本報(bào)記者 王麗新 見習(xí)記者 靳衛(wèi)星
8月11日,距離見知教育發(fā)布招股書已過去整整一個(gè)月,其在招股書中稱7月29日上市。如果上市成功,將是“雙減”政策后第一家上市的在線教育公司。但截至記者發(fā)稿,依然沒有上市成功的消息。而這已是見知教育四次赴港上市失敗后,第五次沖擊IPO,這一次遞表納斯達(dá)克能否成功?對(duì)此,《證券日?qǐng)?bào)》記者聯(lián)系見知教育詢問上市時(shí)間及延遲原因,對(duì)方表示:“不方便透露”。
教育行業(yè)專家、德仁微課研究院院長于洪澤對(duì)記者表示,見知教育比較“神秘”,上市過程有“投機(jī)傾向”。
欲籌糧續(xù)命?
見知教育成立于2011年,前身為森途教育,曾于2016年5月份在新三板掛牌上市,一年后摘牌。隨后,見知教育先后于2018年10月3日、2019年4月30日、2020年2月28日、2020年9月18日,四次向港交所遞交招股書,但均以失敗告終。2021年7月13日,見知教育轉(zhuǎn)戰(zhàn)美股,2022年7月11日,見知教育再次更新招股書并稱將于7月29日上市。
招股書指出,此次赴美上市籌資3150萬美元,將分配50%用于開發(fā)制作新教育內(nèi)容以及從第三方購買教育內(nèi)容,25%的資金用于產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)支出,10%用于銷售和營銷以及客戶服務(wù),15%用于營運(yùn)資金和一般企業(yè)用途。
公司資料顯示,見知教育是一家在線職業(yè)教育服務(wù)商,收入主要來源于教育內(nèi)容服務(wù)和IT相關(guān)解決方案服務(wù),分為B2B2C模式和B2C模式。從行業(yè)上看,見知教育主要處于數(shù)字圖書館、在線職業(yè)教育、IT相關(guān)解決方案三大賽道。同時(shí),見知教育正在尋求拓展C端市場(chǎng),但其自身對(duì)渠道合作方非常依賴。招股書顯示,2019年至2021年一季度,見知教育分別聘請(qǐng)了5家、3家、3家推廣公司提供推廣服務(wù)。
2020年和2021年,見知教育實(shí)現(xiàn)凈利潤8691萬和5293萬元。2019年至2021年,該公司的營收分別為3.59億元、4.05億元和4.73億元。盡管營收在上漲,但毛利率與營收正在形成剪刀差,2019年至2021年,見知教育毛利率分別為36.5%、31.9%、22%,下滑幅度呈加速趨勢(shì)。
對(duì)于毛利率的下滑原因,見知教育稱,2020年主要是教育內(nèi)容成本開支的上升以及毛利率相對(duì)較低的教育內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)收入占比的提升;2021年下滑是因?yàn)榻逃齼?nèi)容成本的上升以及IT相關(guān)解決方案中低毛利業(yè)務(wù)設(shè)備的采購和組裝收入的增長。
費(fèi)用方面,2021年見知教育的收入成本為2.76億元。銷售和營銷費(fèi)用、一般及行政開支、研發(fā)費(fèi)用分別為757.7萬元、1947.6萬元、2635.5萬元。
資產(chǎn)負(fù)債表顯示,截至2021年12月31日,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅6126.7萬元。或?qū)㈦y以支撐其高企的研發(fā)迭代費(fèi)用,也對(duì)其擴(kuò)張舉動(dòng)造成不小掣肘。見知教育招股書指出:“如果遇到業(yè)務(wù)條件或其他發(fā)展的變化,將來可能需要額外的現(xiàn)金資源。同時(shí),如果確定并希望尋求投資、收購、資本支出或類似行動(dòng)的機(jī)會(huì),今后也可能還需要額外的現(xiàn)金資源。”其鍥而不舍尋求上市,或許也正是為了“籌糧續(xù)命”。
對(duì)資本市場(chǎng)吸引力不足
“企業(yè)做出上市的選擇必須要有長期清晰的戰(zhàn)略考慮,很少有一家公司在資本市場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)試錯(cuò)的。”于洪澤向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,從經(jīng)營的角度看,就平臺(tái)或內(nèi)容提供商而言,很關(guān)鍵的是要知道面對(duì)的客戶最核心的需求是什么,要構(gòu)建起整體運(yùn)營能力,可以有效導(dǎo)流,同時(shí)擁有人才、資金、創(chuàng)新技術(shù)。“從這幾方面來看,我不認(rèn)為這家擁有獨(dú)到的能力,至少?zèng)]有看到其在資本市場(chǎng)的吸引力。
上海國際首席技術(shù)官學(xué)院特聘實(shí)踐教授、南京大學(xué)MBA兼職導(dǎo)師馮斌向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“見知教育是典型的輕資產(chǎn)公司,主要靠生產(chǎn)內(nèi)容獲利,但其課程競(jìng)爭(zhēng)力弱、營銷成本高企,利潤亦有下滑趨勢(shì)。同時(shí)其尋求轉(zhuǎn)型C端的挑戰(zhàn)很大,當(dāng)前爭(zhēng)搶流量已到了白熱化階段,怎樣讓自己的內(nèi)容和別家的有所區(qū)別,怎樣讓C端用戶愿意用公司的服務(wù),怎樣在現(xiàn)金流捉襟見肘的時(shí)候還能實(shí)現(xiàn)引流,都是其需要面臨的問題。”
多鯨資本創(chuàng)始合伙人姚玉飛認(rèn)為,一家公司要么在產(chǎn)品上很有優(yōu)勢(shì),要么在品牌上有比較高的溢價(jià)能力,這家公司兩邊都不沾,很難在資本市場(chǎng)立住腳。
(編輯 喬川川)
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