圓桌論壇：科創(chuàng)企業(yè)如何把握機(jī)遇與增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    主持人（彭總）：

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位朋友大家下午好，現(xiàn)在我們進(jìn)入本次峰會(huì)的圓桌論壇環(huán)節(jié)，今天我們圓桌論壇要討論的核心問(wèn)題是“科創(chuàng)企業(yè)如何通過(guò)資本市場(chǎng)壯大自己，如何把握機(jī)遇與增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。”我是彭春來(lái)，下面我介紹一下在線參加今天圓桌論壇的4位科創(chuàng)領(lǐng)軍者，他們是三達(dá)膜環(huán)境技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)藍(lán)偉光，藍(lán)總是在新加坡與我們連線，歡迎藍(lán)總；北京沃爾德股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳繼鋒，陳總，歡迎您；天津久日新材料股份有限公司董事長(zhǎng)趙國(guó)鋒，歡迎趙總；北京八億時(shí)空液晶科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙雷，趙總，歡迎您。

    今天是科創(chuàng)板開(kāi)市一周年的日子，去年的今天，首批科創(chuàng)板公司登陸上交所，到今天科創(chuàng)板上市公司的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了一百三十多家。那么，登陸資本市場(chǎng)，給這些公司帶來(lái)了什么樣的變化，尤其是給公司現(xiàn)金流和公司治理方面帶來(lái)了什么樣的改變？這是我們今天要討論的第一個(gè)話題，首先我們請(qǐng)沃爾德公司的陳總給我們做一下介紹，沃爾德是去年7月22日首批登陸科創(chuàng)板的公司之一，到今天正好上市一周年，想必這一年來(lái)陳總有很多感觸。有請(qǐng)陳總。

    陳繼鋒（沃爾德）：

    謝謝大家。我先講一下我們?cè)谏鲜兄蟮囊恍┳兓?，變化之一，就是我們的現(xiàn)金流變得很充足了，這就保障了公司在今后一段時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略發(fā)展所需要的資金。以前想干不能干的事情，現(xiàn)在敢干了，所以公司以后發(fā)展的后勁會(huì)非常足，可以獲得更多跳躍式的發(fā)展。

    變化之二是我們進(jìn)一步提升了企業(yè)的品牌效應(yīng)，擴(kuò)大了公司在海內(nèi)外市場(chǎng)的影響力。登陸科創(chuàng)板實(shí)際上是一個(gè)巨大的官方背書(shū)，客戶對(duì)企業(yè)的信任度增加，這是必然的。同樣的道理，我們?cè)诓少?gòu)設(shè)備儀器及零部件時(shí)，也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和選擇同為科創(chuàng)板企業(yè)的產(chǎn)品，這種選擇也為我們帶來(lái)了很多驚喜。

    變化之三是我們的布局更長(zhǎng)遠(yuǎn)，不再受短期業(yè)績(jī)的桎梏。就不再考慮一兩年之內(nèi)到底業(yè)績(jī)是增是減，我考慮的是很長(zhǎng)的時(shí)間，未來(lái)長(zhǎng)期的大發(fā)展。

    在治理改進(jìn)方面，我們?cè)黾有抻喠撕芏嗟墓芾碇贫?，包括一些激?lì)制度。公司也在不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)控，規(guī)范公司運(yùn)作，切實(shí)保障全體股東與公司利益最大化，規(guī)避各種可能會(huì)有的意外風(fēng)險(xiǎn)。謝謝大家。

    主持人：

    好，謝謝陳總。那么久日新材的趙總，您有什么體會(huì)？

    趙國(guó)鋒（久日新材）：

    大家好，我覺(jué)得科創(chuàng)板上市以后確實(shí)對(duì)品牌的提升，公司實(shí)力的增加，甚至在行業(yè)的影響力的增加，都是非常重要的，也起到很大作用。我覺(jué)得更重要還是有的公司通過(guò)上市以后有了資金，然后有一個(gè)好的平臺(tái)，可以再大膽地來(lái)制定公司的一些發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，可以使公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和拓展方面，甚至擴(kuò)張方面可以減少很多顧慮，可以一心一意的為了公司發(fā)展，謀求更大機(jī)遇。

    當(dāng)然公司上市以后，我覺(jué)得從某種方面對(duì)內(nèi)控方面，對(duì)公司治理方面肯定也是起到很大的一個(gè)作用。所以我們公司也是在上市以后，也給公司的工作流程梳理，包括一些風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)的制定，也做了工作。另外一個(gè)我們?cè)诙聲?huì)成立了審計(jì)部，加強(qiáng)內(nèi)控，所以我想上市也是個(gè)新的臺(tái)階，新的一個(gè)起點(diǎn)，公司也會(huì)按照上市公司要求，加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)治理，更好地為企業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備，謝謝大家。

