■謝若琳
剛剛過(guò)去的“五一”假期,電影市場(chǎng)持續(xù)火熱。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù),2024年五一檔(5月1日至5日)中國(guó)內(nèi)地電影票房已突破15億元,達(dá)15.27億元,日均票房再破3億元。
與以往不同的是,今年五一檔電影市場(chǎng)呈現(xiàn)出“多點(diǎn)開(kāi)花”的格局,上映的8部電影中有5部電影檔期票房過(guò)億元。其中,《維和防暴隊(duì)》和《末路狂花錢》分別以4.06億元和3.9億元的成績(jī)斬獲檔期前兩名,而其二者在檔期總票房占比為52.2%。這充分說(shuō)明,不同類型的內(nèi)容都可以在電影市場(chǎng)占有一席之地,觀眾多樣化的觀影需求逐漸被正視。
這是市場(chǎng)反饋出的一個(gè)重要變化,一直以來(lái),熱門檔期的“二八效應(yīng)”格外明顯。去年五一檔TOP2在總票房占比為64.5%,今年春節(jié)檔TOP2在總票房占比為63.7%,剛剛過(guò)去的清明檔的TOP2占比更是高達(dá)74.6%。
可以說(shuō),每一部?jī)?yōu)秀的電影都分到了五一檔的蛋糕。但在此背景下,5月5日,《沒(méi)有一頓火鍋解決不了的事》(以下簡(jiǎn)稱《火鍋》)卻官宣撤檔,當(dāng)時(shí)該片票房剛破5000萬(wàn)元,檔期排名第六位。而根據(jù)當(dāng)時(shí)燈塔AI票房預(yù)測(cè),《火鍋》總票房最終將排在檔期第七位,僅高于《豬豬俠大電影》。
對(duì)于撤檔一事,輿論呈現(xiàn)兩極分化,有聲音認(rèn)為片方“輸不起”,檔期尾聲才宣布撤檔,相當(dāng)于“買單前掀桌”;也有聲音認(rèn)為,檔期選擇是市場(chǎng)化行為,二次上映也無(wú)可厚非。無(wú)論如何,《火鍋》成為了一次倉(cāng)皇逃離的商業(yè)敗局。
事實(shí)上,今年春節(jié)檔之前,鮮少有電影在熱映后發(fā)現(xiàn)票房不如預(yù)期再撤檔的,僅從成本方面衡量就不明智,片方自然知道其中利弊,如此選擇也算是無(wú)奈之舉。筆者僅以《火鍋》為例,提出該片在五一檔失利的三點(diǎn)反思。
其一,以明星為號(hào)召力的宣傳邏輯已經(jīng)成為過(guò)去式。主演是知名度很高的明星,也正因如此,該片上映之前被寄予厚望,被視為與同檔期《末路狂花錢》最有力的競(jìng)爭(zhēng)者。但電影市場(chǎng)的消費(fèi)群體正在改變,靠粉絲“鎖場(chǎng)”“明星演技突破”的宣傳模式已經(jīng)無(wú)法調(diào)動(dòng)起觀眾情緒。
其二,腰部電影不應(yīng)盲目押注熱門檔期?!痘疱仭吩谌ツ旰D蠉u國(guó)際電影節(jié)公映后,最初定檔于今年1月13日,彼時(shí)并沒(méi)有強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但片方卻選擇撤檔而后押注“五一”假期,成為該檔期中最早曝光、最早點(diǎn)映的電影。面對(duì)同檔期的激烈競(jìng)爭(zhēng),該片線上宣發(fā)力度明顯不足,盡管“火鍋局”的線下宣發(fā)是有新意的,但傳播節(jié)奏依然過(guò)長(zhǎng)、過(guò)慢??梢哉f(shuō)新意有余,突破不足。
其三,情感共鳴是傳播的關(guān)鍵,口碑仍是排片的基礎(chǔ)保障。豆瓣平臺(tái)上,《火鍋》評(píng)分僅為6.2分,有2000多人為“無(wú)聊至極”的短評(píng)點(diǎn)贊。作為懸疑片,這部電影邏輯感人,作為喜劇片又沒(méi)有引發(fā)情感共鳴,因此排片份額一降再降。與之形成鮮明對(duì)比的是,同檔期的《九龍城寨之圍城》(豆瓣7.5分)憑借口碑實(shí)現(xiàn)逆襲,5月6日該片憑借18.2%的排片拿到32.6%的票房占比,反超為日票房冠軍。
一次高成本電影的撤檔,不僅是格局問(wèn)題,更是一筆經(jīng)濟(jì)賬?!痘疱仭繁澈蠊灿?5家出品/宣發(fā)公司,其中不乏上市公司,決策失利最終還是由股東買單。“認(rèn)真研判”不能只出現(xiàn)在片方的撤檔文案中,更應(yīng)該把研判精神放在題材、演員、檔期的選擇上。筆者建議,對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目,上市影企應(yīng)增加披露細(xì)則、增加披露頻次,及時(shí)回應(yīng)檔期選擇問(wèn)題和宣傳成本問(wèn)題,以此保證重點(diǎn)項(xiàng)目的每一項(xiàng)決策都經(jīng)得起推敲。
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