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五糧液集團2019年營收跨越千億已成定局

2019-12-19 03:19  來源:證券時報

    12月17日—18日,五糧液第23屆共商共建共享大會及投資者溝通交流會如期召開,五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光,集團總經(jīng)理、股份公司董事長曾從欽等公司高管出席。

    在大會中,李曙光表示,2019年五糧液集團實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的新發(fā)展,集團銷售收入跨越千億臺階已成定局。

    談到未來工作思路,李曙光進一步指出,品牌建設(shè)是五糧液工作的核心,將堅定不移地持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)李曙光判斷,白酒行業(yè)穩(wěn)中向好、長期向好,結(jié)構(gòu)性繁榮的長周期,將更聚焦優(yōu)勢品牌、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)。

    連續(xù)三年每年遞增百億

    在大會現(xiàn)場,李曙光表示,五糧液集團跨越千億臺階已成定局,股份公司(即上市公司)前三季度的增長領(lǐng)先行業(yè),營收有望突破500億,連續(xù)三年每年跨越一個百億臺階。

    此外,曾從欽指出,2019年五糧液實現(xiàn)“五個一”。

    具體來看,一是酒業(yè)主業(yè)核心作用更加突出,助力集團順利跨越1000億臺階;二是酒業(yè)主業(yè)全年銷售收入將突破500億元,連續(xù)三年每年遞增100億;三是緊抓消費升級的市場契機,經(jīng)典五糧液成功實現(xiàn)市場價格過1000元;四是商品市場和資本市場持續(xù)看好,五糧液股票價格歷史性突破并站穩(wěn)100元關(guān)口,公司市值位居深市第一;五是公司酒業(yè)效益優(yōu)勢更加凸顯,持續(xù)保持四川省工業(yè)企業(yè)利潤總額第一。

    2017年3月,時任四川經(jīng)信委副主任的李曙光走馬上任五糧液集團董事長,這位新“掌門人”為這家白酒龍頭帶來了全新戰(zhàn)略目標(biāo)。

    履新伊始,李曙光首次面對全國運營商發(fā)表了其主政五糧液的全新思路,并對五糧液提出了“二次創(chuàng)業(yè)”新征程的戰(zhàn)略舉措,其目標(biāo)則是將五糧液打造成為千億集團。李曙光進一步對五糧液的發(fā)展提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的新命題,這意味著五糧液不能局限于形式上的改革,而是一場從內(nèi)到外的變革。五糧液要重塑白酒大王地位,要真正踐行做“世界的五糧液”這一發(fā)展目標(biāo)。

    針對2019年經(jīng)營狀況,李曙光表示,五糧液產(chǎn)品力、渠道力、執(zhí)行力等得到進一步提升。通過不斷加強文化建設(shè),加強IP改造,五糧液的品牌影響力和競爭力均實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

    構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)模式

    會上,李曙光特別強調(diào),將堅定不移地持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。證券時報·e公司記者了解到,借助數(shù)字化工具,五糧液現(xiàn)在已實現(xiàn)對產(chǎn)品終端銷售數(shù)據(jù)全程掌控。通過持續(xù)加強與IBM等全球大公司的戰(zhàn)略合作,五糧液構(gòu)建了15個主題、385個指標(biāo)的數(shù)據(jù)建模,將以前靠經(jīng)驗判斷,轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)控和管理決策。

    需要指出的是,五糧液的數(shù)字化轉(zhuǎn)型于2018年開始規(guī)劃,2019年正式啟動建設(shè)。目前,五糧液已基本構(gòu)建數(shù)字化業(yè)務(wù)模式,積累了更加完善的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。清晰了解客戶進、銷、存的數(shù)據(jù),對客戶經(jīng)營狀態(tài)、公司資源匹配有了更好的支持。

    從長遠看,數(shù)字化是五糧液高質(zhì)量發(fā)展的新動能。在投資者溝通交流會上,五糧液副總經(jīng)理朱忠玉表示,五糧液要用數(shù)字化賦能經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,商家精細化,提升商家盈利能力。2020年,數(shù)字化建設(shè)的核心主題是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的深度運營,核心任務(wù)是要實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。

    對于2020年的發(fā)展規(guī)劃,曾從欽表示,五糧液將進一步強化品質(zhì)、強化管控、強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,堅持3個升級、堅持3個聚焦、堅持3個提升、堅持3個優(yōu)化。堅持聚焦體驗營銷創(chuàng)新升級、聚集意見領(lǐng)袖深度培育、聚焦核心資源精準(zhǔn)投放;堅持提升數(shù)字化能力、提升業(yè)務(wù)協(xié)同能力、提升公關(guān)營銷能力等。

    穩(wěn)中求進

    今年,五糧液、茅臺即將攜手跨越銷售規(guī)模千億元大關(guān),這是白酒行業(yè)具有里程碑意義的大事。而在后千億時代,企業(yè)進一步的規(guī)劃是什么?

    李曙光指出,后千億時代,五糧液將爭創(chuàng)“世界五百強企業(yè)”作為發(fā)展新目標(biāo)。白酒高端市場確定性還在,中產(chǎn)階級的消費能力不會突然消失,高端產(chǎn)出總體還是供不應(yīng)求。明年,穩(wěn)中求進是五糧液工作總基調(diào),保持經(jīng)濟運行的質(zhì)量,保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好勢頭。

    2019年6月,五糧液展開對系列酒的全面深化改革,并成立五糧濃香系列酒公司。據(jù)證券時報·e公司記者了解,五糧濃香系列酒公司欲著力打造5億元級、10億元級、20億元級、50億元級銷量的大單品,確保在辨識度上與五糧液主品牌有嚴(yán)格區(qū)隔,但又要對主品牌形成有效支撐。

    對此,五糧液集團副董事長鄒濤表示,按照集團公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,濃香系列酒公司堅持向中高價位、自營品牌、核心品牌聚焦。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到初步優(yōu)化,未來產(chǎn)品矩陣、價格跑道會更加清晰,品牌形象將得到顯著提升。

    關(guān)于2020年的工作,李曙光特別指出,品牌建設(shè)是企業(yè)工作核心,要致力于五糧液品牌價值的回歸;堅持品質(zhì)至上,2020年將增加12萬噸純糧固態(tài)發(fā)酵原酒產(chǎn)能,總產(chǎn)能達到22萬噸;持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動五糧液產(chǎn)品體系建設(shè);盡快補強計劃、配額和發(fā)運短板;建立五糧液“預(yù)算、授權(quán)、費控、稽查”市場費用管控體系。

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