    主持人：

    謝謝趙總，下面請(qǐng)藍(lán)總做一下介紹。

    藍(lán)偉光（三達(dá)膜）：

    大家好，謝謝證券日?qǐng)?bào)連線。因?yàn)橐咔?，我?shí)際上是還在新加坡。我們是去年11月15日上市的，所以從法人治理結(jié)構(gòu)方面看，我們公司變化不是很大，因?yàn)槲覀儽緛?lái)是一家新加坡主板上市公司，科創(chuàng)板上市給我們帶來(lái)最大的價(jià)值是：我們可以讓大家知道，以前大家對(duì)三達(dá)膜的認(rèn)知就是一家水處理的公司，其實(shí)不是的，只是因?yàn)槲以缒晔侵袊?guó)的一個(gè)大學(xué)老師，教水化學(xué)的，后來(lái)到新加坡研究海水淡化。因?yàn)楹Ｋ妥隽四ぜ夹g(shù)，然后從膜技術(shù)在中國(guó)做了很多過(guò)程工業(yè)里面的分離純化，其實(shí)這些都是蠻有科技含量的工作。所以說(shuō)，因?yàn)橐郧霸谥袊?guó)，多數(shù)人的認(rèn)知膜用于水，水處理可以用膜。實(shí)際上可以說(shuō)，膜處理最大的應(yīng)用是在水處理行業(yè)，但反過(guò)來(lái)也可以說(shuō)，水處理到目前最好的技術(shù)是膜技術(shù)。但膜不等于水，水也不等于膜。所以，我們?cè)诳苿?chuàng)板上市最大的好處是，讓公眾認(rèn)識(shí)到我們是一家擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的科創(chuàng)型企業(yè)，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的做水處理運(yùn)營(yíng)的企業(yè)?？赡艽蠹乙仓揽苿?chuàng)板上市的時(shí)候，經(jīng)歷了一個(gè)科創(chuàng)屬性認(rèn)定的環(huán)節(jié)，這個(gè)就是對(duì)我們公司最大的好處。

    主持人：

    謝謝藍(lán)總。八億時(shí)空應(yīng)該是今年年初登陸科創(chuàng)板的，到現(xiàn)在應(yīng)該也是有半年多了，那么請(qǐng)問(wèn)趙總您在這半年多里有什么感受？

    趙雷（八億時(shí)空）：

    我最大的感覺(jué)，是覺(jué)得壓力比原來(lái)大了。原來(lái)公司一年有一個(gè)億的利潤(rùn)，其實(shí)很好，沒(méi)有增長(zhǎng)壓力，但是企業(yè)要有增長(zhǎng)的話，一個(gè)億可能不夠了。

    另外我們這次上市，因?yàn)槟技Y金超過(guò)了7個(gè)億，資金確實(shí)很充分，但這錢怎么用？我總說(shuō)錢老放在賬上，那變成笑話了，但假如投資項(xiàng)目選不好，回報(bào)不高，又不好面對(duì)股東、投資人，所以我個(gè)人感覺(jué)壓力還是比較大的。當(dāng)然有一個(gè)比較好的方面，可能我們?cè)陧?xiàng)目規(guī)劃方面會(huì)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，就像原來(lái)有些項(xiàng)目我們不敢去碰的，因?yàn)橥度霑r(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，資金也比較大，尤其是國(guó)家產(chǎn)業(yè)亟須的卡脖子項(xiàng)目，原來(lái)我們可能都不敢去碰。

    現(xiàn)在我們針對(duì)規(guī)劃，有的已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)了，這就是給我們帶來(lái)的最大的一個(gè)好處，就是說(shuō)我們科創(chuàng)企業(yè)會(huì)承擔(dān)一份責(zé)任，代表我們國(guó)家科技方面的一些企業(yè)去跟國(guó)外的一些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我想這一點(diǎn)可能是帶來(lái)我們的一個(gè)最大的好處吧，大概是這樣。

    主持人：

    聽(tīng)了大家介紹，感覺(jué)上市對(duì)公司資金面和公司治理以及品牌的提高改善還是很明顯的，這也是資本市場(chǎng)資源配置功能的充分體現(xiàn)。我看了一下今天參加論壇的4家公司的介紹，發(fā)現(xiàn)咱們4家公司都手握很多的專利，而且獲得過(guò)很多各個(gè)層次的大獎(jiǎng)。那么作為科創(chuàng)板上市公司，大家目前的科研能力與技術(shù)轉(zhuǎn)化處于一個(gè)什么樣的水平？公司將如何發(fā)揮頭雁作用，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)發(fā)展。還是請(qǐng)陳總先講。

    陳繼鋒（沃爾德）：

    我們?cè)谏鲜兄髮?duì)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，我們現(xiàn)在是把業(yè)務(wù)分成幾個(gè)模塊，這幾個(gè)模塊有的技術(shù)和科研能力，我們屬于國(guó)際第一梯隊(duì)，有的是屬于國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)，并且有個(gè)別的達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

    還有一些可能就屬于國(guó)際的前沿，但是大家都不是特別成熟。比如說(shuō)我們先進(jìn)金剛石功能材料這個(gè)模塊，它是受限于國(guó)際尖端科技的發(fā)展水平，以及我們產(chǎn)品的成本的控制。所以過(guò)去20多年來(lái)，尖端科技的發(fā)展水平不夠高，它的市場(chǎng)就很難普及。

