■謝若琳
電影發(fā)行模式變革的靴子終于落地。10月26日,第二十四屆全國電影推介會暨第一屆全國電影交易會在浙江橫店開幕。當(dāng)日,24部影片片方代表與院線代表完成分線發(fā)行簽約儀式,這意味著,中國電影市場將從傳統(tǒng)的統(tǒng)一發(fā)行、統(tǒng)一放映,轉(zhuǎn)變?yōu)橛墒袌鲋鲗?dǎo)、靈活協(xié)商的交易機(jī)制。
所謂分線發(fā)行是指不同的院線上映不同電影,片方和影院可以根據(jù)待放映影片的特點(diǎn)、輻射區(qū)域的受眾喜好等維度進(jìn)行個性化排片。通常片方可以根據(jù)排片條件與影院溝通,承諾可以達(dá)到排片條件的影院將能夠獲得分線發(fā)行項(xiàng)目的放映片源。
過去,中國電影市場一直延續(xù)“大鍋飯”模式,新片上映后全國統(tǒng)一發(fā)行、放映,觀眾在同一時(shí)間內(nèi)無論去哪家影院,可選擇的電影都是相同的。這導(dǎo)致一部大片上映時(shí),影院給予排片傾斜,不但壓縮同檔期內(nèi)其他電影的生存空間,也影響了觀眾選擇。
以《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》為例,2019年4月24日該片上映首日排片率達(dá)82.6%,意味著全國超八成的銀幕同時(shí)在放映這部電影。
分線發(fā)行改革,勢在必行。2021年11月份公布的《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》提出,要深化電影發(fā)行放映機(jī)制改革。其中首次明確,“鼓勵開展分線發(fā)行、多輪次發(fā)行、區(qū)域發(fā)行、分眾發(fā)行等創(chuàng)新業(yè)務(wù)”。
過去幾年,各大院線巨頭也在試水分線發(fā)行業(yè)務(wù)。萬達(dá)電影在2022年2月份的調(diào)研活動中表示,未來行業(yè)將會探索分線發(fā)行的可能性。中國電影也于今年5月份的業(yè)績說明會上提到,公司基于發(fā)行業(yè)務(wù)上的規(guī)模優(yōu)勢做了一些探索,如定制化的預(yù)約放映以及拓展上映空間的分線發(fā)行等。
在筆者看來,分線發(fā)行的正式實(shí)施將為中國電影行業(yè)帶來三點(diǎn)變化:
一是放映端的競爭將更加充分。院線需要重新審視自身定位,再系統(tǒng)性地判斷哪些類型的電影要爭取獨(dú)播權(quán)、哪些類型的電影做分發(fā)。例如,有些院線可以持續(xù)推出獨(dú)家小眾文藝片,通過藝術(shù)品鑒的營銷策略,走高端文藝路線;有些院線布局下沉區(qū)域較多,可以側(cè)重本土故事片、劇情片、小成本商業(yè)片。院線擺脫靠市場份額吃“大鍋飯”的歷史格局,走出差異化路線,才能奪得先機(jī)。
二是中小發(fā)行公司將迎來新機(jī)遇。當(dāng)前環(huán)境下,發(fā)行端票務(wù)平臺的優(yōu)勢明顯,因此平臺方在發(fā)行階段有更多的話語權(quán),傳統(tǒng)中小發(fā)行團(tuán)隊(duì)在夾縫中生存。在分線發(fā)行背景下,中小發(fā)行公司或?qū){借小而美的精準(zhǔn)發(fā)行優(yōu)勢,獲得更多參與機(jī)會。同時(shí),也將為中小成本影片降低發(fā)行費(fèi)等上映成本。
三是大檔期時(shí)代或?qū)l(fā)生改變。分線發(fā)行將讓更多作品不再受限于大檔期、短周期,而擁有更多市場化機(jī)會,形成區(qū)隔化、差異化的體系,培養(yǎng)觀眾不同的觀影習(xí)慣,從而建立一個細(xì)分化、差異化的成熟商業(yè)電影市場。
燈塔數(shù)據(jù)顯示,截至10月30日,中國擁有12500家影院,76435塊銀幕,足夠支撐中國電影觀眾多樣化的選擇,推出分線發(fā)行的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。但也必須正視,市場充分競爭下對內(nèi)容品質(zhì)的要求也將同步提升,只有保持高品質(zhì)的內(nèi)容輸出,保持“用戶思維”,才是激活市場、拿下上映周期的基礎(chǔ)。
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