光大證券執(zhí)行總裁周健男辭職 未來或自主創(chuàng)業(yè)

    光大證券昨日晚間公告稱，公司執(zhí)行總裁周健男日前因個人職業(yè)發(fā)展原因辭職。公司將根據(jù)相關要求，盡快選聘新任總裁，在未完成選聘之前，由公司董事長閆峻代行總裁職務，并代行法定代表人職責。

    證券時報記者了解到，周健男未來可能選擇自主創(chuàng)業(yè)。與此同時，光大證券將于近日通過市場化競爭的方式，對總裁、副總裁和總監(jiān)三個職位進行公開選聘。其中，招聘總裁1人、副總裁1～2人、總監(jiān)1～2人。此舉在光大證券這家央企控股券商為第一次，也透露出該公司優(yōu)化人才隊伍、推動改革發(fā)展的決心。

    20多年

    的資本市場老兵

    周健男于2017年10月正式擔任光大證券執(zhí)行總裁、法人代表，全面負責公司日常經(jīng)營工作，至今已滿兩年時間。“顏值高、學歷高，熟悉資本市場，業(yè)務資源廣，在任上成功推動光大證券投行體系改革。”一位光大證券員工如此評價周健男。

    對資本市場的熟悉、廣泛的業(yè)務資源，源于周健男豐富的行業(yè)履歷。加入光大證券之前，他從2015年1月開始擔任大成基金黨委書記、執(zhí)委會主任。1994年中國人民大學國際經(jīng)濟系碩士畢業(yè)后，周健男就進入中國證監(jiān)會工作，開啟長達20年的監(jiān)管系統(tǒng)工作生涯。

    2001年，周健男從證監(jiān)會調到深圳證券交易所工作，歷任辦公室主任，辦公室主任兼國際部總監(jiān)，總經(jīng)理助理等職，分管過基金部、國際部、信息公司、市場推廣等工作。2012年4月，周健男重回中國證監(jiān)會機關，任證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部副主任，主要負責央企上市公司監(jiān)管、并購重組審核等工作。

    據(jù)光大證券投行部門員工介紹，周健男在光大證券任職期間，最為看重投行業(yè)務。在他看來，投行業(yè)務是證券公司的“火車頭”。投行做得好，可以帶動經(jīng)紀、財富管理、托管等很多其它業(yè)務，對企業(yè)的品牌形象也大有助益。

    去年，光大證券啟動投行體系改革，朝著“一體化大投行“的目標改革，強調培育專業(yè)能力和全生命周期的綜合金融服務。周健男推動團隊整合，將過去25個團隊整合為15個，建立了TMT和大消費兩個行業(yè)組。

    從數(shù)據(jù)來看，光大證券的投行改革已經(jīng)開始取得成效。中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2017年光大證券投行業(yè)務收入為10.75億元，行業(yè)排第15名，2018年該項收入為9.72億元，行業(yè)排第11名。2019年上半年，該項業(yè)務收入為7.84億元，行業(yè)排名第5，這也是過去若干年來的最好成績。

    接棒者的機遇與挑戰(zhàn)

    光大證券與光大集團下屬子公司可以在客戶拓展、渠道開發(fā)、產(chǎn)融結合、業(yè)務模式等方面展開豐富的協(xié)同合作，實際上擁有非常獨到的“先天優(yōu)勢”。光大證券在過去的凈利潤排名中也能大體保持在行業(yè)11、12位左右。

    不過，光大證券從今年年初起成為了輿論的暴風眼，原因是發(fā)生于2016年的一筆出海投資對光大證券造成不小的影響。光大證券子公司與暴風影音聯(lián)合投資的MP&Silva項目因MPS公司破產(chǎn)而不能退出，多方機構遭受損失。2018年度光大證券對這筆投資計提了14億元預計負債及1.21億元其他資產(chǎn)減值準備，共計減少公司2018年度合并凈利潤約11.41億元。按照協(xié)會的單體公司口徑數(shù)據(jù)，光大證券2018年凈利潤6.41億元，排名滑至第21位。光大證券原董事長薛峰也因此事辭職。

    8月底，光大證券交出2019年上半年成績單。受自營和投行兩項業(yè)務拉動，光大證券2019年上半年歸屬于母公司股東凈利潤16.09億元，同比增長66.09%；實現(xiàn)扣非凈利潤17.43億元，同比增長110.55%。從協(xié)會排名來看，上半年光大證券凈利潤重回行業(yè)第11位。

    閆峻、周健男等高管都出席了8月底光大證券的業(yè)績說明會，向行業(yè)分析師和媒體介紹了公司上半年的經(jīng)營情況和下半年的經(jīng)營思路，董事長閆峻正面回應MPS風險處置進展，稱MPS風險“完全在公司的可承受范圍內，對公司的持續(xù)經(jīng)營、償債能力和履約能力都不構成根本影響。”

    業(yè)內人士認為，隨著周健男的離任，對繼任者而言，一方面需要時間來消化風險，這是挑戰(zhàn)。另一方面，光大的基礎不弱，上述風險事件并沒有傷筋動骨，借此機會革除積弊，形成核心競爭力，呈現(xiàn)出新面貌，這更是機遇。