    直到最近兩年，這個(gè)功能性極高的材料，它的實(shí)際應(yīng)用越來(lái)越多，已經(jīng)要到一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段了，所以大家又開(kāi)始都重視了，我們可能也會(huì)在這里邊成為一個(gè)領(lǐng)頭羊，同時(shí)我們也做一些投資，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈往上走，而不是走中低端路線。下游方面，我們也在幫助下游的企業(yè)，通過(guò)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品供應(yīng)，保證他們提升效率和降低成本。所以在做技術(shù)研發(fā)和技術(shù)改進(jìn)這些方面，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于上游和下游，作用都是很大。

    主持人：

    謝謝陳總，那么久日新材趙總，您怎么看這個(gè)問(wèn)題？

    趙國(guó)鋒（久日新材）：

    大家好，目前我們公司在同行相比，確實(shí)在科研能力在企業(yè)方面還是處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的。通過(guò)公司上市以后，確實(shí)也希望能夠發(fā)揮我們龍頭作用和龍頭優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)的能夠做出貢獻(xiàn)。

    所以我們是公司也是制定一個(gè)戰(zhàn)略，同業(yè)整合、橫向拓展、縱向延伸，所以我們也是想先第一步，能夠除了把我們現(xiàn)在光固化產(chǎn)品最核心的原材料光引化做大做強(qiáng)以外，同時(shí)我們想把產(chǎn)業(yè)的相關(guān)的原材料樹(shù)脂單體把它做好做強(qiáng)。比如通過(guò)降低優(yōu)化工藝，降低成本，讓我們的下游能用得起。然后我們?cè)偻卵由?，并?lián)合我們行業(yè)的一些在下游行業(yè)做得不錯(cuò)的企業(yè)，來(lái)共同來(lái)推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。所以現(xiàn)在在中國(guó)，最近在大氣治理，VOCS減排重大戰(zhàn)略下，國(guó)家已經(jīng)制定出了更嚴(yán)格的控制VOCS排放的一些政策。

    很多傳統(tǒng)的涂料、油墨、黏合劑都在轉(zhuǎn)型，所以我們也希望能發(fā)揮我們這種領(lǐng)頭優(yōu)勢(shì)，來(lái)聯(lián)合我們行業(yè)的一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一塊開(kāi)發(fā)出更好更新的一些產(chǎn)品，能夠替代傳統(tǒng)的涂料油墨，為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)做貢獻(xiàn)。也為國(guó)家大氣治理，VOCS減排戰(zhàn)略實(shí)施做貢獻(xiàn)。謝謝大家。

    主持人：

    謝謝您，那么藍(lán)總您的觀點(diǎn)是什么？

    藍(lán)偉光（三達(dá)膜）：

    三達(dá)膜上市，如果回到我們剛剛說(shuō)的那個(gè)最大的好處是什么，就是在中國(guó)增加了知名度、有了一個(gè)品牌價(jià)值。但我們實(shí)際上做的東西跟上市不上市一個(gè)樣的。因?yàn)槲覀兊膽?zhàn)略一開(kāi)始至今，從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。

    我們以膜技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用為核心，上游做膜材料的研制，即研發(fā)與制造。大家可能知道新加坡是世界膜技術(shù)研發(fā)的重鎮(zhèn)，全世界五大膜研究的機(jī)構(gòu)其中兩、三家都在新加坡，我自己的研發(fā)也主要在新加坡。這方面我們做了很多的工作。應(yīng)用主要在國(guó)內(nèi)，主要是下游，圍繞膜技術(shù)各領(lǐng)域的應(yīng)用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做一個(gè)生態(tài)圈。

    一開(kāi)始是我個(gè)人，以一個(gè)大學(xué)教授的身份，給人家做顧問(wèn)，這是一個(gè)點(diǎn)。后來(lái)我們創(chuàng)辦三達(dá)膜，那時(shí)候的定位是要做膜與用戶溝通的橋梁，像一根線。到后來(lái)，我說(shuō)找我們的人多了，我們要“構(gòu)筑應(yīng)用平臺(tái)，提供解決方案”，拓展成一個(gè)面。今天科創(chuàng)板上市了，我們擁有了技術(shù)、資金、平臺(tái)，我們要圍繞膜產(chǎn)業(yè)鏈做膜生態(tài)圈，我們希望把自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新提升公司的價(jià)值，回饋我們的股東與投資人。

    主持人：

    好，謝謝藍(lán)總。那么八億時(shí)空的趙總，請(qǐng)您介紹一下你們公司是怎么做的？

    趙雷（八億時(shí)空）：

    謝謝主持人。我們公司做液晶顯示材料，這個(gè)材料其實(shí)是一種半導(dǎo)體級(jí)別的電子材料，它有的指標(biāo)像合成技術(shù)、分離技術(shù)、純化分離技術(shù)、微量雜質(zhì)控制等要求非常高。其中有一項(xiàng)指標(biāo)——金屬離子控制，要達(dá)到十億分之幾的水平，也就是10的-9次方水平。這個(gè)水平實(shí)際上就是半導(dǎo)體技術(shù)。我們掌握了這種技術(shù)以后，對(duì)我們?cè)诎雽?dǎo)體材料方面的研發(fā)，我想會(huì)有突出的貢獻(xiàn)。因?yàn)槲覀冎袊?guó)半導(dǎo)體材料方面是非常缺的，像大家知道的光刻膠材料，它有一個(gè)非常高的指標(biāo)，它的金屬離子含量要到10的-11次方，我們基本上差兩個(gè)數(shù)量級(jí)，但是通過(guò)幾年下來(lái)，我想我們的技術(shù)是可以突破的，可以為國(guó)家半導(dǎo)體材料方面的發(fā)展，提供我們的貢獻(xiàn)。

