最高的更是超過100萬元。
人才爭奪戰(zhàn)或愈演愈烈
“不管是主觀多頭策略私募,還是量化私募,對人才的渴求越來越迫切,因為大家逐漸意識到,伴隨資管行業(yè)的高速發(fā)展,未來機構之間的競爭是人才的競爭、團隊的競爭。如果公司不能提供具有競爭力的薪酬水平、激勵機制和培養(yǎng)體系,優(yōu)秀人才會很快流失,這對于某些私募管理人來說可能是致命的打擊。”滬上某百億級量化私募人士表示。
私募排排網(wǎng)財富管理合伙人榮浩也表示,導致如今私募行業(yè)人才競爭激烈的原因有三個:一是標準化金融理財產品日趨占據(jù)主流,居民財富向權益市場轉移的趨勢令公私募行業(yè)快速發(fā)展,相關的人才需求隨之急劇增加;二是私募行業(yè)“工業(yè)化”程度加深,尤其是量化投資的崛起使得對人才專業(yè)化的需求顯著提升;三是私募行業(yè)監(jiān)管日趨完善,人才評價體系更加直觀,優(yōu)質人才會迅速受到機構關注。“隨著行業(yè)規(guī)模的不斷增長,機構間人才競爭將不斷加劇。與此同時,行業(yè)集中度提升的趨勢也會使人才之戰(zhàn)愈演愈烈。”
未來公募基金發(fā)展空間廣闊,對優(yōu)質人才也有著較大的需求。
匯添富基金總經理張暉表示,優(yōu)秀的人才團隊是基金公司最核心的競爭力,公司堅持每年從國內外頂尖高校挑選最優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生納入培養(yǎng)體系,至今已培養(yǎng)了多位價值觀正確、風格穩(wěn)定的基金經理。
將人才吸引進來后,多家頭部機構還不斷完善人才培養(yǎng)體系。中歐基金權益研究部負責人殷姿表示,經過多年實踐,中歐基金探索出一條培養(yǎng)優(yōu)秀研究員的路徑,并將之命名為“春筍計劃”。“中歐基金研究員的培養(yǎng)邏輯與竹筍一樣,在初期為時兩年的研究助理階段,其成長重點在于打基礎。他們會扎根中歐的土壤,進行深度的基本面研究,從中歐基金投研體系中吸取養(yǎng)分。到了第三年,研究員會‘破土而出’,在與投資團隊的協(xié)作實戰(zhàn)中迅速成長。”
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