■本報記者 田耿文
“對于金融機構來說,要實現(xiàn)金融高質(zhì)量發(fā)展,就是要回歸金融本源,把功能性放在首位,把為實體經(jīng)濟提供高效、便捷、安全的金融服務作為工作的出發(fā)點和落腳點,全力以赴支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。”今年全國兩會期間,全國人大代表,內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長郭大勇在接受《農(nóng)村金融時報》記者采訪時表示。
郭大勇提到,尤其是對于內(nèi)蒙古農(nóng)信這樣以服務“三農(nóng)三牧”、民營小微為重點的金融機構,必須要突出抓好抓實普惠金融,讓農(nóng)村牧區(qū)和偏遠地區(qū)也能享受到優(yōu)質(zhì)金融服務,實現(xiàn)金融服務的普及和均等化。
一直以來,內(nèi)蒙古農(nóng)信堅持服務“三農(nóng)”、服務小微企業(yè)、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的宗旨不動搖,將服務小微企業(yè)、發(fā)展實體經(jīng)濟作為經(jīng)營發(fā)展的重點。通過多種形式完善金融服務,激發(fā)市場活力,提升服務實體經(jīng)濟質(zhì)效,多渠道“貸”動小微企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展,不斷提升金融服務實體經(jīng)濟的質(zhì)效。
“在內(nèi)蒙古土默特左旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社的金融支持下,我們公司規(guī)模逐步擴大,現(xiàn)擁有11條農(nóng)用薄膜生產(chǎn)線,是當下區(qū)域范圍內(nèi)產(chǎn)能較大的地膜生產(chǎn)企業(yè)之一,生產(chǎn)的地膜在全國范圍得到推廣,本地市場擁有了最大占有量,發(fā)展前景明朗。”內(nèi)蒙古金鼎豐塑業(yè)有限責任公司負責人告訴記者。
據(jù)了解,該公司是一家年產(chǎn)量約3000噸的地膜生產(chǎn)廠家,公司生產(chǎn)的地膜具有壽命長、成本低、透光性好、保溫性強等特點,逐漸成為種植戶、經(jīng)銷商贊譽認可的品牌。自2021年以來,土默特左旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為該公司在規(guī)模擴建、原材料采購、增加產(chǎn)能等方面提供了全方位的金融支持,先后累計為該公司提供信貸資金支持500多萬元,為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的金融活水。
這只是內(nèi)蒙古農(nóng)信服務小微企業(yè)、支持地方經(jīng)濟發(fā)展的一個縮影。
在談到內(nèi)蒙古農(nóng)信今年的具體目標和規(guī)劃時,郭大勇表示:“2024年,我們將不斷優(yōu)化金融供給,做好精準化支持、差異化服務、特色化經(jīng)營。”
具體來講,一是精準化支持,做好加減法。在“加法”上,內(nèi)蒙古農(nóng)信將瞄準國家重要農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,把更多金融資源用于乳、肉、薯、絨等全區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),爭取今年末農(nóng)牧業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)貸款余額要達到1100億元以上。深入推進“整村授信”和農(nóng)牧戶建檔評級,力爭年末“整村授信”實現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)牧戶建檔評級預授信達90%以上。鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,年末脫貧小額信貸余額和戶數(shù)占比均達70%以上,助力鄉(xiāng)村振興和農(nóng)牧民增收致富。在“減法”上,有序退出“兩高一剩”行業(yè),從緊配置金融資源,配合化解地方債務,大力支持科技創(chuàng)新、先進制造、綠色發(fā)展、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等領域,助力產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級。
二是更加注重差異化服務。內(nèi)蒙古農(nóng)信將堅定普惠金融發(fā)展方向,錯位發(fā)展、下沉服務,多做雪中送炭、服務民生的事,讓小微企業(yè)、個體工商戶、新市民等微觀市場群體均等獲得金融服務。截至目前,內(nèi)蒙古農(nóng)信支持的普惠小微貸款戶數(shù)達32萬戶、占全區(qū)銀行業(yè)53%,余額1300億元、占全區(qū)銀行業(yè)46%。
三是特色化經(jīng)營。圍繞地方特色產(chǎn)業(yè),內(nèi)蒙古農(nóng)信將大力發(fā)展微貸技術,量身定制金融產(chǎn)品,積極推廣農(nóng)村承包土地經(jīng)營權、活體牲畜、知識產(chǎn)權抵質(zhì)押業(yè)務,提高信用貸款占比,以最簡單、最有效的擔保方式,幫助農(nóng)牧民增收致富、科創(chuàng)企業(yè)成長壯大。同時發(fā)揮“草原金融輕騎兵”流動服務優(yōu)勢,深入開展“雙向掛職”和“雙基聯(lián)動”,實現(xiàn)金融服務由“最后一公里”到“最后一米”的轉(zhuǎn)變。
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