    所以概括來(lái)講，我們會(huì)把現(xiàn)有的半導(dǎo)體材料級(jí)別的這樣一個(gè)技術(shù)，做得更好，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)這方面，我們也要做出更多的貢獻(xiàn)，大概是這樣。

    主持人：

    謝謝大家的分享。由于科創(chuàng)板就是要鼓勵(lì)硬科技，而硬科技是需要人才的支撐。那么公司在人才儲(chǔ)備、人才引進(jìn)方面有什么樣的絕招呢？這次我們請(qǐng)北京的兩家公司先講，因?yàn)楸本┦侨瞬鸥叩?，?jìng)爭(zhēng)也很激烈，而且大家都知道北京房?jī)r(jià)貴，消費(fèi)水平高，居不易，要爭(zhēng)奪人才確實(shí)需要一些絕招。首先我們請(qǐng)八億時(shí)空的趙總，您先介紹一下。

    趙雷（八億時(shí)空）：

    應(yīng)該講人才是我們最關(guān)鍵、最核心的方面，我們講我們要研發(fā)新的材料，要跟國(guó)外進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有人才支撐是萬(wàn)萬(wàn)不可以的。但是我們現(xiàn)在還碰到一些問(wèn)題，在哪呢？是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在要搞的材料都是國(guó)內(nèi)還沒(méi)有搞的，或者國(guó)內(nèi)還沒(méi)有到這個(gè)量級(jí)的材料。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這種人才相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，所以我們盡量從大學(xué)、研究院、中科院吸引人才。當(dāng)然我們給人才會(huì)提供一些比較好的條件，在北京，政府這邊對(duì)我們也很支持，所以我們可以解決一些戶口問(wèn)題。

    你剛才講的住房問(wèn)題，我們可以提供住宿，包括工資福利，能夠提供的我們都會(huì)去做得更好，我們現(xiàn)在盡可能吸引人才，把人才用好，這是一方面。

    但是我們現(xiàn)在有這樣的困擾，我們需要從國(guó)外來(lái)找一些國(guó)際上的關(guān)鍵核心人才，但現(xiàn)在因?yàn)橐咔樵?，我們出不去，人家也進(jìn)不來(lái)。這一塊其實(shí)非常困擾我們，但目前可能也沒(méi)有辦法。

    所以我想人才這邊，一個(gè)是要進(jìn)得來(lái)，一個(gè)是要穩(wěn)得住。我們會(huì)在這兩方面繼續(xù)加大投入，爭(zhēng)取把這種核心關(guān)鍵人才吸引到公司來(lái)，真正發(fā)揮好他們的價(jià)值，參與到我們的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上來(lái)，一起來(lái)成就一些事情，大概是這個(gè)想法。

    主持人：

    好，那陳總您有什么樣的好的辦法？

    陳繼鋒（沃爾德）：

    我們?cè)谏鲜兄髮?shí)際上采取了很多新的舉措，比如說(shuō)在人才引進(jìn)方面，我們以前是轟轟烈烈的校園招聘，一年招幾十個(gè)碩士，現(xiàn)在就變成一種對(duì)專業(yè)化人才的精準(zhǔn)招聘，就是把他的待遇提升一倍兩倍三倍，但是一定是對(duì)專業(yè)化的人才進(jìn)行精準(zhǔn)招聘，不再是泛泛的招聘。

    一個(gè)是工作環(huán)境的建設(shè)，就說(shuō)人才需要有一個(gè)公平而且相對(duì)自由的一個(gè)創(chuàng)新環(huán)境，要有很好的研發(fā)條件和體系化的研發(fā)項(xiàng)目和課題，這些我們都做了很多的準(zhǔn)備?，F(xiàn)在有很多研發(fā)課題和研發(fā)項(xiàng)目，給他們比較高的待遇，剛才也提到了，對(duì)新招的員工都給到比較高的待遇，就是說(shuō)相當(dāng)于以前幾倍的待遇。

    我們也有很好的激勵(lì)政策，比如說(shuō)我們?cè)O(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)做好了，可能一年一個(gè)項(xiàng)目組會(huì)承擔(dān)幾個(gè)小項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目可能有幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)的成果激勵(lì)，讓他們的收入與他們的貢獻(xiàn)相匹配。有成果激勵(lì)之后，還有各種成果應(yīng)用之后的提成，他們?cè)陧?xiàng)目里邊還可以再持股，可以進(jìn)行項(xiàng)目收益分成，甚至在公司里邊進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)等等。將來(lái)還可能做成像3M公司似的，做成很多子公司，這些項(xiàng)目人員他們都是子公司的股東和實(shí)際股東，不是名譽(yù)股東，這樣公司的未來(lái)發(fā)展就能帶來(lái)很多的動(dòng)力，這是我們?cè)谌瞬欧矫娴囊恍┡e措。謝謝。

    主持人：

    好，謝謝兩位的介紹。我們看到久日新材在天津離北京不太遠(yuǎn)，那么要與北京的企業(yè)爭(zhēng)奪人才，更是需要一些獨(dú)門絕技。請(qǐng)問(wèn)這方面趙總有什么可以介紹的？

    趙國(guó)鋒（久日新材）：

    一個(gè)公司發(fā)展肯定需要科技力量，科研力量當(dāng)然更關(guān)鍵是人才。所以在上市之前我們也加大這個(gè)方面的一些投入并引進(jìn)人才。上市以后這塊投入我們也更大，所以也是在一些人才引進(jìn)方面，在隊(duì)伍建設(shè)方面也想一些辦法，同時(shí)出了一些人才引進(jìn)制度，還有人才激勵(lì)機(jī)制。我本人也是剛剛跟藍(lán)總說(shuō)的一樣，也是一位大學(xué)教授，所以我也在思考如何更好地利用一些資源來(lái)擴(kuò)大我們企業(yè)的科研實(shí)力。因?yàn)槲覀兪歉慊瘜W(xué)的，現(xiàn)在化學(xué)畢業(yè)的學(xué)生還比較少，每年很多都是出國(guó)，要不就在大學(xué)里面當(dāng)老師。從事科研的，到企業(yè)的不是太多，所以我們?cè)谶@塊每年招聘的時(shí)候也還是有些問(wèn)題的。

    當(dāng)然我是一個(gè)在職的南開(kāi)大學(xué)化學(xué)學(xué)院的老師，所以我們從今年開(kāi)始也在尋找一個(gè)新的合作模式，把大學(xué)老師來(lái)聘請(qǐng)加盟我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且我們這種合作我認(rèn)為現(xiàn)在還是很成功的。我不是要求我們加盟研發(fā)團(tuán)隊(duì)的老師，你過(guò)去做什么都忘掉，你只要加盟以后，你所有的費(fèi)用開(kāi)支，包括個(gè)人待遇，都由我們公司出。這樣的話，他能夠全心全意的在久日體制下來(lái)進(jìn)行研發(fā)。

    所以目前我們大概已經(jīng)有4位教授，現(xiàn)在有2位博導(dǎo)都加盟了久日，所以我想也是用特有的資源，能夠很快地充實(shí)我們的研發(fā)能力。所以這也是我們大學(xué)老師可能獨(dú)特的一些資源。我們這個(gè)招我想應(yīng)該對(duì)我們久日來(lái)講也會(huì)意義很重大。謝謝大家。

    主持人：

    趙總果然獨(dú)門絕技，因?yàn)橼w總是教授，從大學(xué)里面直接就把人才引進(jìn)來(lái)了。

    不過(guò)藍(lán)總您也是大學(xué)教授，您在引進(jìn)人才方面，培養(yǎng)人才方面，有什么跟大家分享的？

    藍(lán)偉光（三達(dá)膜）：

    這一方面我覺(jué)得我們幸運(yùn)的點(diǎn)是，我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)走了20多年，有些人才的儲(chǔ)備。第二次上市以后給我們打造了一個(gè)新的平臺(tái)，新的平臺(tái)建立以后得到最大的好處是，比較多人愿意加盟這個(gè)行業(yè)了，但是不管怎樣說(shuō)，做實(shí)業(yè)的人待遇跟金融業(yè)的待遇還是差很多的。所以在中國(guó)如果要把研發(fā)做好，真正要做好科技創(chuàng)新，其實(shí)還是要在國(guó)家層面加以重視，不是僅在口號(hào)上強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是生產(chǎn)力。你們有沒(méi)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在政府對(duì)科技的支撐說(shuō)的很多，但很多地方政府表面上對(duì)科技企業(yè)說(shuō)是有科技經(jīng)費(fèi)的支持，但很多是名不副實(shí)的東西，沒(méi)有真正支持科技創(chuàng)新的措施。按我的體會(huì)跟新加坡比還是有差距。很幸運(yùn)有了科創(chuàng)板，我們?cè)谑袌?chǎng)上融集了資金，籌集到資金以后，讓我們可以膽子大一點(diǎn)，步子邁的快一點(diǎn)，可以給人待遇好一些，招聘到更好的人才。有了好的人才，才可以從事新材料開(kāi)發(fā)。我覺(jué)得，這點(diǎn)是今天我認(rèn)為上市給我?guī)?lái)的最大好處，因?yàn)檎衅溉讼鄬?duì)來(lái)說(shuō)比較容易一些。

    主持人：

    都說(shuō)今年大學(xué)生就業(yè)難，我真希望市場(chǎng)上能多有幾家像你們這樣的企業(yè)，這樣的就業(yè)問(wèn)題就好解決多了。謝謝大家。接下來(lái)進(jìn)入下一個(gè)話題，在新時(shí)代的中國(guó)為科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)黃金期。國(guó)家很明確要提高科技創(chuàng)新支撐能力，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入。在這個(gè)方面，公司有什么規(guī)劃，實(shí)際中遇到哪些困難，這次我們請(qǐng)久日新材的趙總先分享。

    趙國(guó)鋒（久日新材）：

    作為科創(chuàng)型企業(yè)，增加研發(fā)投入是必須的、也是必然的。但如何有效的投入是值得我們思考的。剛剛前面講了包括人才的引進(jìn)也是一種研發(fā)上的投入，引進(jìn)更高級(jí)的人才、更好的人才，同時(shí)我們應(yīng)思考一下自己是否有更好的辦法把自己的研發(fā)投入更加有效。

    我作為一個(gè)學(xué)院老師，也是想把這種大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)組合起來(lái)，所以我們這一塊也計(jì)劃跟南開(kāi)大學(xué)跨學(xué)院合作，前期也談了很長(zhǎng)時(shí)間了，成立一個(gè)聯(lián)合研究院，專門從事光固化領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)研發(fā)和開(kāi)發(fā)。因?yàn)槲覀冎拦舅鶑氖碌氖且粋€(gè)光固化技術(shù)，光固化技術(shù)實(shí)際上很多人很陌生，實(shí)際上應(yīng)用的范圍非常廣泛，但是我覺(jué)得在我們大學(xué)里面從事相關(guān)研究的人員老師不是太多，所以在中國(guó)的知識(shí)普及也不是太多，我們也是想借助學(xué)校的這種資源優(yōu)勢(shì)學(xué)科，一塊能夠成立研究院，把這一領(lǐng)域能夠在中國(guó)技術(shù)發(fā)展開(kāi)發(fā)能夠做的在全世界領(lǐng)先，來(lái)擴(kuò)大中國(guó)在光固化技術(shù)的一些影響。所以我們通過(guò)這種方式，來(lái)增加研發(fā)投入，我認(rèn)為這種方法可能更加有效，企業(yè)也將有一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展和提升品牌，可以在這領(lǐng)域上能夠走的更前面一點(diǎn)，將會(huì)起到更大的重要作用。謝謝大家。

    主持人：

    好，謝謝趙總。那么我們另一位趙總，八億時(shí)空的趙雷董事長(zhǎng)，您有什么可以介紹的？

    趙雷（八億時(shí)空）：

    是這樣的，研發(fā)這一塊一定是我們非常重要的一項(xiàng)工作。其實(shí)上市以后，我們公司內(nèi)部確定研發(fā)這個(gè)工作由我自己抓，相當(dāng)于我們公司里面最重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)槲覀円行碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)，新的產(chǎn)品技術(shù)人才都在這一塊里面。所以我們這方面我們會(huì)加大投入。

    主持人：

    董事長(zhǎng)親自抓研發(fā)，可見(jiàn)對(duì)研發(fā)這一塊還是很重視的。那么藍(lán)總您有什么可以介紹的？

    藍(lán)偉光（三達(dá)膜）：

    我很幸運(yùn)，因?yàn)槲业钠髽I(yè)在中國(guó)上市，但我本身算是一個(gè)新加坡公民，當(dāng)然我原來(lái)在中國(guó)大學(xué)畢業(yè)，我在新加坡住了29年了，將近30年。我成為新加坡公民也已23年。所以我大概有機(jī)會(huì)接觸到國(guó)際最前沿的技術(shù)，也了解國(guó)外研發(fā)的思路，所以對(duì)三達(dá)膜的發(fā)展，應(yīng)該還是帶來(lái)比較大的好處。我們把研發(fā)中心建到新加坡，可能更容易吸收世界級(jí)的人才，為三達(dá)膜研發(fā)更多的專利，更多能夠服務(wù)社會(huì)的技術(shù)。所以我們是計(jì)劃把我們的研發(fā)中心建到新加坡來(lái)，應(yīng)該說(shuō)，我們公司本來(lái)就是個(gè)新加坡上市的公司。如今在國(guó)內(nèi)上市后，怎么重新走向一帶一路？怎么實(shí)現(xiàn)它的國(guó)際化，利用國(guó)際化的人才，國(guó)際化的視野，尋找開(kāi)發(fā)一些技術(shù)，以后能夠服務(wù)中國(guó)的新時(shí)期的、新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)走向一帶一路的沿線國(guó)家，這是我們的想法。

    主持人：

    謝謝藍(lán)總。陳總您有什么要給大家分享的？

    陳繼鋒（沃爾德）：

    因?yàn)槲沂茄邪l(fā)出身，所以公司對(duì)研發(fā)也特別重視，目前很多事情也是我在牽頭，我們?yōu)榇艘苍O(shè)立了很多的研發(fā)項(xiàng)目部。

    剛才提到的說(shuō)一些規(guī)劃，規(guī)劃往簡(jiǎn)單了說(shuō)一個(gè)就是新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)，一個(gè)是戰(zhàn)略儲(chǔ)備項(xiàng)目升級(jí)為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。像新技術(shù)研發(fā)，它有一個(gè)很重要的目標(biāo)，或者說(shuō)它目的就是滿足新產(chǎn)品研發(fā)，不能滿足新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)是沒(méi)有作用的。

    新產(chǎn)品研發(fā)方面，我們目前主要是強(qiáng)調(diào)以進(jìn)口替代為主，如何做到國(guó)外有我更優(yōu)。在具體的產(chǎn)品規(guī)格、結(jié)構(gòu)方面，采用差異化的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的技術(shù)，而不是說(shuō)完全去模仿人家，我們跟人家是不一樣的，但滿足用戶的需求。像我們戰(zhàn)略儲(chǔ)備項(xiàng)目升級(jí)為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。實(shí)際上剛才也提到了金剛石功能材料項(xiàng)目，因?yàn)樗菍儆诩舛丝萍碱I(lǐng)域，它的市場(chǎng)發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程，但市場(chǎng)的前景和戰(zhàn)略價(jià)值不可估量。

    所以現(xiàn)在還是投入投入再投入，投入很多人才、物力，投入很多錢，為了博得未來(lái)一個(gè)特別大的發(fā)展前景。剛才提到說(shuō)好像是說(shuō)有什么困難，我個(gè)人的看法，企業(yè)前進(jìn)的過(guò)程中，所有的困難都只是道路的一部分，在前進(jìn)的過(guò)程中是感受不出來(lái)的，一說(shuō)困難的故事，都是在成功或者失敗之后，你回憶總結(jié)出來(lái)的一些東西。實(shí)際上所有的困難都不是真正的困難，都是你的感受。謝謝。

    主持人：

    謝謝陳總，謝謝大家的分享。剛才我們看到這4家公司在研發(fā)都是很重視的，研發(fā)的投入必然會(huì)給企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)正的能量。但是研發(fā)從投入到產(chǎn)生效益，可能會(huì)需要一個(gè)過(guò)程，會(huì)需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。我們希望資本市場(chǎng)的投資者給企業(yè)這個(gè)時(shí)間，我們一起等待，一起等待我們企業(yè)給我們帶來(lái)的效益。在體驗(yàn)了上市的全過(guò)程以后，大家對(duì)科創(chuàng)板相關(guān)制度有哪些建議？或者有哪些期許？我們請(qǐng)藍(lán)總先做介紹。

    藍(lán)偉光（三達(dá)膜）：

    希望制度制定者給我們空間，給我們時(shí)間。在研發(fā)的過(guò)程中，可能會(huì)有失敗，因?yàn)檠邪l(fā)不是每一個(gè)都可以成功的。第二個(gè)也希望我們的投資人，我們的股東給我們寬容，不要逼著我們每一個(gè)季度都要關(guān)注股票，很多人說(shuō)你股票又漲了又跌了，我說(shuō)我有時(shí)候會(huì)看一下，我說(shuō)漲跟跌，我真的不關(guān)心，我也關(guān)心不了，我也不知道他為什么會(huì)這樣，我也不知道他為什么要跌，這就是我的心態(tài)，也是我的期許。我想通過(guò)證券日?qǐng)?bào)傳達(dá)給科創(chuàng)板的投資者，傳達(dá)給三達(dá)膜的股東，三達(dá)膜的投資人，我希望你對(duì)我有信心，對(duì)我招聘一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)有信心，我們會(huì)有很多新東西研發(fā)出來(lái)的。因?yàn)槲以谶@個(gè)路上走了很多年，我能夠在34歲就成為大學(xué)的正教授，我一定還是有一點(diǎn)功夫的。如今，我的團(tuán)隊(duì)基本上是按我的風(fēng)格在做事，按我的設(shè)計(jì)在做研發(fā)，謝謝。

    主持人：

    好，謝謝藍(lán)總。那么陳總您有什么建議？

    陳繼鋒（沃爾德）：

    我沒(méi)多少什么建議，我感覺(jué)我們的很多期待正在一項(xiàng)一項(xiàng)的變成科創(chuàng)板新推出的制度，交易所還有監(jiān)管機(jī)構(gòu)也都在不斷地進(jìn)行制度創(chuàng)新，給企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)行松綁。因?yàn)橹拔覀円獔?bào)其他的板塊，像創(chuàng)業(yè)板、主板，感受到很多的約束，但是一旦改成科創(chuàng)板，我們就感覺(jué)科創(chuàng)板的制度太好了，可以讓企業(yè)放心大膽的做科研、做創(chuàng)新、做企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和發(fā)展，不用再過(guò)度地考慮短期內(nèi)的效益，為了短期而損傷長(zhǎng)期就不用考慮了。

    所以我覺(jué)得科創(chuàng)板是大家的一個(gè)福音，所以我也就沒(méi)有什么多少的建議和期許，期許都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

    主持人：

    陳總是給科創(chuàng)板制度點(diǎn)了一個(gè)大大的贊字，那么趙總您有什么建議？

    趙國(guó)鋒（久日新材）：

    也是剛好一年了，但我們上市還沒(méi)有一年，但是對(duì)科創(chuàng)板還是有些期待的，有更大的一些希望。首先也是希望科創(chuàng)板在未來(lái)還是繼續(xù)突出科技屬性，突出特點(diǎn)，由于是現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制的推出，還有新三板精選層的推出的話，我想都會(huì)在搶資源。我想這個(gè)時(shí)候我們科創(chuàng)板一定要突出特點(diǎn)突出科技屬性，這是一個(gè)。

    第二個(gè)我想科創(chuàng)板既然在制度上已經(jīng)做了很多創(chuàng)新，我也希望在未來(lái)在一些制度上面能更加大膽一些，更加創(chuàng)新一些，不能局限于原有一些框架。最近我們也是在上市以后，公司也為了新材料做了一些拓展，我們?cè)谕卣购献鬟^(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)一些問(wèn)題，我們?cè)诟恍┢髽I(yè)家在談的時(shí)候，他們關(guān)心將來(lái)我們合作的公司能不能上市，但是如果你拿不到我們整個(gè)上市公司股份以后，可能上市就會(huì)成了很多障礙。所以我想當(dāng)然現(xiàn)在國(guó)家也在推出上市公司的分拆上市，我希望將來(lái)科創(chuàng)板能夠在分拆上市方面，比如把條件設(shè)計(jì)的更低一些，讓我們科技企業(yè)能夠大膽拓展一些新的方向。這方向拓展了以后，他們獨(dú)立上市了，這塊也更加有利于我們發(fā)展。另外一個(gè)我也希望將來(lái)我們?cè)谧鳛榭苿?chuàng)板上市公司，會(huì)在業(yè)務(wù)拓展上面會(huì)更加快速一些，所以在未來(lái)的一些收購(gòu)并購(gòu)一些科技企業(yè)時(shí)候，能在政策上能夠放寬一些，也就這兩個(gè)建議。謝謝。

    主持人：

    看來(lái)趙總想得很長(zhǎng)遠(yuǎn)，現(xiàn)在已經(jīng)考慮分拆上市的問(wèn)題了。那么八億時(shí)空的趙總，您有什么可以分享的？

    趙雷（八億時(shí)空）：

    科創(chuàng)板確實(shí)大大推動(dòng)了我們國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)的上市的路程。我想我們是受益者，首先我覺(jué)得非常好。第二個(gè)至于有什么建議的話，其實(shí)我們現(xiàn)在還沒(méi)有想得很遠(yuǎn)，因?yàn)槲覀儎偵鲜胁痪?，很多新的東西也沒(méi)推出來(lái)，反正總的感覺(jué)，我們覺(jué)得科創(chuàng)板就適合我們這樣的科創(chuàng)型企業(yè)，從各方面政策條件看還是很好的。假如說(shuō)有更好的新的東西，當(dāng)然我們想有更多的和更好的舉措能夠出來(lái)。

    主持人：

    好，謝謝趙總。我相信在市場(chǎng)各方的共同努力下，科創(chuàng)板市場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)則制度將會(huì)更加完美，能更好的服務(wù)好科技創(chuàng)新企業(yè)。那么最后請(qǐng)大家對(duì)滿一周歲的科創(chuàng)板或者未來(lái)的科創(chuàng)板說(shuō)一句話，就一句話，我們有請(qǐng)趙雷總先說(shuō)。

    趙雷（八億時(shí)空）：

    祝科創(chuàng)企業(yè)永攀高峰，?？苿?chuàng)板的科研型企業(yè)帶來(lái)更多的活力。謝謝大家。

    主持人：

    好，謝謝。請(qǐng)久日新材的趙總。

    趙國(guó)鋒（久日新材）：

    ?？苿?chuàng)板能夠發(fā)展成為中國(guó)高科技企業(yè)的基地，技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地。

    主持人：

    好，謝謝。藍(lán)總。

    藍(lán)偉光（三達(dá)膜）：

    不忘初心，砥礪前行，堅(jiān)持科創(chuàng)板的定位與特色，為科創(chuàng)人提供一個(gè)融資的平臺(tái)，為科技創(chuàng)新提供一個(gè)助推器，謝謝。

    主持人：

    謝謝，陳總。

    陳繼鋒（沃爾德）：

    愿科創(chuàng)板越來(lái)越好，愿科創(chuàng)板成就的偉大企業(yè)越來(lái)越多！愿科創(chuàng)板偉大企業(yè)中有一個(gè)叫沃爾德金剛石！謝謝。

    主持人：

    謝謝，相信一定會(huì)的。再次感謝大家。我知道幾位科創(chuàng)企業(yè)的掌門人，還有很多的內(nèi)容可以給大家分享，但因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，我們今天的圓桌論壇到這里就要結(jié)束了，以后由證券日?qǐng)?bào)社發(fā)起成立的科創(chuàng)領(lǐng)軍者聯(lián)盟，會(huì)搭建好更多的平臺(tái)，繼續(xù)組織一系列的各類活動(dòng)。各家科創(chuàng)企業(yè)一定會(huì)有更多的機(jī)會(huì)交流的，期待我們下次再見(jiàn)。